光明微笑工程實施方案

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為做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。按照省、市、縣統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委、政府決定在全鎮(zhèn)實施“光明?微笑”工程，使全鎮(zhèn)白內(nèi)障和唇腭裂患者得到及時治療，改善患者尤其是貧困殘疾者健康狀況。為實施好“光明?微笑”工程，結(jié)合我鎮(zhèn)實際特制定本方案。

一、工程目標(biāo)

整合、利用現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)為所有視力≤0.1的白內(nèi)障患者和唇腭裂患者實施專項救治，視力≤0.2的要求建立篩查檔案，在2年內(nèi)使全鎮(zhèn)具備手術(shù)適用癥的白內(nèi)障患者和唇腭裂患者都能得到及時免費手術(shù)治療，以幫助殘疾患者恢復(fù)功能，提高生活質(zhì)量。

二、工程內(nèi)容

(一)白內(nèi)障復(fù)明。對持有我鎮(zhèn)常住戶口，視力≤0.1的白內(nèi)障患者進(jìn)行全面篩查，建立篩查檔案，由衛(wèi)生醫(yī)院、星村衛(wèi)生院、黃泥衛(wèi)生院確診并適時安排手術(shù)治療和術(shù)后隨訪。

(二)唇腭裂修復(fù)。對持有我鎮(zhèn)常住戶口的所有唇裂、腭裂、唇腭裂進(jìn)行全面篩查，建立篩查檔案，由衛(wèi)生醫(yī)院、星村衛(wèi)生院、黃泥衛(wèi)生院確診并適時安排手術(shù)治療和術(shù)后隨訪。

優(yōu)先安排農(nóng)村低保對象、五保供養(yǎng)對象；重點優(yōu)撫對象、轉(zhuǎn)業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、1953年底前參軍在企業(yè)退休的軍隊退役士兵、14類參戰(zhàn)退役人員和因各種自然災(zāi)害導(dǎo)致家庭貧困的患者進(jìn)行免費治療。

三、組織實施

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)

按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，部門分工協(xié)作

(二)工程管理

防保站責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程日常管理，包括召開工程動員大會，組織篩查人員培訓(xùn)，指導(dǎo)衛(wèi)生院、星村衛(wèi)生院、黃泥衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室開展患者篩查、登記、信息報告，及治療和手術(shù)，手術(shù)后隨訪等工作。

(三)職責(zé)分工

1、領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織工程實施，負(fù)責(zé)制定工程實施計劃，人員培訓(xùn)，上報工程有關(guān)信息，經(jīng)費管理，工程督導(dǎo)、評估。衛(wèi)生院、星村衛(wèi)生院、黃泥衛(wèi)生院負(fù)責(zé)派出業(yè)務(wù)人員對各村行政村組織篩查，并對參合農(nóng)民醫(yī)療費用報銷的審核。

2、民政所負(fù)責(zé)研究制定相關(guān)醫(yī)療救助政策，審定救助對象，對醫(yī)療救助資金進(jìn)行審核。

3、人勞社保所負(fù)責(zé)制定城鎮(zhèn)參保人員相關(guān)醫(yī)療保障政策，并對醫(yī)療保險費用報銷進(jìn)行審核。

4、財政所負(fù)責(zé)研究制定相關(guān)補助政策，根據(jù)工程實際需要，安排資金，并對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)管。

5、工程領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程的宣傳報道工作。

(四)患者篩查

由防保站組織，各機關(guān)單位配合，村委會（居委會）、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)組織居民在行政村（或居委會）進(jìn)行集中初篩，衛(wèi)生院、星村衛(wèi)生院、黃泥衛(wèi)生院要求下到各行政村參與初篩工作的技術(shù)指導(dǎo)。適時將各自負(fù)責(zé)的行政村初篩的患者集中在衛(wèi)生院、星村衛(wèi)生院、黃泥衛(wèi)生院，進(jìn)行確診并簽訂手術(shù)知情同意書，組織確診的患者擇期到信豐縣人民醫(yī)院治療。

(五)定點醫(yī)院

白內(nèi)障手術(shù)、唇腭裂手術(shù)定點醫(yī)院設(shè)在信豐縣人民醫(yī)院；定點醫(yī)院對具備手術(shù)適應(yīng)癥的患者實施手術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和診療常規(guī)，確保手術(shù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。

四、衛(wèi)生院、星村衛(wèi)生院、黃泥衛(wèi)生院對各村白內(nèi)障患者、唇腭裂患者進(jìn)行篩查時間安排表（附表）

五、工程時間：于年5月下旬啟動，于年4月前完成。

六、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次工程實施情況督導(dǎo)，包括督查評估、工程總體進(jìn)展情況，患者篩查及登記情況、信息報告等。對管理不善、效果不好的進(jìn)行督辦、調(diào)整。