品牌戰略是多種經營企業發展的必由之路
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物資集團的多種經營企業和集團一起經過多年的艱苦拼搏，走過了歷經風雨的過程，今天終于見到了燦爛的彩虹。回首過去多年的艱辛和困難使我們成長、成熟，使我們的企業具有了較為健康的體魄去應對市場經濟的考驗。從過去的“小作坊”發展為具備了一定規模，有了“宏啟”、“益朗司特”“北壇”等著多在地方曉有名氣的企業。展望未來任重道遠，要作到“三分天下”還有許多的路要走，但品牌戰略應是我們多種經營企業作大作強的必由之路。品牌是產品的信譽和質量，是企業的素質和形象，如何實施企業的品牌戰略，我有以下幾點認識：
首先要制好定品牌戰略，堅定不移的走品牌戰略。品牌的形成主要有兩種方式，一種是自發形成的品牌；另一種是有意識培育的品牌。我覺得有意識的培育更有利于品牌的形成。要樹立正確的品牌培育觀，就是要經營者與管理者及全體員工樹立牢固的品牌觀念，解決人員的思想認識問題，認識到打造品牌是企業更高層次的目標。只有這樣才能謀求企業有更加長遠穩定的發展。認識到品牌是多種經營企業持續健康發展的惟一途徑。品牌，不僅僅代表了一個企業的實力，同時，也代表了一種文化，作為一種文化體系，自我教育是自我發展的基礎。品牌更是一個企業綜合實力的體現。任何品牌擁有者不都是簡單的商人，而是一個思想家，創意者和商界領袖，它的所有舉動都是對消費者的最大限度的消費開發，用品牌來領導市場，一個品牌要得到市場的認可不是一朝一夕的事情，必須有相當長時間的努力才能實現。公務員之家版權所有
第二是要抓住機遇不斷提升品牌質量。我們要抓住物資集團快速發展的大好時機，努力發展完善自我，要加快多種經營企業的技術更新改造步伐。工欲善其事，必先利其器，先進的技術設備、工藝是生產優質名牌產品的基本條件。這方面我們已經有了良好的開端，例如新建的益朗司特生產線及老企業的改造等。
要加快人才的培養。生產力中人是最活躍、最重要的因素，當今社會人才是最重要的，擁有了人才就擁有了未來，具有一流的技術、管理人才是辦好企業的關鍵。這方面既要建立適合人才成長的機制培養自己的人才隊伍，又要樹立“為我所用”的觀念。技術改造要與員工素質的提高同步推進，通過提高員工素質，進而生產出名牌產品。
提高創新能力。為了適應不斷變化的市場應對市場競爭，就要提高企業的創新能力。用更新、更好的產品去滿足用戶，并且在這個領域有比較好的投資回報，這正是“第一桶金”的道理，也是企業發展的前提。宏啟抽油桿公司近年來走過了從生產普通d級桿，到hl級高強桿，再到抗扭桿、空心桿和加強桿的過程，是新產品和專利產品使我們擺脫了低水平產品的競爭，帶來了比較大的利潤空間。我們嘗到了創新現的甜頭，新產品開發已經得到了管理層的高度重視，成為了公司年度工作目標的重要內容，目前又把目光方到了油田開發幾十年來所產生的廢舊抽油桿上，想讓這些費舊抽油桿起死回生，這將給企業帶來更廣闊的發展空間。
不斷提高產品質量。從國內品牌產品的發展歷程可以看出，在品牌創建初期，先把產品做精做好，從小而全到小而專，再到專而大、大而好。品牌的培育過程是一個自我規范的過程，因為品牌的運作同時也是一種市場運作的重要方式。同時，品牌的競爭又和產品的競爭有所不同，品牌更多的是形象上的，文化上的競爭，更是企業實力上的競爭。產品的市場是固定的，而品牌的市場是無形的，潛在的。所以，在品牌的競爭過程中，沒有其他品牌可以打敗另一個品牌，對于一個品牌來說，更多的是自我發展，自我消亡。品牌能夠建立和發展是由于其產品適應市場需求，品牌的消亡也同樣是其產品得不到市場的認可。我們的企業產品大多已經經歷了小而全到小而專，向專而公務員之家版權所有大、大而好的方向發展。產品質量受人、機、料、法、環五種因素共同影響，這五大因素任何一方面都不可忽視，努力把產品做精做好。在過去宏啟抽油桿公司所走過漫長的發展道路中，也曾經有過急功近利的思想，使用過低品質的原材料造成很嚴重的產品質量問題，這給了我們深刻的教訓，也使我們的品牌形象受到了嚴重的影響。近年來我們宏啟抽油桿公司十分重視企業形象，產品質量穩定提高，先后通過了iso9000質量體系認證和api產品質量認證，取得了通向國際市場的通行證。
第三要靠誠信樹品牌。企業只有講誠信，重信譽，才能樹品牌，才能發展壯大，長久不衰。誠信不是口頭上的事，誠信是持之以恒的過程。對用戶的承諾，不只是停留在過去講的“三包”，而是要給用戶提供增值的服務，帶給用戶更多的附加價值，努力做好優質的品質服務、全方位的品種服務、零距離的配送服務、快捷的信息咨詢服務、同步的產品開發服務、合理的價格服務、誠摯的信用服務、全程的營銷網絡服務、個性化的差異服務和一流的品牌服務等等。要以規范合法的經營行為樹立誠實守信的良好企業形象。
