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      以三個重點為抓手加強組工信息

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      以三個重點為抓手加強組工信息

      一是充分發揮重點信息員作用。根據信息員本身素質和日常信息報送情況,遴選確定一批重點信息員,通過舉辦專題培訓班和經驗交流會等形式努力提高其業務素質和理論素質。同時,結合不同時期的中心工作,列出一批信息訂單,要求重點信息員及時組織報送相關信息。對于重點信息題目,則在一定范圍內組織重點信息員開展專題調研和集體開發,努力充分挖掘信息員潛力,發揮其作用。對完成信息任務不及時的信息員,在業務通訊上予以通報,對表現優秀者,采取一定的形式予以通報表揚。

      二是抓好重點單位信息報送。1、抓信息考核。建立信息報送考核制度。結合區內各部門實際,按照不同部門信息資源情況和實際工作范圍,分不同層次制定各部門年度信息考核目標,對各部門年度信息上報實行量化管理。同時,配合年度考核工作,建立季度信息完成情況通報制度,每季度第一個月月初通過業務通訊在全區范圍內通報各部門信息上報情況及年度任務完成情況。2、抓重點部門。引導和幫助街道等業務工作多,管轄范圍大的部門建立信息網絡,抓好基層信息隊伍建設,進一步擴大信息來源。

      三是突出反映重點工作。根據不同階段全國、省市和區內工作重點和關注熱點,結合上級組織部門需要確定信息開發范圍,擬定重點報送題目,制定信息報送計劃,組織力量及時開發上報。突出要抓好三類信息:一是地方特色信息。緊緊特色工作開發信息,努力及時總結成功經驗,及時發現薄弱環節,及時提出建議對策。二是重點調研信息。圍繞今年組織系統內的重點調研課題和試點工作努力開發信息,及時反映組織工作的新成果。三是工作動態信息。緊扣中心工作,及時反映各項工作進展動態和各項新探索,做好下情上達和總結分析工作。

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