檢察院兩房建設個人先進事跡

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傾心“兩房”建設鑄成一流工程

——××*同志“兩房”建設先進事跡

××縣院座落在××縣城××大道中段，占地23畝，集辦案、技術和辦公用房于一體的“檢察大樓”,是××縣城的標志性建筑之一。大樓高15層，建筑面積為8554.2平方米，大樓內高標準配置了監控系統、局域網、三級專線網，安裝了微機、通訊、舉報受理系統、安防系統和電子顯示屏等技術設備。大樓的建成，極大地改善了該院的辦案用房、技術用房和辦公條件。該院的“兩房”建設總造價808余萬元，從2002年1月開始籌備，到2004年9月全部峻工，歷時二年半。2005年3月省院一領導到該院視察時，說這是他到過的“兩房”建設最好的基層檢察院。該院的同志都知道，在這最好的背后，凝聚了該院檢察長××*同志的全部心血，他忘我的工作累出糖尿病，人也變老了很多，頭發也白了很多。

一、高點定位,精心謀劃“兩房”建設

檢察機關“兩房”建設，是做好檢察工作的物質基礎，關系檢察事業的長遠發展。××*同志1997年出任該院檢察長，面對四十余名干警擠在只有500多平方米的房間內辦公的困難境地，他下決心要扭轉這種被動局面。上任尹始，就把“兩房”建設列入檢察院中期發展規劃,擺上了黨組的重要議事日程，經常對“兩房”建設工作進行研究。在對“兩房”建設進行規劃時，他站在為檢察院長遠發展的高度，高起點謀劃、高規格定位。在原址搞“兩房”建設，院子面積小，臨街又狹小，沒有發展前景，適應不了檢察事業發展的需要。為此，必須要重新選址搬遷檢察大院，但由于搬遷新址資金缺口很大，且涉及到很多住戶，工作量大，在討論方案時，有的同志傾向于就到原址搞“兩房”建設，這樣既省事又省錢。他重于創新一流，克服低調低標準，迎難而上，提出要按照高標準、高起點制定出“兩房”建設計劃，并將院址搬遷、興建宿舍一并列入建設方案。經過多次召開黨組會和院務會進行研究，最后統一了思想，決定按20—30年不落后的標準搞好“兩房”建設，將“兩房”建設命名為“檢察大樓”。為了落實該方案，××*同志多次主動向縣委、政府和上級檢察機關匯報，引起了縣委、政府主要領導和上級領導的高度重視。縣政府專門召開常務會議進行研究，決定把檢察院的“兩房”建設列入縣城規劃的重點建設項目，并要求把“檢察大樓”作為縣城建設的一個亮點工程來抓，快速批復了該院興建檢察院的新院址和興建檢察大樓。

二、克難而進，確保“兩房”建設資金

資金是工程建設的關鍵，規劃得最好，沒有資金就會成為一紙空文。為此，××*同志帶領黨組一班人，從轉變觀念、創新機制入手，打破過去一跑二纏三討的舊圈子，采取多種方式加大了資金籌措的工作力度。

一是打造了一支有所作為的檢察隊伍。他常說，有為才有位，檢察機關首先要把自己的工作干好，讓當地黨委、政府看到在推進依法治國、在維護社會穩定、在服務經濟建設、在黨風廉政建設等方面都離不開檢察工作，這樣才能得到當地黨委、政府的重視，才能爭取到地方財政的支持。1997年以來，該院連續八年被評為全市先進檢察院，獲得兩屆省級文明單位等榮譽稱號。該院的檢察工作贏得了縣委、政府的肯定，縣政府為支持該院的“兩房”建設，給予了3年（2000-2002）年的優先傾斜拔專款的政策，僅3年累計拔給“兩房”建設專項資金300余萬元；二是在省、市、縣計劃部門和省、市院的重視下，2001年爭取到了國家補助地方公檢法司設施建設中央預算內專項資金100萬元；三是敢于負債發展，爭取到了貸款200萬元用于補足專項建設經費；四是采取開源節流的辦法積累資金。院黨組動員全院上下齊心協力，在勤奮工作，多辦案、辦好案、多為國家和企業挽回經濟損失的同時，動員全院上下做好過緊日子的準備，要求從一張紙一根回形針節約起，嚴把財務開支關，不該開支的堅決不開支，從各個環節各個方面開源節流，全力保障“兩房”建設資金到位。公務員之家版權所有

在資金運作上，××*同志也是精打細算，不亂花一分錢，確保把錢用在刀刃上。一是要求施工單位帶一部分資金承建工程；二是在確保工程質量的前提下，把錢用在刀刃上，盡量節約每一分錢；三是付款時區分輕重緩急，可以分期付款的就不一次付清，可以緩付一點的就暫時不付，保障資金用在最急最需要的地方。如2003年底，由于資金不到位，施工單位拖欠了民工工資，眼看工程就要停工，他看在眼里，急在心里，立即找到有關領導，從縣財政借了40萬元專項資金發放民工工資，保障了工程的進程。

三、身體力行，全心打造“兩房”工程

在“檢察大樓”建設的兩年半中，傾注了他主要的精力，幾乎沒有完整地休息過一個星期天或一個節假。“兩房”從準備到施工，對每項工作他都精心組織、親自過問，除了抓好正常的全面工作外，每天一有時間就親自深入工地一線，及時解決工程中存在的的困難和問題。在大樓打基礎的日子里，他每天幾乎“守”在工地上，他說，大樓牢不牢，基礎最關鍵。基礎挖樁的時候，因遇到大溶洞，無法繼續施工，他在征求設計部門的意見后，果斷決定把人工挖樁改為機械樁，并將大樓位置從原挖樁位置前移了23米，按每樁一鉆進行地質詳查，樁基直徑也由原來設計的0.9米和1.2米改為1.5米，雖然因此增加了近20萬元的造價，但大大提高了大樓工程的安全性，提高了基礎工程的進度。他經常要求基建辦的同志加大監督力度，提高工程質量。有一次，他在和基建辦的同志對大樓例行檢查時，發現二樓樓梯間有一根立柱底部有“爛根”現象，立即要基建辦的同志通知監理、施工單位來到工程現場查找原因，采取措施進行補救，并要求今后杜絕這種現象的發生。由于監督工作到位，嚴格把關，在后面的施工中再也沒有出現質量問題，主體框架工程在驗收時達到優良標準。2003年底，大樓進行外粉刷時，由于采用的是鋼管腳手架，上面粉刷完了再拆開移到下面搭架子，影響了工程進度，他看到這種情況后，立即向施工方建議，采用木頭搭腳手架，施工方當即采納了他的建議，此舉既大大加快了施工進度，又節省了開支。

四、嚴于律已，帶頭鑄造廉潔工程

“要把大事辦好，好事辦廉”，這是××*同志在黨組會和全體干警大會上作出的承諾。為了切實做到房屋建起來，干部不倒下，該院認真落實工程承包、招投標等相關法律法規和政策，實現了“兩房”建設計劃工作公開化、透明化。在大樓開始籌備階段，就立下了規矩：所有領導和干警不能插手工程項目，所有工程項目都要進行公開投標。為了加強“兩房”建設，專門成立了以××*同志為組長的“××檢察大樓建設工作領導小組”，下設三個辦公室負責具體工作，即工程建設辦公室（簡稱基建辦）、財務管理辦公室和工程監查辦公室。在領導小組統一領導下，三個辦公室各司其職，互相配合。工程建設辦公室負責負責工程招標、工程的質量和進度等工作，財務管理辦公室負責承付工程款時把好各項手續關，工程監查辦公室負責對建設工作的各項招標活動進行現場監督。大樓的各項工程都按《招投標法》的有關規定進行了公開招投標，確保了招投標的公平、公正、合法。××*同志規定分管“兩房”建設領導，要定期與不定期在黨組會和全體干警會上通報工程招投標、工程進度和資金使用等情況，自覺接受廣大干部的監督。在工程建設期間，個別領導和一些親戚朋友找到他，想要他給一些工程做，都被××*同志一一回絕，有些人為了做到工程，給他送來了禮金，全都被他拒收。一些承包到了工程的包工頭想請他吃飯，他說：飯我不吃你的，只要你把工程做好做優，比吃什么都強。據不完全統計，在“兩房”建設中，他拒收禮金15萬余元。為此，他得罪了一些領導和親戚朋友，也受到了不少的誤解和委屈。有的人問他后不后悔。他說，“我不后悔，如果再一次讓我選擇，我同樣要把大樓建好”。