勞動局先進(jìn)事跡材料

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年紀(jì)最大，干活最多

物資回收工作是件苦差事，工具簡陋，勞動強(qiáng)度大不說，光是渾身臟兮兮的工作服就招來許多白眼。對于這些，***都沒放在心上，讓他最擔(dān)心的倒是如何完成回收任務(wù)，為了及時掌握情況。他上任伊始就加強(qiáng)了廢舊物資信息收集。一方面與各生產(chǎn)單位加強(qiáng)聯(lián)系，建立健全回收信息網(wǎng)絡(luò)，另一方面則利用閑暇時間，騎著輛破舊的自行車到生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)廢舊物資就及時組織員工進(jìn)行回收。沒有叉車等起重設(shè)備，他們就憑著兩塊木跳板、幾根粗繩，肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。每次回收，***總是第一個沖在前，干在先，和小伙子們一樣干，有時活太重，他就組織員工輪班作業(yè)，而他自己卻一直干到收工。

廢舊物資收回來后，還要分類整理入庫，庫內(nèi)起重設(shè)備沒有，完全靠手抬肩挑，磕磕碰碰的事時有發(fā)生，面對這一情況，***總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品，提醒大家在確保完成回收任務(wù)的同時，必須做到安全第一。

嚴(yán)格把好價格關(guān)

如果說回收工作是個力氣活，那么廢舊物資讓售工作就是個良心活了。他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等，可以稱得上五花八門、品種繁多。但對這些物資如何分類，如何定價靠的不光是經(jīng)驗(yàn)，靠的更多的是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神。

有一次，一名個體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實(shí)物后，他將***拉到一邊，悄悄地塞上一個信封，并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來定價。而紫銅與黃銅的價格相差一半，***斷然拒絕了他的要求，并對他說：“來做生意我們歡迎，但如果想動歪腦筋，沒門！”當(dāng)這名個體老板按規(guī)定交完款，臨走時無可奈何地說了一句：“老邱這人真是個死老腦筋”。其實(shí)，不光他有這種感受，許多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點(diǎn)上，***有他自己的看法：“這銷售價看起來似乎可緊可松，但這是一桿秤，一頭稱著公司的利益，一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對企業(yè)的事，我心里不踏實(shí)！”

每次讓售定價，他總是召集全班人員討論，以質(zhì)量好壞定價格，嚴(yán)格把好價格關(guān)，不讓公司受到一分一毫的損失。

當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁

目前，節(jié)約庫共有員工***人，作為年過半百的***，正是憑著一名普通黨員吃苦在前，享受在后的實(shí)際行動影響著全班同志，在他的帶領(lǐng)下，節(jié)約庫全體員工吃苦耐勞，以螞蟻啃骨頭的精神，憑著簡單近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進(jìn)庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用，他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙，積極開展修舊利廢工作，以提高廢舊物資的使用價值。同時為杜絕人情價、關(guān)系價，他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商，制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價格審核制度，明確了定價原則，并堅(jiān)持三級審批制度，把住了價格關(guān)。

廢舊物資回收工作雖然又苦又累，但他仍然不忘搞好班組業(yè)績考核工作，對違反勞動紀(jì)律和制度的同志他耐心地進(jìn)行批評教育，并與業(yè)績考核掛鉤，全面做到公正、公平、公開，在他的感召和帶動下，員工們的積極性被充分調(diào)動起來，以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了，遲到、早退現(xiàn)象消失了，員工們在閑暇時也會主動深入生產(chǎn)一線，尋找廢舊物資資源。使廢舊物資回收的渠道更多了，廢舊物資讓售額也在一年

一年地增長，僅今年1～11月份，就完成廢舊物資回收量達(dá)***余噸，讓售額達(dá)到***萬元，提前***個月超額完成了全年回收任務(wù)。

幾年來，***同志正是憑著自己的一身正氣，用實(shí)際行動贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的信任，大家一致稱贊：“老***這個人過得硬”！