解放思想促跨越大家談  領導專訪之三

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楊一川（經委主任）：第一，加強協(xié)調，搶抓發(fā)展大機遇。盡管我區(qū)屬于庫區(qū)產業(yè)發(fā)展非重點扶持區(qū)縣，我們仍要積極爭取中央和市里對我區(qū)扶持政策的最大傾斜，加強協(xié)調，爭取在庫區(qū)產業(yè)發(fā)展中有大作為。第二，強化服務，做好產業(yè)發(fā)展大文章。一是盡快出臺工業(yè)企業(yè)扶優(yōu)扶強若干政策；建立渝北十強工業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家評選辦法。二是切實轉變機關作風，每個職工每年至少為企業(yè)協(xié)調解決2個以上的困難和問題。所有審批、轉報、備案必須在3個工作日內辦結。三是進一步加大鼓勵、引導、支持企業(yè)培育自主創(chuàng)新能力的力度。在“十一五”期間，確保實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)工業(yè)產值年均增幅達到50％以上，到2010年，工業(yè)產值達到1500億元的目標。第三，搞好服務，創(chuàng)新招商大思路。在機關營造全員招商氛圍，捕捉每一個信息，向“大商、強商、優(yōu)商、名商、外商”發(fā)起“進攻”，做到年年有上億元的大項目入駐渝北。

馬平川（工商分局局長）：工商部門查找出思想變僵化了、工作變官僚了、精神變懶惰了、作風變松散了等“峽谷意識”。突出表現(xiàn)為，過分強調依法辦事，用“法”拒群眾于千里之外；過分強調部門利益，以部門利益對抗全局利益。我們要樹立執(zhí)政為民理念，落實服務發(fā)展措施，做好以“服務管理相對人”為主要內容的行政管理工作，認真推進“七個轉變”。一是從經濟效益掛帥、部門利益為重向社會效益優(yōu)先、公共利益至上轉變；二是從主要監(jiān)管小商小販向全面監(jiān)管市場主體和交易客體轉變；三是從單純監(jiān)管市場準入行為向全面履責、職能到位轉變；四是從人力密集型的粗放式監(jiān)管向依靠現(xiàn)代管理的集約式監(jiān)管轉變；五是從收費為中心向監(jiān)管執(zhí)法服務為中心轉變；六是從重實體、輕程序向監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化、制度化轉變；七是從重點考核收費罰款向全面考核監(jiān)管執(zhí)法服務效能轉變。