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      環(huán)保局十項嚴(yán)查工作方案

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      為了認(rèn)真貫徹落實全市2011年度機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)表彰暨2012年度機關(guān)目標(biāo)績效管理動員大會精神,把市環(huán)保局的機關(guān)效能建設(shè)工作引向深入,按照市效能辦[2012]5號文件《關(guān)于開展“十項嚴(yán)查”活動的通知》要求,現(xiàn)結(jié)合我局實際,制訂市環(huán)保局開展“十項嚴(yán)查”活動實施方案如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動

      及時調(diào)整充實市環(huán)保局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,新任局長、黨組書記擔(dān)任組長、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及參加分工有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長、科室站所主要負(fù)責(zé)同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,充實人員,負(fù)責(zé)效能建設(shè)日常工作。進(jìn)一步明確局主要負(fù)責(zé)人為效能建設(shè)工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,科室站所主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。同時,召開全局干部職工大會,為推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)、開展“十項嚴(yán)查”活動進(jìn)行動員,局主要負(fù)責(zé)同志在會上作動員講話,提出要求,分管領(lǐng)導(dǎo)在會上作出具體安排,形成局一把手親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)和科室站所負(fù)責(zé)人具體抓和抓一線的效能建設(shè)的工作局面。

      二、集中學(xué)習(xí),認(rèn)真查找

      局機關(guān)、局屬各單位在規(guī)定的時間內(nèi)組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)市委書記孫云飛同志在全市2011年度機關(guān)效能建設(shè)總結(jié)表彰暨2012年度機關(guān)目標(biāo)績效管理動員大會上的重要講話,學(xué)習(xí)市效能辦《關(guān)于開展“十項嚴(yán)查”活動的通知》等文件,使干部職工深刻領(lǐng)會開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和緊迫性。局機關(guān)、局屬各單位要對照“十項嚴(yán)查”的具體內(nèi)容,組織干部職工開展專題討論,逐項梳理,找出本科室、本單位在機關(guān)效能建設(shè)存在的不足和問題,制訂整改的措施;干部職工個人也要對照要求,查找自己在機關(guān)效能建設(shè)中存在的不足和問題,并提出整改措施。

      三、注重宣傳,營造氛圍

      為配合開展“十項嚴(yán)查”活動,一是近期上班期間,在局辦公樓電子大屏幕上打出滾動字幕進(jìn)行宣傳;二是在局域網(wǎng)站開設(shè)宣傳專欄;三是將市委、市政府關(guān)于機關(guān)效能建設(shè)文件匯編成冊,發(fā)到干部職工手中進(jìn)行宣傳。

      四、正視問題,力促整改

      各科室各單位對在學(xué)習(xí)討論中找出的問題,要進(jìn)行梳理和分類,把問題找準(zhǔn)找全,在此基礎(chǔ)上逐條研究整改措施,制訂整改措施要充分聽取干部職工意見,集思廣益,力求實效。要把整改的責(zé)任落實到分管領(lǐng)導(dǎo),落實到單位,落實到人。要確定整改時限,要真正做到有則改之、無則加勉,要真正實現(xiàn)言必行、行必果。通過整改,無論是局機關(guān)還是下屬單位,工作紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量都要有明顯提升,展現(xiàn)新的面貌。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將召開專門會議,聽取局機關(guān)和局屬各單位貫徹落實局效能建設(shè)會議精神和“十項嚴(yán)查”工作情況匯報。

      五、嚴(yán)格制度,推進(jìn)管理

      局機關(guān)各科室、局屬各單位要切實抓好內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實,進(jìn)一步完善單位班子分工、人事、財務(wù)、議事決策、工作勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、安全等一系列規(guī)章制度。對于不適應(yīng)工作要求的,要進(jìn)行修改;對于需要補充的要及時補充,力求各項規(guī)章制度實用、可行。各項制度要公諸于眾,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。

      六、強化任務(wù),抓好落實

      各科室各單位要倒排全年工作任務(wù)完成時限,把工作排到月、排到周,制訂出每月科室、單位重點工作計劃,落實責(zé)任人,規(guī)定完成時限。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問、親自抓工作進(jìn)度,要定期檢查,定期聽取工作匯報,及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題,確保工作有序推進(jìn)。

      七、實施防控,規(guī)范運行

      要把推進(jìn)機關(guān)效能建設(shè)工作和實施廉政風(fēng)險防控有機結(jié)合起來。對于在推進(jìn)廉政風(fēng)險防范管理中建立的業(yè)務(wù)工作流程、制度機制、外部環(huán)境等防控措施要實行動態(tài)化、常態(tài)化管理。單位的防控措施,根據(jù)防控責(zé)任,單位領(lǐng)導(dǎo)做到堅決貫徹落實,并在工作中不斷完善。個人的防控措施落實要按照本人崗位職責(zé)要求,分管領(lǐng)導(dǎo)加強監(jiān)督,保障個人思想道德、崗位職責(zé)、外部環(huán)境等風(fēng)險的防控措施執(zhí)行到位。

      八、維護(hù)大局,政令暢通

      全局上下要形成一盤棋,要在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作計劃,不折不扣地去完成任務(wù),在完成工作中,要堅決執(zhí)行局的決議、決定。遇到工作中的重大問題要及時請示匯報。各科室、各單位之間要講大局、比奉獻(xiàn),在工作中互相配合、互相支持、互相幫助,杜絕推諉,踢皮球的不良現(xiàn)象發(fā)生。

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