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    機(jī)關(guān)后勤的思考

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    機(jī)關(guān)后勤的思考

    機(jī)關(guān)后勤戰(zhàn)略思考

    機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。為保證林業(yè)“十一五”規(guī)劃乃至年遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使機(jī)關(guān)一線人員能夠安心工作,后勤部門要積極提供有力的后勤保障,最大限度解除機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。

    思考有三

    一、不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

    一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是后勤部門的天職,是立院之本,管理是成事之基,是提高服務(wù)能力和水平的手段。要把職責(zé)定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓挘藗€(gè)字”:牢記一個(gè)宗旨—服務(wù),抓住一個(gè)根本—管理,明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新,堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出:一是強(qiáng)化服務(wù),要求員工在“鉆”、“勤”、“優(yōu)”上下功夫,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平其次是在提高服務(wù)的同時(shí),節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理,加強(qiáng)經(jīng)營管理。公務(wù)員之家版權(quán)所有

    二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。“十一五”期間要開展全員素質(zhì)建設(shè),通過組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。大院巡查是個(gè)好辦法,針對(duì)后勤崗位多,人員多的特點(diǎn),組織人員在同一時(shí)間分批對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行巡查,查人員是否在崗,查在崗工作情況,態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對(duì)查崗情況通報(bào),對(duì)存在的問題進(jìn)行分析、教育。

    三是抓制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。

    二、不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

    十六大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),用什么辦法提升后勤服務(wù),關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。圍繞工作重點(diǎn),積極從抓衛(wèi)生、綠化、空調(diào)等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,不算政治帳”,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法。在綠化上要增加鮮花數(shù)量,不斷變化鮮花、灌木色塊的造型,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,達(dá)到更好的視覺效果。在衛(wèi)生方面,要從保衛(wèi)生方面下功夫,全民愛衛(wèi)生不留“死角”。在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,要開展崗位技能比武活動(dòng),結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將結(jié)果與員工技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,使之職工隊(duì)伍精神面貌有一個(gè)明顯的改觀,技術(shù)水平有一個(gè)明顯的提高。

    三、不斷提高后勤服務(wù)保障能力

    按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,克服困難,多辦實(shí)事,努力把實(shí)事辦好,把好事辦實(shí)。具體為:改造空調(diào)主機(jī),消除煤鍋爐這一安全隱患實(shí)施空調(diào)管網(wǎng)改造,解決空調(diào)、熱水管網(wǎng)老、管損大、水費(fèi)高的問題改造溫室,提高鮮花品種和質(zhì)量,并作為休閑景點(diǎn)向職工開放對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)的更換和改造,并通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,保障消防安全,解除機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂不斷抓好車輛更新,確保領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)用車安全及時(shí)搞好宿舍公共部分的維修,讓職工住得舒適、整潔抓好辦公樓的改造和防漏,五辦公樓的外墻裝飾抓好速豐林基地建設(shè),確保職工得到實(shí)惠抓好衛(wèi)生、綠化的檔次提高。

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