金藍(lán)領(lǐng)工程培訓(xùn)方案

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根據(jù)省勞動和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)年省農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃實(shí)施辦法的通知》（勞社就號）文件精神，為切實(shí)抓好我縣金藍(lán)領(lǐng)工程培訓(xùn)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定金藍(lán)領(lǐng)工程實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照省內(nèi)增崗與勞務(wù)輸出并重，省內(nèi)培訓(xùn)與省內(nèi)外就業(yè)并舉的方針，緊密結(jié)合市場需求特別是招商引資企業(yè)用工需求，深入實(shí)施農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，努力提高就業(yè)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)與技術(shù)崗位、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對接，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移就業(yè)和經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)《景德鎮(zhèn)市農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃年度任務(wù)分解表》（景勞社就[]5號）的要求，年我縣金藍(lán)領(lǐng)工程農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃任務(wù)總數(shù)為6100人，其中勞動預(yù)備制培訓(xùn)2700人，勞務(wù)輸出培訓(xùn)1700人，技能提升培訓(xùn)1700人。培訓(xùn)合格率達(dá)到90%以上，就業(yè)率達(dá)到80%以上。

三、培訓(xùn)對象和內(nèi)容

農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)對象為三類：

1、勞動預(yù)備制培訓(xùn)。以農(nóng)村“兩后生”（初中或高中畢業(yè)后未升入上一級學(xué)校學(xué)習(xí)且未就業(yè)）、退伍兵為對象。招商引資企業(yè)招工前的培訓(xùn)可納入勞動預(yù)備制培訓(xùn)。勞動預(yù)備制培訓(xùn)時間為400-500個學(xué)時（2至3個月），理論知識培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練的課時比例為3：7左右，操作訓(xùn)練課程可根據(jù)教學(xué)條件選擇在縣培訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)基地或培訓(xùn)中心認(rèn)定的企業(yè)實(shí)習(xí)。

2、勞務(wù)輸出培訓(xùn)。以外出務(wù)工農(nóng)村勞動力為對象（含原籍戶口在農(nóng)村的中專、技校畢業(yè)生）。勞務(wù)輸出培訓(xùn)一是緊貼輸入地用人單位的崗位需求；二是以實(shí)用、夠用為主；三是培訓(xùn)地點(diǎn)依據(jù)培訓(xùn)學(xué)員需求和企業(yè)靈活確定，培訓(xùn)時間為1個月左右。

3、技能提升培訓(xùn)。以進(jìn)城務(wù)工農(nóng)村勞動力為對象（含縣內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)村勞動力、外省來我縣進(jìn)城就業(yè)的務(wù)工人員以及在縣內(nèi)招商引資企業(yè)就業(yè)農(nóng)村勞動力）。技能提升培訓(xùn)時間原則上掌握在1-6個月，注重培訓(xùn)的工種與企業(yè)崗位的對接，合理安排培訓(xùn)周期。

農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)必須依照“國家職業(yè)分類大典”、“國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”和企業(yè)崗位需要進(jìn)行，并安排一定的安全、衛(wèi)生知識課程，選用勞動保障出版社統(tǒng)編教材（無統(tǒng)編教材可自行編制）。農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)后，學(xué)員確有需要且符合職業(yè)技能鑒定要求的，經(jīng)本人申請獲準(zhǔn)后可組織進(jìn)行職業(yè)技能鑒定。

四、培訓(xùn)模式

1、利用社會培訓(xùn)資源實(shí)施培訓(xùn)。為保質(zhì)保量完成今年的培訓(xùn)任務(wù)，我縣將整合社會培訓(xùn)資源，充分調(diào)動社會培訓(xùn)資源的積極性，采取招投標(biāo)或指定經(jīng)認(rèn)定的培訓(xùn)基地實(shí)施農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃。按照“以培訓(xùn)促就業(yè)、以就業(yè)帶培訓(xùn)”的思路，本著“政府補(bǔ)貼、機(jī)構(gòu)組織、個人參與、社會監(jiān)督”的原則，充分發(fā)揮五種培訓(xùn)資源實(shí)施農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)：一是利用勞動就業(yè)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)；二是利用勞動保障部門批準(zhǔn)設(shè)立的社會力量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、再就業(yè)培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)；三是利用教育等其他部門批準(zhǔn)設(shè)立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)；四是與縣內(nèi)大中型企業(yè)特別是招商引資企業(yè)合作進(jìn)行培訓(xùn)；五是與勞務(wù)輸入基地合作進(jìn)行培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)方式。參加培訓(xùn)的農(nóng)村勞動力由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)下達(dá)的任務(wù)組織學(xué)員（鄉(xiāng)鎮(zhèn)需提供以下相關(guān)資料：農(nóng)村勞動力本人填寫的《培訓(xùn)報名表》三份；農(nóng)村勞動力近期一寸照片6張；農(nóng)村勞動力身份證復(fù)印件或戶口本復(fù)印件一份。每名農(nóng)村勞動力當(dāng)年只可享受免費(fèi)培訓(xùn)一次。），縣就業(yè)局將按照填報專業(yè)具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)的實(shí)施。

可采取定單式、定向式、校企合作式、辦特色班、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作式等多種形式進(jìn)行農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，建立“企業(yè)、勞動者、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”三位一體的培訓(xùn)模式。尤其要重視農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)與轄區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)崗位對接，將“富余勞動力”+“訂單式培訓(xùn)”+“企業(yè)用工需求”有機(jī)結(jié)合起來，即在培訓(xùn)之初，培訓(xùn)基地與企業(yè)簽定培訓(xùn)協(xié)議，實(shí)施一對一崗位對接培訓(xùn)，或與企業(yè)合作，把生產(chǎn)車間作為實(shí)習(xí)車間，有效解決培訓(xùn)與生產(chǎn)脫節(jié)問題，既為企業(yè)解決招工，又為農(nóng)村勞動力解決就業(yè)問題。

五、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣已成立縣就業(yè)專項工作督查小組（府辦字號），辦公室設(shè)在縣就業(yè)局，具體負(fù)責(zé)就業(yè)日常工作。

2、建立工作制度。一是建立農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作小組會議制度。針對農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃的實(shí)施情況，定期召開會議總結(jié)情況、分析問題，研究解決辦法。二是建立農(nóng)村富余勞動力資源登記管理制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所要開展入戶登記調(diào)查，摸清富余勞動力狀況，建立臺帳和人力資源信息數(shù)據(jù)庫，定期收集、相關(guān)信息，為技能培訓(xùn)和向招商引資企業(yè)輸送勞動力提供依據(jù)。三是建立用工信息交流制度。加強(qiáng)與招商引資企業(yè)的聯(lián)系溝通，組織企業(yè)每季向就業(yè)局通報企業(yè)用工需求信息，就業(yè)局每季向企業(yè)通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力資源信息。四是建立臺帳制度。承擔(dān)實(shí)施農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須建立轉(zhuǎn)移培訓(xùn)臺帳，臺帳內(nèi)容主要包括：學(xué)員姓名、年齡、身份證號碼、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間、就業(yè)單位、聯(lián)系方式等。五是建立統(tǒng)計月報制度。各承擔(dān)實(shí)施農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按月向縣就業(yè)局上報技能就業(yè)計劃實(shí)施情況。六是建立定點(diǎn)聯(lián)系制度。為確保農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃的順利實(shí)施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的定點(diǎn)聯(lián)系制度，明確責(zé)任，便于聯(lián)系和跟蹤服務(wù)。七是建立檢查通報制度。定期或不定期開展督促檢查，并定期通報工作開展情況。