醫(yī)院和諧企業(yè)創(chuàng)建活動

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縣人民醫(yī)院屬事業(yè)單位，實行企業(yè)管理，現(xiàn)有在職職工368人，,承擔(dān)我縣45萬人民醫(yī)療、保健、救治、健康教育等工作的主力單位，在縣域內(nèi)衛(wèi)生行業(yè)中起著至關(guān)重要的作用，在過去的幾年中，院工會認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，依法維護職工合法權(quán)益，圓滿完成各項工作，為推動醫(yī)院改革，促進醫(yī)院發(fā)展，維護醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)揮了重要的作用。

近年來，結(jié)合社會發(fā)展形勢，緊跟時代步伐，和揩企業(yè)創(chuàng)建工作顯的尤為重要，企業(yè)和諧不僅是指企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，發(fā)展有序，也包含企業(yè)與外部環(huán)境互能相映，和諧共處，與整個社會同步發(fā)展。以這一思路出發(fā)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)開拓進取，銳意發(fā)展，使我院近年內(nèi)舊貌換新顏，發(fā)生了天翻地覆的變化，醫(yī)院正在面臨著科學(xué)化、規(guī)模化的道路上前進，而做為院工會我們也不斷探討醫(yī)院在經(jīng)營管理上各類的寶貴經(jīng)驗，緊緊圍繞行業(yè)實際，健立健全利于醫(yī)院發(fā)展，便于職工工作的各種制度，完善促進醫(yī)院經(jīng)濟效益提高，職工福利改善的措施，開展促進醫(yī)院穩(wěn)定，凝聚職工精神的活力，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院奠定了有利條件。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善組織建設(shè)，確保創(chuàng)建工作順利開展。

根據(jù)創(chuàng)建工作開展的需要，我院成立了以工會主席楊建波同志為首的“和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，結(jié)合創(chuàng)建活動細則和創(chuàng)建工作實施方案，細化、量化創(chuàng)建工作任務(wù)，為創(chuàng)建工作的開展，提供了前提。其次在廣大科室及職能部門，擴大宣傳力度，通過科主任會議，工會小組會議，把創(chuàng)建工作的重要性、必要性和切實作用，宣傳發(fā)動到每一個會員職工，促進廣大會員和職工解決思想，本著“兩不誤”的原則積極主動開展創(chuàng)建工作，使各部門扎實工作，不走過場，不搞形式，保證和諧創(chuàng)建工作的質(zhì)量。

二、創(chuàng)建工作實施開展。

職工是每個企業(yè)的基本單位，一個企業(yè)的優(yōu)劣，取決于廣大職工的積極投入程度，好的機制能夠凝聚人心，鼓舞干勁，我院領(lǐng)導(dǎo)班子就充分認(rèn)識這一點，通過內(nèi)部整合調(diào)整，以點帶線，以線帶面，結(jié)合醫(yī)院工作的特殊性質(zhì)，激發(fā)內(nèi)部和諧，帶動外部和諧。

（一）、加強組織建設(shè)，健全組織機構(gòu)

加強基層組織建設(shè)是工會一項重要的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)。為此，我們積極爭取院總支的支持，按照“選好配強”的原則，對基層工會、工會小組的負(fù)責(zé)人進行了認(rèn)真的選舉調(diào)配。在會員管理上，及時接納吸收新職工入會，增強了工會活力，近年來醫(yī)院新進職工入會率達到100%。完善和制訂了一些管理制度，逐步實現(xiàn)了規(guī)范管理。

（二）、堅持民主管理，推行院務(wù)公開，推進民主化建設(shè)

在醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展過程中，我們堅持以民主管理為主，以職工代表大會為基本形式，從推行院務(wù)公開著手，努力把醫(yī)院建設(shè)成為一個“民主之家”。把堅持職工代表大會制度作為貫徹落實《工會法》的重要工作來抓，突出職代會五項職權(quán)的落實，重點做好三件事：1、抓好提案的落實。由職代會收集各類代表提案，工會將提案整理分類后，分別提交相關(guān)職能科室督辦解決。對提案落實情況、解決的辦法及不能解決的原因，利用中層干部會等多種渠道向代表及職工反饋；2、從源頭上抓民主。依照《工會法》規(guī)定，職工代表的產(chǎn)生通過了嚴(yán)格的民主選舉程序，充分體現(xiàn)了選舉人的意愿，同時組織對職工代表培訓(xùn)，注重職工代表素質(zhì)的提高；3、參與民主管理，實行院務(wù)公開。我們在實際工作中對院務(wù)公開進行了一些有益的探索：如對群眾關(guān)心、事關(guān)職工切身利益的干部選拔任用、獎金分配、晉升晉級、評選先進、大中型醫(yī)療器械購置、減員增效等熱點問題，工會積極參與監(jiān)督，并利用職代會、院周會、公示欄公開政策、公開操作過程、公開結(jié)果，逐步將院務(wù)公開工作引向深入。

（三）、以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，提高文明程度

“以人為本，科技興院”是建家的核心，我們把內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，加強對職工的再教育作為建家的重要內(nèi)容。1、加強對《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，在職工之家開辟“學(xué)習(xí)小天地”，訂閱《河南工人報》、《中國工運》、《婦女生活》、《工人日報》等報刊雜志，讓職工能夠及時了解和掌握最新的工會工作信息，提高職工對依法維護自身合法權(quán)益的認(rèn)識，增強他們的法制觀念和維權(quán)意識。2、充分利用工會自身優(yōu)勢，聯(lián)合其它職能科室廣泛開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)、崗位練兵、科普講座、病歷書寫競賽等活動，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。2005年4月縣總工會和衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦的“護理技能比武”中我院的xxx，xxx等同志一舉獲得前五名的好成績。3、我們還通過大力宣傳身邊的先進人物的先進事跡，有效地發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用，激勵廣大職工熱愛本職工作，營造一個“文明之家”的良好氛圍。

（四）、以文體活動為載體，增強職工業(yè)余活力

開展豐富多彩的文體活動是我院精神文明建設(shè)的一個重要抓手，我們采“學(xué)、演、展、賽”等職工喜聞樂見的方式，打造職工文化生活的全新平臺。一年來，先后組織開展了各種球類比賽、職工運動會等體育健身活動。在2005年縣工會組織的羽毛球賽上我院獲得男單和女子團體兩項冠軍。在開展體育活動的同時，我們不忘用優(yōu)秀文化藝術(shù)占領(lǐng)職工業(yè)余生活舞臺，活躍職工精神文化生活。醫(yī)院還積極組隊參加省市各項比賽活動如參加市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的體操比賽。這些活動的開展，給醫(yī)院注入了活力，職工對醫(yī)院的歸屬感也越來越強，形成了職工與醫(yī)院共興衰的可喜局面。

（五）、以辦實事好事為宗旨，切實維護職工權(quán)益

關(guān)心職工切身利益，為職工做好“貼心”服務(wù)是密切聯(lián)系群眾、增強工會凝聚力的重要途徑。我們在工作中摸索了多種關(guān)心職工的途徑和方法：1、傾聽群眾的呼聲，為職工解決實際困難，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。近年來，院工會共探望慰問患病住院職工100人次，調(diào)解家庭鄰里糾紛十余起，協(xié)助辦理婚事喪事22起。2、我院積極加入縣總工會開設(shè)的消費優(yōu)惠活動，為廣大工會會員提供醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)，減輕他們的負(fù)擔(dān)。

和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的開展，給我院管理帶來了新的生機與活力，我們在工作中做到了組織健全，維權(quán)到位，工作規(guī)范，職工信賴，最大限度地調(diào)動了廣大職工的積極性，在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中有效地發(fā)揮了宣傳和鼓勵的作用，在醫(yī)院改革穩(wěn)定中有效的發(fā)展了橋梁和紐帶的作用，使醫(yī)院沿著和諧發(fā)展的道路前進深入，在今后的工作中我們會一如繼往，堅持一切為了職工，凡事想著職工，堅持“以病人為本”依法開展工作，為推動和促進醫(yī)院發(fā)展起到自己應(yīng)有的一份力量。