城管團員執法體會實踐后的認識
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最近，大隊團委組織開展了“城管青年學習論壇”的活動，我們全體團員青年都參加了首次的學習報告會，我覺得論壇是為團員青年提供了一個政治理論，交流工作經驗，提高綜合素質的好機會，第一次的會議上曹大作了豐富精彩的報告。他對我們提出如何學習貫徹“三個代表”的幾點要求。要求我們認真學習、領會“三個代表”的重要思想，并將其貫徹運用到我們的日常執法工作中去。下面，我想向大家匯報一下我們分隊在實行責任管區之后我們青年團員的一些改變和取得的一點進步。
第一、在實施責任管區制度以后，提高了我們工作的責任心。在實施責任管區制度的前期，分隊領導就在會議上對我們提出，分隊要向大隊負責，個人要向分隊負責的要求。現在責任區情況的好壞是和我們日常工作有著密切聯系的。所以，我們在工作中不斷提醒自己要對責任區負責，同時也要對分隊負責。
第二、實施責任管區制度以后充分調動了我們的積極性。以前的模式是領導安排那里有違章就去哪里查處，哪里有無證攤販就在哪里站崗。現在一個管區內的大大小小的事都要我們自己來安排好。經過一段時間的操作我們對管區內哪些地方容易出現違章設攤，哪家商店容易出現跨門營業，都能及時發現。及時查處。我們還做到每周去一次社區，聽取社區干部意見，從中去發現我們工作中遺留漏的問題，彌補我們日常巡查中的漏洞。現在我們是從以前巡查處理違章，轉變到主動去發現違章，甚至是有可能產生違章的苗子，對其及時指出、及時教育處理
第三、，實施責任管區制度以后，使我們每個團員青年得到了充分鍛煉的機會，從而提高我們的綜合能力，以前我們執法是一輛車幾個人一起的現在我們日常巡查都是兩個人。從發現違章、教育、宣傳到談話處理、制作法律文書等一系列的步驟都是有兩個人完成的。有時一個違章不是簡單的教育、宣傳處罰就完成的，這樣更需要我們開動腦筋，運用點執法技巧。記得我們責任管區剛開始運作的時候就碰到這樣一件事我們在巡察中發現陜西南路號富澳車行為了方便自己洗車擅自在人行道上搭建了一個水斗于是我們前去了解情況沒想到車行的經理極不配合態度公務員之家版權所有蠻橫無理而且口出狂言說什么自己是市里某某領導的親屬區里的各個委辦局都搞的定我們城管大隊也不在話下如果我們要是把他的水斗拆了就讓我們下崗等等見到這個情況我們決定先回去向分隊領導匯報此事通過與領導的商量我們決定先去找這家車行所在的物業公司了解通過物業公司了解到他的確是沒有任何手續擅自搭建的于是我們再次來到車行對其取證開出責令整改通知當時車行經理態度依然極其惡劣同時對我們進行恐嚇我們對他的態度早已有所準備在他拒收文書的情況下一份留在其車行柜臺上一份交給物業公司由其轉交當然他接到整改通知以后仍然不當回事分隊領導認為我們已經把先期工作做全做細了于是分隊組織力量將他的水斗強制拆除了當時車行經理看到水斗被拆了也不再如此蠻橫了還有件事就是淮海中路茂名路口的百家書報攤百家書報攤是區勞動局下屬的再就業組織所以其經營者都是些生活困難的下崗職工但是由于城市的發展環境的不斷改善他的書報攤在這個位置顯然已是不適合了于是我們一面找他談話做他的思想工作要求他換地方一面找到百家報業和他們一起商量為其尋找一個更為適合的地點讓其經營畢竟他是要靠這個報攤生活的如果光是把他趕走不讓他擺而不為他安排新的地點這肯定是很難操作的在我們為他安排好了新的地點并講清了道理和形勢他也愿意犧牲點個人利益答應搬走了于是這個擺在這個鬧事口多年的攤位就給我們這樣搬走了通過這點使我們知道日常執法既要嚴肅嚴格又要做到細心熱情，使我們的執法更具人性化我們的執法工作是為社會、為老百姓服務的，是暖老百姓的心，而不是傷老百姓的心
以上三點是我對實施責任管區以來的一點感受和體會，希望領導和同志們給予寶貴意見。
