換思路要慎重

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換屆后一些地方出現了思路“換屆”。對此，要慎之又慎，正確處理以下三個關系：

一要處理好繼承與創新的關系。在對待前任的發展思路上，存在兩種錯誤傾向：

一是簡單地否定前任，搞“重打鑼鼓另開張”；

二是片面地囿于前任，明知是不科學甚至錯誤的思路，卻礙于前任的“威信”，不敢、不愿修正。這兩種傾向都違反了規律。一個地方的發展思路一旦形成，只要切實可行，就應該做到“助勢添柴”，一以貫之，一抓到底。當然，一抓到底并非一成不變，如果情況發生了新的變化，就必須根據新的情況，豐富、完善和發展原有的思路。

二要處理好當前與長遠的關系。少數領導班子換屆后為在任期內急出政績，在發展思路的制定和落實上，往往只顧短期效益，不顧長遠發展，這種做法是錯誤的。換屆后的領導班子必須牢固樹立科學發展觀，統籌考慮當前發展和長遠發展的需要，做到發展思路既對當前任期負責，又對長遠負責、對歷史負責，從而保證一個地方經濟社會發展的連續性和穩定性。

三要處理好戰略與策略的關系。發展戰略是指導未來一個時期一個地方經濟社會發展的綱領性文件，具有方向性、長期性、穩定性特點。只要發展戰略是科學的、合理的、符合實際的，就要肯定并堅持實施下去。發展策略是為確保發展戰略順利完成而采取的具體靈活的政策措施和方法途徑，具有短期性、靈活性、效率性特點。換屆后的領導班子要正確處理好發展戰略與發展策略的關系。在保持發展戰略相對穩定的前提下，善于根據新情況新要求，制定靈活的策略，依靠一個個階段性成果實現長遠利益，從而形成一個地方經濟社會可持續發展的“接力”態勢。