秘書科長事跡材料

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張紅陽同志系市機構(gòu)編制委員會辦公室秘書科科長，自年從事機構(gòu)編制工作以來，他恪盡職守、秉公辦事，為機構(gòu)編制管理和機構(gòu)改革工作做出了積極貢獻。其所在單位連續(xù)多次被評為“全省機構(gòu)改革工作先進單位”、“全省機構(gòu)編制工作目標管理先進單位”、“全省機構(gòu)編制信息宣傳工作先進單位”、“全省機構(gòu)編制統(tǒng)計工作先進單位”等，他本人也獲得了年市政府督查工作先進個人，2011年全市人事人才工作先進工作者。其主要事跡有：

一、加強學習，注重提高自身素質(zhì)

打鐵還需自身硬，為搞好編制工作，多年來，他堅持學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策的自覺性。他系統(tǒng)學習了黨和國家關(guān)于編制管理、行政管理體制等方面的方針政策，切實提高了自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。在學習中，他堅持理論聯(lián)系實際，自覺做到“四個結(jié)合”：結(jié)合思想實際，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，提高自己的思想覺悟；結(jié)合工作實際，積極運用馬列主義的立場、觀點和方法，認識問題、分析問題和解決問題；結(jié)合黨風廉政教育等活動，牢固樹立廉潔從政、執(zhí)政為民意識，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制各種腐朽思想和生活方式的侵襲；遵紀守法，堅持原則，不徇私情；結(jié)合本職工作，虛心學習業(yè)務知識，認真把握政策界線，力求減少失誤，提升管理水平。

通過多年的學習積累和實踐鍛煉，他熟練掌握了機構(gòu)編制管理工作的知識和技能，對機構(gòu)編制管理的方針、政策以及我市的區(qū)劃沿革、市直各類機構(gòu)設置、部分機構(gòu)撤、并、轉(zhuǎn)、合的情況十分了解，發(fā)揮了積極的參謀作用。他撰寫的《轉(zhuǎn)變職能是政府機構(gòu)改革的關(guān)鍵》、《正確處理事業(yè)單位改革中的幾種關(guān)系》等文章，在《日報》上發(fā)表，受到了同志們的好評。

二、與時俱進，不斷開創(chuàng)工作新局面

在工作中，他不斷增強政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，不斷提高業(yè)務工作水平和為人民服務的能力，扎實做好各項工作，近年來，根據(jù)我市社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和機構(gòu)編制面臨的新情況，他及時向編委辦公室提出了加強機構(gòu)編制管理工作制度化、規(guī)范化建設的建議，得到了領(lǐng)導肯定和支持。在深入調(diào)查研究的基礎上，他先后起草了《關(guān)于進一步加強機構(gòu)編制管理工作的意見》、《市機關(guān)事業(yè)單位人員編制管理辦法》、《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)人員編制管理辦法》、《市機構(gòu)編制委員會工作規(guī)則》、《市編委辦公室工作制度》、《市編委辦公室標準化管理操作規(guī)程》、《機關(guān)事業(yè)單位編制使用通知單制度》等規(guī)章制度，使我市機構(gòu)編制管理做到了有章可依、有章可循，促進了機構(gòu)編制管理工作制度化建設。嚴格履行市直機關(guān)事業(yè)單位人員編制審核程序，充分發(fā)揮機構(gòu)編制的“龍頭”作用。建立了人員編制數(shù)據(jù)庫，切實實現(xiàn)了機關(guān)事業(yè)單位人員編制實名制管理制度。

結(jié)合對機構(gòu)編制管理的認識，通過借鑒外地經(jīng)驗，他積極探索新形式、新方法，由他負責建設的機構(gòu)編制網(wǎng)，首倡了機構(gòu)編制工作的政務公開；推行的全市機關(guān)事業(yè)單位人員《機構(gòu)編制管理證》，引進了人員編制的年度控制計劃；組建的市機構(gòu)編制管理研究會，營造了機構(gòu)編制理論研究新氛圍；這些工作都走在了全省前列。

三、積極進取，圓滿完成各項機構(gòu)改革工作

近年來，他積極參與了多次地方政府機構(gòu)改革工作，圓滿完成了各項任務。特別是在年地方政府機構(gòu)改革工作中，認真履行職責，深入開展調(diào)查研究，認真做好我市地方政府機構(gòu)改革方案的制定、實施等工作。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，他積極思考行政管理體制為積極社會發(fā)展提供體制機制保障問題，積極參與了理順經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和東城區(qū)管理體制、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制改革工作。在年全省深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作中，他深入鄢陵縣大馬鄉(xiāng)、柏梁鎮(zhèn)、馬欄鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，認真了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制、工作職能以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展等現(xiàn)狀，廣泛聽取基層人員的意見和建議，形成了有價值的調(diào)研報告，為領(lǐng)導決策提供了科學依據(jù)。他起草的《市深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作流程圖》，規(guī)范了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作的任務、目標和要求。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作中，他積極協(xié)助省、市等多家新聞媒體，大力宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作，共播（刊）發(fā)信息8條，其中1條在中央電視臺播發(fā)，還組織人員編發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作簡報》21期，提高了社會各界對機構(gòu)改革工作的認識，為機構(gòu)改革工作營造了良好的輿論氛圍。

四、求真務實，認真做好信訪穩(wěn)定工作

近年來，隨著人事制度改革的不斷深化，個人利益矛盾的沖突和激化，已成為社會大局穩(wěn)定的隱患。他本著既堅守政策底線，又要維護穩(wěn)定大局的原則，認真、熱情地做好群眾來信、來訪工作，對所反映的情況都認真進行調(diào)查核實，確保信訪件事事有回音，件件有著落，積極化解由于歷史遺留或機構(gòu)改革等原因造成人員編制問題。僅2011年，他共接待農(nóng)業(yè)局、建委、文化局、房管局、公安局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)來訪人員80多人次、信訪件10余件，先后幫助市種子公司、市群藝館、長村張鄉(xiāng)等單位解決了因歷史遺留的人員編制問題。他還積極參加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的督查和信訪穩(wěn)定工作，經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解改革情況和接待鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪人員，宣傳改革政策，幫助解決問題，確保了社會穩(wěn)定。

五、愛崗敬業(yè)，爭做人民滿意公務員

從事機構(gòu)編制管理工作至今已近20年，他熱愛本職工作，忠于職守，在家庭和個人、工作與事業(yè)的天平上，重心永遠放在工作和事業(yè)一邊。年9月初，正當他全力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革動員做準備工作時，接到了“母病危”的電話。在辦公室領(lǐng)導再三催促下，他才匆匆回家。由于放心不下工作，把家里的事托付給家人后，就迅即投入到了緊張的工作中。在母親患病癱瘓在床的三個月里，正是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要時期，為了使工作不受影響，他從未請假。年底全市深化和完善機構(gòu)改革工作進入到檢查驗收的關(guān)鍵階段，他正負責省、市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作檢查驗收的接待和準備工作時，母親病故。當他把工作按時完成回到家中，面對母親遺體深感愧疚。

他所在的科室承擔著全市機構(gòu)編制管理工作規(guī)章制度的制定、機關(guān)事業(yè)單位的人員編制管理和編委辦公室的行政、后勤等工作，工作繁雜、涉及面廣，是編委辦公室的窗口，代表著編委辦公室的形象。他時刻以國家公務員的標準嚴格要求自己，經(jīng)常加班加點，舍棄休息日，滿腔熱忱地忘我工作，努力恪守和踐行著一名公務員的操守與準則，樹立了編制部門和編制干部的良好形象