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      農村信用聯社安全保衛部上半年總結

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      農村信用聯社安全保衛部上半年總結

      安全生產半年工作總結

      200*年上半年,經過全市全員共同努力,全市信用社實現了半年安全無事故的工作目標。一、各項目標完成情況(一)安全操作目標1、現金押解。聯社保衛部為了全市信用社有效的支持“三農”發展經濟,1—6月分共押解現金達8.5億元,比同期增1.25億元,增長17.2%。2、責任事故。到6月底,轄區54個經營網點,沒有發生一例人為安全事故,在信用社內部沒有出現責任人員傷亡事故。(二)軟件建設目標1、簽定協議。一是與基層單位和主任簽定安全承包責任書84份,與員工簽定“三防一保”連環責任書487份,基層信用社與職工簽定職工家屬安全連帶責任書420份;二是與左鄰右舍簽定安全聯防協議108份。2、教育培訓。一是組織員工開展案例剖析及教育活動6次,受訓人員2960人次;二是聯社3次召開分管領導專門會議研究“三防一保”工作,修訂、新增加制定各類規章制度十余條;三是開展在職崗位練兵和“防暴預案”的演練1次,護衛隊員實彈擊靶射擊1次。(三)硬件配置目標1、環境建設。到六月末,聯社投資120萬元,對全市8信用社營業環境進行了全面改造。一是為5個信用社及分社改造、修繕房屋、營業室等達450平方米;二是為8個信用社安裝防彈玻璃160平方米,維修、改造、安裝金庫門、制式防盜門15塊。2、裝備更新。到六月末,聯社投資2.5萬元,對全市54個經營網點添置裝備達53件套。其中為28個經營網點與駐地公安派出所安裝智能語音防盜報警聯網設備28臺套,維修原有的電子遙控設備25臺套。(四)綜合效益目標1、安全檢查。在各級安全檢查中,安全保衛部始終態度端正,密切配合,1—6月共迎接省、地、市人行、公安、消防、聯社安全大檢查達5次,被查網點139個,主任查庫達328人次。一是發現各類不安全隱患部位5處,當場整改隱患部位4處,下發隱患整改通知書1份;二是對違反安全制度的8人給予經濟處罰550元,責成8人寫出檢查8份。2、協調督導。一是包點單位東橋信用社已完成上半年“三收”任務的85%;二是本部全員完成“雙向”目標任務(含存款積數)4.5億元,其中完成個人業余攬儲350萬元,積數達四億四千多萬元,收回個人營銷貸款本息十余萬元。二、主要做法與體會安全保衛工作責任重于泰山。安全保衛部在求得屏障堅固和設施完備的同時,依然強調了人本管理第一,物防、技防兼顧。重點做了3點工作:(一)提高干部綜合素質,夯牢內控之基。“沒有規矩不成方圓,再好的制度也得靠人去執行,制度和人缺一不可,二者比較,后者更重要。”這是聯社黨委書記沈祖國同志講的。他不但講得明白,抓得也徹底。今年一開春的第一件事就是抓人本管理,把提高干部素質作為壓倒一切的中心工作來抓。為此,今年1—6月,聯社共組織了次機關中層干部及基層信用社主任開展理想信念和政治思想教育活動,重點圍繞上級案例通報,結合我市實際,認真剖析案件產生的原因,查找信用社內部存在的主要“癥結”及帶來的危害性,通過反復說教、現場剖析,全體中層干部的人生觀、科學的世界觀和理性的價值觀才有了真正的“亮點”,他們把“精髓”融入到實際工作之中,提高了辨別是非的能力,自覺抵御社會不良傾向的侵蝕,增強了為“三農”服務的責任意識和使命感。(二)狠抓安全制度建設,編制安全之網。強化內部綜合治理,消除各種隱患漏洞,是今年安全保衛工作的重點。主要采取了“堵漏”措施:完善了各種安全制度。年初,安全保衛部將過去的各種安全制度拿出來,重新閱讀,結合實際工作,進一步修改完善,盡量作到切實可行。經過多次修改,建立健全《營業制度》等20種日常規章制度,創建了17種安全登記簿,整理、完善了10類安全資料歸檔備查,嚴格了操作程序,做到了安全工作有章可行,有據可依。一章章健全完善的規章制度,一項項行之有效的考核辦法,一頁頁切實可行的實施細則,凝聚了鐘祥信合人完善安全制度建設的汗水和心血,織就了經營管理和安全制度上的“一張”有形“大網”,為化解安全防范風險,促進信用社健康發展,提供了堅實的保障。(三)建設創新安全機制,筑牢安全之墻。為了把各項制度真正落實到實處,在戰術上主要采取了6抓:1、抓安全領導小組建設到位。年初,市聯社成立了“三防一保”安全保衛領導小組,聯社主任任組長,監事長等四委員任副組長,安全保衛部及各部經理為成員。與此同時,各基層信用社、分社、儲蓄所也相應成立了“三防一保”安全領導小組和安全活動小組54個,負責督導各項安全制度的落實。為了便于操作,在此基礎上,聯社與全轄23個基層社(部)主任、基層信用社(部)主任與柜組、網點負責人,層層成立了安全連帶責任保證小組,分別簽定了聯保協議,職務互保、崗位互聯,家庭連帶等責任書,同時建立起“職務之間、崗位之間”相互監督制約機制,做到既用制度管人,又用崗位約束人,有效地進行了監督、制約。2、抓安全保衛劃片包干到位。聯社對各級領導干部實行了“一崗雙責”。即5黨委成員包片,各部室經理包社,既包業務工作督導,又包安全隱患整改,使安全保衛工作同業務工作多層次、多渠道,層層抓落實。3、抓安全檢查制度落實到位。一是安全保衛部堅持每季對所轄網點進行一次性巡回檢查,同時要求各基層法人社對所轄做到一月不少1次的安全檢查,各分設機構每旬一次安全工作自查,節假日聯社領導親自值班、督察;二是聯社分管領導牽頭,率各部經理組成專班,分季開展拉網式的安全檢查,做到走一路,查一線,并做到“三不離社”即:有安全隱患不整改到位不離社,隱患不能當場整改不簽整改協議不離社,違規操作人員不查處不離社。以此同時,檢查人員隨時還要做到“兩帶一問”,即一帶罰款單,二帶安全檢查登記簿。詢問安全保衛、會計、出納等各項制度掌握熟練程度。4、抓安全責任標準控制到位。重點抓了案件防范責任制,主要部位、重要環節要責任到人,按照有關規定標準,從實際出發,逐步改善安全設施,提高防范能力,加強監督力度,發現違章違紀現象,及時糾正,防范未然。5、抓安全工作獎功罰過到位。上半年已行文分兩次對安全工作做的比較好的九里、豐樂、客店、石牌等信用社和東湖分社給予了通報表揚;對違反安全制度,存在安全隱患并不及時整改的單位和個人,給予了罰款550元。責成違規違紀的8人寫檢查8份,下發隱患整改通知書1份。6、抓安全檢查情況通報到位。為了防止檢查流于形式,聯社要求檢查人員在檢查過程中要作好檢查記錄,對每一個環境都要作認真分析、研究解決對策,將檢查情況、查處結果和要求擬文通報全市。1—6月已擬文通報2次,對基層社全員搞好安全保衛工作起到了良好的督導作用。三、下半年工作意見當前我市農村信用社改革工作正在穩步推進,安全保衛工作必須將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,圍繞為“三農”服務這一經營宗旨,堅持兩手抓:一手抓為農村信用社深化改革,著力提高農村信用社的金融服務能力和服務效率保駕護航;一手抓為強化全員綜合素質,著力提高在職崗位安全防范能力的培訓。通過兩手抓,使農村信用社改革和經營相互促進,協調發展。(一)計劃工作目標1、進一步完善基層社報警聯網系統建設。2、對全市信用社134只消防桶進行安全檢測,廢舊置新,保證桶內液體不流失不失效。3、力爭安全保衛工作全面達標,繼續抓好全市32個經營網點防彈復合玻璃的安裝工作,把安全事故發生率控制為零。4、開展2個活動。其中召開2次分管領導安全保衛工作研究專題會,搞1次安全基本制度“五字經”學習測試和安防知識及技能培訓。(二)實現目標措施1、繼續抓好干部、員工素質培訓。全市全員安全防范素質的高低,直接關系到信用社改革成功與否,因此,聯社將在下半年,就安全保衛防范工作,開展兩個活動:一是召開2次全市分管領導專題會議。研究全市安全保衛工作的重點,找出安全保衛工作的難點,確定解決安全保衛工作的要點,使抓安全保衛工作有的放矢;二是八月搞一次培訓,十月中旬對信用社臨柜人員搞1次安全保衛基本制度“五字經”實際操作測試。主要是檢查執行安全保衛基本制度的熟練程度,引導員工學會掌握理論與實踐相結合辯證法的關系,引導全員向學習、工作、安全復合人才過度。2、著力打造基層社安全保衛平臺。一是要強化基層社與當地公安派出所實行報警系統聯網工作;二是要督導全市信用社迅速將防彈復合玻璃安裝到位,三是要在適當的時候將消防桶送專檢部門檢測,確保全市信用社絕對安全,促進農村信用社改革穩步推進。

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