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      五一勞動節領導演講—做一名讓人可以放心的員工

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      五一勞動節領導演講—做一名讓人可以放心的員工

      管理自我提升自我實現自我——做一名讓人可以放心”的員工

      對員工來說,領導是最重要的環境;幫助員工成長是領導的天職,是給員工的最大福利、最重要的愛心,我們這個集團還須完善員工的成長、發現和培養機制。“五•一”座談會每年都召開,今年的背景是公司業務進一步拓展和工作品質進一步提升。公司深感這些年來,對員工進步的關心和促進不夠,公司的成長仍受到員工成長的一些牽制,員工成長的速度和得到鍛煉的程度都不夠。希望通過這樣的座談會,使我們的管理者能夠得以更好地進步和發展,使更多的同仁獲得更好的提升和實現自身價值的環境。

      對員工成長過程的幫助和促進,是各級管理者的首要工作。我們在1996年就確定公司的首要任務并非是做產品做服務,而是促進員工的成長和進步。因為我們認識到在優秀產品和優秀服務的背后,必然有一些優秀的員工、優秀的管理者、優秀的團隊、優秀的制度和習慣。工作者的優秀是公司進步發展的根本,是工作得以順利進行和推進的源頭。我們用了好幾年時間才深切地感知到這一點,并開始把公司工作的一些重點作轉移,使員工的成長進步、健康發展成為公司的首要任務和工作內容。

      對員工來說,領導是最重要的環境;幫助員工成長,是領導的天職,是給員工最大的福利、最重要的愛心,我們這個集團還須完善員工的成長、發現和培養機制。希望我們的領導能在愛心方面以身作則、在能力和水平方面以身作則。我們人資系統的一項重要工作,就是不要把那些不應該做領導的人放到領導的崗位上,所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩,這個害起人來要害一輩子。我們要聰明的領導、要能干的領導、要有愛心的領導。我們以后要逐漸從這些方面去考量一個領導,看他能不能夠帶領、培養員工,能不能做榜樣,然后做幫助,有愛心,把員工當作自己的弟弟妹妹或子女一樣,視他們的成長為自己的天職。

      對工作者本身來講,另外一個任務是管理自己、認識自己、發現自己、推動自己、激發自己,使得自己在健康成長的發展軌道上,使自己真正變得有價值。

      其實工作者本身的進步,如果從公司的規范、公司的要求來講僅僅是在第二位,更多的我們還是要從應該達到的理想狀態去探求它,這是第一位的。重視自己的工作狀態,重視自己的成長進步,這同樣也是每個工作者的首要工作。你可能管理2萬平方米的土建,也可能管5萬平方米的安裝,但另外一個任務是管理自己、認識自己、發現自己、推動自己、激發自己,使得自己在健康成長的發展軌道上,使自己真正變得有價值。

      人貴有自知之明,人要了解自己,要設定自己。每個人最有效的管理者是自己,而不是你的主管或部門經理。所有他們對你的幫助和促進,批評和訓斥,最后產生作用必然要經過自己的演化和吸收。我們希望在綠城工作,大家能夠重視公司管理的重點就是“管理自己”,這也是常常被忽視的.

      一個人慢慢長大成人,標志在于能夠自覺、自信、自在,盡心、盡力、盡職。就是一個人能夠像看別人一樣看自己,自知自覺,這樣你才會有自信,有了自信以后你才會在什么情況下都可以游刃有余———碰到困難,做起來無非復雜一點,花的心血多一點而已;碰到簡單的事情也不會掉以輕心,一切都在正常狀態里。這是自知、自覺、自信、自在。然后,做任何事情,尤其是跟別人有關的事情,跟客戶有關的事情,跟公司整體有關的事情,你要做到盡心、盡力、盡職。

      這是一個永恒的課題。我們公司很多人聽我講過一個“三我”的觀點,即演員的我、觀眾的我、理想的我。一個人要能夠認識自己、批判自己,批判的前提要有楷模,要有理想的我,你的現狀是理想狀態嗎?這個理想狀態是個體的設定和公司的要求相結合。

      我們身處在這樣一個社會進步,城市進步,房地產行業也將得到很大進步的一個非常好的歷史時期,每個人都應該在為社會、為城市、為客戶同時也為自己的價值得到進一步提升而努力,要有志向,不要滿足于一般的工作狀態、一般的工作業績、一般的薪酬待遇,要瞄準我們這個行業在國內國際那些優秀的工作成果以及那些成果背后的工作者或管理者。希望綠城的工作者,他的理想抱負能夠和工作的認真、責任心有一個完美的結合,把自己的職業生涯,把自己今后的發展和自己手上一點一滴的工作有一個切實的相關相聯。

      希望公司的員工,從心態上、心術上、心靈上,做一個讓自己可以放心、讓家長可以放心、讓同事可以放心、讓客戶可以放心,心智心靈都是非常好的現代人

      何謂“放心”?首先你是有心的人還是無心的人?按江浙一帶的說法是有沒有“魂靈”?從你的眼睛里能讀到什么:有沒有一份情感,有沒有一份愛心,有沒有一份責任心,有沒有一份堅定,有沒有一個理想?

      “放心”還可以理解為你是否能讓客戶、讓員工、讓領導放心,讓他們可以把“心”放在你那里?你在接受工作任務的時候,在接受委托的時候,在作承諾的時候,是不是可以讓別人把“心”放在你這個地方?這是很沉重的。你要做一個讓公司放心的員工,不管你是做總經理還是做一個清潔工,你要讓人放心。

      我希望公司的很多人,從心態上、心術上、心靈上,做一個讓自己可以放心、讓家長可以放心、讓同事可以放心、讓客戶可以放心、心智心靈都是非常好的現代人。在現代化進程中,可能還有一個心態的現代化,有一個健康的心靈。尤其是一些年輕員工,你們將來的前途可能會不可限量,關鍵把握在你們自己手上,而不是把握在公司領導手上。你在現階段里,要做一個讓人放心的員工。你對自己承擔的本職工作,別人交待的工作,你盡可能去完成它,盡可能做到最好的狀態,這是做人的基本價值,是作為一個工作者的基本價值。

      在綠城這樣的公司我們要重新意識到這一點,把手上的工作盡可能做到接近于完美的程度,做到自己也很放心、很踏實,這樣工作是一種享受,這也就是我們的價值所在。

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