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      市委領(lǐng)導(dǎo)在政風(fēng)建設(shè)的發(fā)言

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      市委領(lǐng)導(dǎo)在政風(fēng)建設(shè)的發(fā)言

      同志們

      總結(jié)近年來政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)開展情況,這次會議的主要任務(wù)是深入貫徹落實省和沈陽市加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議精神。查找存在問題,明確工作重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為我市建設(shè)區(qū)域中心強(qiáng)縣、全國百強(qiáng)縣、科學(xué)發(fā)展先進(jìn)縣提供有力保證。剛才,同志宣讀了關(guān)于懲辦年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位的通報》代表市委、市政府向上述受表彰的單位表示祝賀和感謝,等六家單位做了表態(tài)發(fā)言,講得很好,希望你今后的工作中兌現(xiàn)承諾。下面,講三點(diǎn)意見。

      一、服務(wù)更優(yōu)。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得顯著成果

      市委、市政府始終把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本保證和重要措施來抓,近年來。圍繞建設(shè)一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境,提出把我市建設(shè)成為區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)展軟環(huán)境最優(yōu)地區(qū)的目標(biāo)。經(jīng)過全市上下的不懈努力,取得了審批事項少、工作效率高、服務(wù)態(tài)度好、發(fā)展環(huán)境優(yōu)的階段性效果,為我市近年來經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展發(fā)明了良好的條件和基礎(chǔ),基本實現(xiàn)了讓投資商滿意,讓人民群眾滿意,讓市委市政府滿意的宗旨。

      市圍繞政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)主要抓了以下幾項工作:近年來。

      1開通了移動工商”服務(wù)車。年。撥付專款,支持市工商局開通了移動工商”服務(wù)專用車。兩年來,工商服務(wù)觸角延伸到30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街,延伸到各個村屯、業(yè)戶,2萬多個市場主體。對農(nóng)民進(jìn)行面對面的指導(dǎo),采取預(yù)約集中登記服務(wù)方式,上門服務(wù),現(xiàn)場核準(zhǔn),現(xiàn)場發(fā)照,極大地便利了廣大農(nóng)民群眾。個轉(zhuǎn)私”工作中,移動工商”深入到企業(yè)和個體工商戶中進(jìn)行宣傳指導(dǎo),鼓勵全民投資守業(yè),積極引導(dǎo)和鼓勵符合條件的個體工商戶申辦私營企業(yè);鼓勵規(guī)模企業(yè)采用公司組織形式實施公司制改造。為50余戶企業(yè)實施了公司制改造,為地方稅收培育了新的增長點(diǎn)。

      2完善了行政審批服務(wù)中心。市政府先后對行政審批服務(wù)中心硬件環(huán)境進(jìn)行了改造。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),理順了機(jī)制。年審批服務(wù)中心共設(shè)立27個固定窗口(27個有審批職能的科局在固定窗口辦公)5個臨時窗口。窗口單位派駐審批服務(wù)中心的工作人員65人,總體上形成了一站式”辦公、一條龍”服務(wù)的格局,使審批效率大幅提高,服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。年即辦率為77%許諾事項平均審批時間為3.0個工作日。年即辦率為95%許諾事項平均審批時間為2.8個工作日。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心也發(fā)揮了積極的作用,方便了群眾。

      3清理了審批、收費(fèi)項目。年對審批項目、審批時限調(diào)整、壓縮的基礎(chǔ)上。財政局、物價局對104項收費(fèi)事項進(jìn)行再次審核,削減幅度在40%以上。

      4開展了進(jìn)企業(yè)解難題活動。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。實施保增長工程”活動,市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各相關(guān)部門對全市100戶企業(yè)、100個項目進(jìn)行包保,切實深入企業(yè)、走近項目,對企業(yè)發(fā)展、項目推進(jìn)過程中遇到實際困難給予協(xié)助,能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決,未能立即解決的通過匯總、梳理,通過市長辦公會集中協(xié)調(diào)處置。

      5設(shè)立了企業(yè)110服務(wù)熱線。年3月5日。共受理企業(yè)來電657個,接待來訪228人次,先后協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的問題254件,真正起到全天候為企業(yè)排憂解難、企業(yè)家之家的積極作用。

      政風(fēng)行風(fēng)熱線、市民服務(wù)熱線也通過各自渠道受理了群眾訴求,同時。解決了多個層面的問題。很多部門對我市招商引資來的項目實行了一事一議”特事特辦”綠色通道”等措施,為項目落地和新民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。借此機(jī)會,代表市委、市政府向各部門、各單位,特別是駐新單位的同志們致以高尚的敬意,并表示衷心的感謝。

      二、抓住重點(diǎn)。切實解決政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在突出問題

      要放在解決重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)存在突出問題上。今年我市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。

      1最大限度地減少審批事項、減少審批環(huán)節(jié)。市政府將在近期將重新審核確定的審批事項進(jìn)行確認(rèn)、公布。下一步要鞏固審批制度改革成果,加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管工作。對已經(jīng)減掉的行政審批事項,不能死灰復(fù)燃,防止反彈;不能明減暗不減,防止變相增加審批事項,努力使我市的行政審批事項在全國同類鄉(xiāng)村中做到最少。繼續(xù)建設(shè)好行政審批服務(wù)中心,真正做到一站式”辦公。該進(jìn)廳的部門必需進(jìn)廳,該在大廳辦的事情必需在大廳內(nèi)辦,絕不能體外循環(huán),絕不能拿到局里再研究。

      2最大限度地簡化辦事順序。各部門、各單位都要按照“提速增效”要求,全面實施限時料理和限時服務(wù)制,對有法律、法規(guī)、規(guī)章明確規(guī)定辦結(jié)時限的要在保證按規(guī)定時限辦結(jié)的基礎(chǔ)上,爭取實際辦結(jié)時間比原規(guī)定和許諾時間再壓縮20%以上;凡沒有明確規(guī)定時限的要在3個工作日內(nèi)辦結(jié),最長不得超過5個工作日,要切實提高工作效率。對大項目、重點(diǎn)項目,要設(shè)立“綠色通道”實行一事一議,特事特辦,急事急辦,難事巧辦,快速辦結(jié)。

      3最大限度地增強(qiáng)服務(wù)意識。各部門各單位要深入貫徹這次會議精神,認(rèn)真查找自身工作中存在缺乏,看看有沒有門難進(jìn)、臉難看、事難辦的衙門作風(fēng);有沒有借審批之機(jī),謀取單位、小團(tuán)體和個人利益的現(xiàn)象;有沒有重“審批”輕“監(jiān)管”重“收費(fèi)”輕“服務(wù)”重“局部”輕“全局”現(xiàn)象;有沒有作風(fēng)拖拉、推諉扯皮、吃拿卡要的現(xiàn)象;有沒有以罰代管、以收費(fèi)代執(zhí)法的現(xiàn)象;有沒有不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現(xiàn)象;有沒有對已減少的審批事項和環(huán)節(jié)明放暗不放,變相行使審批權(quán)的現(xiàn)象。要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,明確政府的所有部門都是服務(wù)部門,所有崗位都是服務(wù)崗位,所有公務(wù)員都是人民群眾的服務(wù)員,把管理與服務(wù)緊密結(jié)合起來,寓管理于服務(wù)之中,為企業(yè)、外商和基層群眾提供全程式、貼心式、保姆式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      三、強(qiáng)化落實。全力打造一流的發(fā)展環(huán)境

      一項系統(tǒng)工程。一個地區(qū)要發(fā)展,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作是一項臨時性工作。首先要打造一個好的發(fā)展環(huán)境,要樹立抓環(huán)境就是抓生產(chǎn)力的意識,人人抓環(huán)境,時時抓環(huán)境。打造一流的發(fā)展軟環(huán)境,就要扎扎實實地開展好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵在抓實,一抓到底,抓出實效。

      1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。特別是一把手”作為外地區(qū)、本部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)“第一責(zé)任人”要站在講政治、講大局、促發(fā)展的高度,正確處置好發(fā)展與管理、收費(fèi)與服務(wù)、條條與塊塊、局部與全局的關(guān)系。要身體力行抓落實,集中力量抓關(guān)鍵,著力解決存在問題。班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,要敢于宣誓“從我做起,向我看齊”要求廣大干部做到領(lǐng)導(dǎo)干部必需首先做到要求基層做到上級機(jī)關(guān)必需首先做到要嚴(yán)格落實責(zé)任制,切實做到任務(wù)落實到部門,工作落實到崗位,責(zé)任落實到人員。做到人人有責(zé)任、有壓力、有動力,從而營造“人人為發(fā)展,人人是環(huán)境”良好社會氛圍,真正形成責(zé)任明確、目標(biāo)具體、責(zé)權(quán)統(tǒng)一,上下貫通的責(zé)任落實機(jī)制。

      2加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新。對現(xiàn)有的具有執(zhí)法職能的事業(yè)單位和執(zhí)法項目進(jìn)行歸口理順,杜絕重復(fù)執(zhí)法、多頭收費(fèi)、交叉執(zhí)法和越權(quán)執(zhí)法。二要加強(qiáng)對收費(fèi)票據(jù)管理和對收費(fèi)資金的管理,實行收繳分離和收支兩條線,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬,堅決取締“小金庫”對亂收費(fèi)亂罰款不開據(jù)直接進(jìn)個人腰包的公開舉報,一經(jīng)查實,堅決清除隊伍。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)重大項目“全程代辦”服務(wù)制度,誰的項目誰牽頭,一包到底。四是整合現(xiàn)有資源,建立政風(fēng)行風(fēng)熱線、企業(yè)110及市民服務(wù)熱線聯(lián)動機(jī)制,做到首辦跟蹤,由第一名接線者負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)、分劈、協(xié)調(diào)到相應(yīng)機(jī)構(gòu)或部門,直到結(jié)果反饋,真正讓企業(yè)和老百姓一個電話解決問題。各單位在為企業(yè)、為群眾辦事時,都要少講客觀原因,多找主觀毛病,不講辦不成,多講我能辦、幫你辦、教你辦、辦得成、辦得好,多去成全企業(yè),成全項目。

      3嚴(yán)肅紀(jì)律。要切實履行好組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的職責(zé),發(fā)揮監(jiān)督推動作用。要采取日常檢查、專項督查、暗查暗訪相結(jié)合的方法,每周至少組織一次明查暗訪活動,每兩個月通報一次正反兩個方面的典型。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)阻礙政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的人和事,要加強(qiáng)教育、嚴(yán)肅批評、促其整改。對部門利益至上,以種種借口影響政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的部門或單位,要現(xiàn)場督辦,協(xié)助查找原因、制定措施、解決問題。要把查辦案件作為推動政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要手段,對有令不行、有禁不止的要嚴(yán)肅查處,嚴(yán)懲不怠,做到有舉必查,查則必清,清則必果。典型案件要公開曝光,警示和震懾破壞政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的行為。

      關(guān)乎民生,同志們?nèi)嫔钊腴_展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)關(guān)乎發(fā)展。關(guān)乎民意,全市各部門、各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,求真務(wù)實,扎實推進(jìn),努力開創(chuàng)我市政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)新局面,用政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的良好效果推動我市經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)、健康、和諧發(fā)展,為我市早日建成“區(qū)域中心強(qiáng)縣、全國百強(qiáng)縣、科學(xué)發(fā)展先進(jìn)縣”做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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