廣場及道路工程建設工作方案

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為完善火車站站前廣場及道路工程建設，確保工程按期完工，現制定如下工作方案：

一、項目實施單位

縣城市建設管理委員會

二、項目建設規模

火車站站前廣場約10000平方米，道路總長約600米，道路寬16米，工程投資約1100萬元。

三、組織領導

成立火車站站前廣場及道路工程建設暨征地拆遷工作領導小組：

領導小組下設辦公室，辦公室設在縣城鄉規劃建設局，由謝海兼任辦公室主任，韓軍兼任辦公室副主任，具體負責工程建設的日常工作。

領導小組下設征地拆遷、工程建設、資金調配審核三個工作組。

1、征地拆遷組：

縣國土局：負責土地的收儲及用地范圍的管理工作。

縣城鄉規劃建設局：負責組織工程建設。

縣財政局：負責籌措工程建設資金。

五、時間安排

1、年3月底完成項目的抄告及用地范圍；

2、年4月底完成項目的立項及規劃編制；

3、年4月底前確定項目規劃紅線；

4、年5月底完成項目的初步設計；

5、年6月底完成施工圖設計；

6、年7月底完成征地、拆遷工作；

7、年8月底完成土建工程、監理招投標工作；

8、年9月底開工建設；

9、年12月底完工。

六、征地拆遷的補償安置方式及優惠獎勵措施

按照《縣城區建設征地拆遷安置實施辦法》（府辦發號）規定執行。

七、資金籌措及管理

1、資金籌措：除項目配套的電信、供水、供電等經營性管線工程由各管線部門自籌資金同步建設外，其他由縣財政撥款解決。

2、資金管理：資金的管理按照資金撥付規定，由縣財政局、縣城建委辦共同制定，報縣政府批準后實施。

八、工作措施

1、建立工作責任制。根據工作方案和總體工作計劃，制定階段性的詳細計劃和措施，明確時限，確保落實到位。

2、建立工作月報制。各責任單位每月25日向工程建設領導小組辦公室報送本單位工作進展情況及存在問題，并提出下一步工作打算。

3、建立定期調度和限時辦結制。每月底召開一次工程建設調度會，對存在的問題，由各責任單位列出所涉及工作內容的辦結時間表，實行限時辦結。

4、建立督查考核機制。各責任單位相關領導應深入一線，靠前指揮，狠抓落實，及時發現和解決問題。實行每月一督查，由縣重點工程督查組負責督查考核，對推進不力的單位下發督辦函，限時整改，直到整改到位為止。