總經理新年致辭

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總經理新年致辭

公司海內外全體干部員工、科技工作者，廣大離退休老同志和家屬同志們：

在公司上下認真貫徹落實集團公司南戴河會議精神，滿懷豪情奏響新的奮斗篇章的重要時刻，我們迎來了充滿機遇與希望的2005年。值此，我謹代表公司黨委、公司向奮戰在海內外各條戰線上的全體干部、員工和科技工作者，向廣大離退休老同志和家屬同志們，致以新年的祝福和誠摯的問候！向節日期間堅守崗位，辛勤工作的同志們致以親切的慰問和崇高的敬意！

即將過去的一年，是公司發展進程中極不平凡的一年，也是我們迎接挑戰，各項事業整體協調發展，不斷取得新業績的一年。一年來，在集團公司工作部署的指導下，我們緊密圍繞“國內第一、國際一流”地球物理公司目標，以“找油找氣”為己任，團結奮進、扎實工作，開創了公司持續、穩步、健康發展的新局面。一是生產經營繼續保持上升勢頭。全年實現收入為年度預算指標的108%,比上年增加24%，超額完成集團公司下達的年度經營指標。其中，海外業務收入和利潤連續5年保持高速增長，并先后通過了Shell、BP、Total等8家大油公司的市場準入，國際海上勘探、資料處理解釋、綜合物化探業務再上新臺階，東帝汶多用戶勘探項目的全面啟動，標志著公司開始涉足風險勘探領域。國內勘探業務穩中有升，三維VSP實驗工作見到明顯成效，開發地震業務邁出實質性步伐，全年國內主業完成收入比去年同期增長17%,與油田公司的互信關系進一步增強。旅游接待、多元開發、公共事業板塊加強管理，優化結構，大力開拓市場，創收創效能力有所增強，全年經營收入完成年度預算的103％。二是技術創新能力不斷增強。GeoEastV1.0軟件研發成功，交付用戶使用；美國休斯頓研發中心組建運行；2艘OBC船舶進入工程建造階段。集團公司物探技術研究中心、“研究生工作站”、“博士后科研工作站”相繼掛牌運作。三是完善體制，理順關系，強化管理取得明顯成效。調整和完善了區域一體化組織，優化和完善了“七大管理體系”，安全生產形勢穩定，項目管理和運作能力進一步提高。海外7支地震隊、國內3支地震隊隊年產值超1億元。四是數字化、信息化建設取得新的成果，繼辦公自動化系統開通之后，ERP管理系統又成功上線運行，視頻會議系統全面投入使用。五是人力資源開發力度進一步加大。重新聘任公司級專家50名、科技帶頭人156名。進一步完善了管理、技術、操作人員晉升晉級機制，先后在國外蘇丹喀土穆大學，巴基斯坦伊斯蘭堡大學建立了技術和操作骨干培訓基地。六是分離企業辦社會職能、企業改制工作和基地院區盤活取得新的進展。按照國家和集團公司的統一部署和安排，平穩有序地完成了9所普通學校、2個公安派出所的移交劃轉。七是黨建思想政治工作持續加強，企業文化建設不斷深化，以打造“東方先鋒”物探隊為重點的品牌建設穩步開展。東方地球物理公司榮獲中央企業“先進集體”稱號，18支優秀基層隊和22名先進個人分別榮獲集團公司金、銀、銅牌。八是穩定和再就業工作取得明顯成效，院區環境不斷改善，公司保持了內部穩定的局面。更令人鼓舞的是，通過廣大干部員工的團結奮斗，公司2003-2005年三年發展計劃提前一年基本實現，為早日實現“國內第一，國際一流”地球物理公司目標創造了良好的局面。

展望新的一年，我們面臨新的機遇、新的任務，國家石油戰略安全的嚴峻形勢，集團公司實現油氣勘探開發持續增長的迫切期望以及國內外市場競爭日趨激烈的局面，都給我們提出了新的更高的要求，也為實現新的發展帶來了新的歷史性機遇。我們必須牢牢抓住發展這個第一要務，始終瞄準國際一流目標，矢志找油，持續創新，當好主力軍，再做新貢獻，為公司整體協調發展開拓更加廣闊的空間。

即將到來的2005年，是公司下一個三年發展計劃的開局之年，也是公司實現新的奮斗、新的跨越的新起點。我們堅信，在公司黨委、公司的領導下，廣大干部員工認真貫徹黨的十六屆三中全會精神和集團公司南戴河會議部署，牢固樹立和落實“科學發展觀”，大力弘揚中國石油物探的優良傳統和作風，牢記使命，開拓創新、銳意進取，就一定能夠再創公司發展的新輝煌，為早日實現“國內第一、國際一流”地球物理公司目標和維護國家石油安全做出新的、更大貢獻！

借此機會，祝公司全體干部員工、科技工作者、奮戰在海內外一線的全體員工、離退休老同志和家屬同志們，新年愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！