市畜牧半年總結
前言：本站為你精心整理了市畜牧半年總結范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
今年以來，我市畜牧業生產在市委、市政府的大力支持下，認真貫徹落實“三個代表”的重要思想和市畜牧工作會議精神，與時俱進，開拓創新，堅持以市場為導向，以科技為動力，以增收為目的，積極調整畜牧業產業結構，大力發展規模經營，提高科技含量，培育壯大龍頭企業，樹立品牌意識，加快產業化進程，使畜牧業生產取得了很大發展。具體情況如下：
一、目標任務完成
上半年，我市肉類總產量87.5萬公斤、蛋類總產量38萬公斤、奶類總產量10.1萬公斤，分別比上年增長12.7％、11.8％、16.1％，分別占年任務的120％、128％、101％；生豬、家禽存欄分別達到1.61萬頭、、8.1萬只，分別占任務的115％、135％；生豬、牛、羊、家禽出欄達到1.01萬頭、0.06萬頭、0.16萬只、4.65萬只，同比增長14.8％、23.7％、5.3％、0.9％；新建成養殖專業村2個，占任務的100％；新增養殖專業戶75個，占任務的167％；畜牧業總產值完成1042.8萬元，比上年增長15％，占農業總產值的比例達到37％。
二、重點工作進展順利
（一）畜牧產業化發展迅速
進入2003年來，我市畜牧產業化呈現快速發展之勢。養殖龍頭企業迅速壯大，由去年的義華養殖公司一家發展到今年的義華、食品有限責任公司無公害養殖基地、義馬市畜牧養殖培育中心、順達牧業公司四家。其中，義華公司產值450萬元，利稅45萬元，存欄商品豬5800頭，種豬150頭，帶動農戶600個，實現產值370萬元；新建的義馬市畜牧養殖培育中心一期工程投資680萬元，采用全程微機化封閉式管理，為當前河南省內最先進的種豬育種企業，建成后年出欄父母代種豬5000頭，商品豬6200頭，上半年存欄種豬達到510頭；無公害養殖基地在時間緊、任務重的壓力下，用兩個月時間完成了搬遷擴建工作，現存欄種豬130頭，商品豬650頭。順達牧業公司總投資120萬元，建設圈舍600平方米，現存欄小尾寒羊1000余只，魯西黃牛30頭，發展帶動農戶120余個，基地建設初具規模。目前，全市從事畜牧養殖的農戶達到420個，占總戶數的45％，其中專業戶、重點戶1830個，各類規模養殖場達到27個，養殖專業村（組）6個，牧業產值的80％來自規模場、專業戶和重點戶。
（二）畜禽品種改良和種畜禽管理工作
上半年共完成黃牛改良360頭，山、綿羊引進種羊1100余只，共引進大約克、杜洛克及長白種豬510頭。在種畜禽管理上，除加大《條例》宣傳工作外，共開展種畜禽市場檢查2次，印發宣傳品1000余份，完成了義華公司、畜牧養殖培育中心、順達牧業公司等規模場的種畜引進驗收工作，地一步規范了種畜禽市場秩序，維護了養殖戶的利益。
（三）草業工作。
今年我市緊緊抓住農業增效，農民增收這條主線，進一步加大農業結構調整力度，結合退耕還林工作，大力發展林草間作、林藥間作，累計發展牧草、中草藥等2700余畝，其中，千畝片一個，百畝片四個，占三門峽目標任務的270％。
三、工作措施
（一）切實加強對畜牧業工作的領導
近幾年來，我市畜牧業發展迅速，畜產品產量大幅增長，畜牧業產值占農業總產值的份額逐年加大，畜牧業正由傳統的家庭副業發展成為我市農村經濟的一大支柱產業，在農村經濟結構調整中發揮著日益重要的作用，已經成為增加農民收入的重要渠道。為此，市政府把加快畜牧業發展擺到更加重要的位置，成立了由計劃、財政、農業、經貿、稅務、交通、工商、金融等有關部門負責人參加的義馬市畜牧業工作領導小組，全面負責對畜牧業的規劃、指導、監督、協調、服務等工作的組織領導，各單位也成立相應組織，并召開了2003年畜牧業發展專題會議，下發了目標管理責任書，實行一把手負總責，分管領導親自抓的激勵機制，確保了各項政策和目標任務的貫徹落實。
（二）大力調整優化畜牧業結構
上半年我們根據市場需求，立足城郊型農業，進一步加大畜牧業結構調整力度，著力提高畜產品質量和生產效益，重點做了以下幾項工作：一是優化調整畜牧業結構。繼續穩定發展豬、雞生產，依靠科技進步，主攻出欄率和飼料報酬率；結合退耕還林，推廣林下種草，實行林牧結合，草畜配套，舍飼圈養，大力發展牛、羊、兔等食草節糧型家畜；積極引導消費，加快奶業發展，繼續扶持以烏雞、肉狗等為主的特種養殖業。二是調整優化畜禽品質結構。積極推廣畜禽良種，努力擴大良種畜禽覆蓋率，不斷提高畜禽生產水平和產品質量，使良種豬覆蓋率達到80％以上，雞90％，牛、羊達到60％。三是調整優化畜產品結構。大力扶持畜產品深加工，拉長產業鏈條，提高畜產品市場競爭力和綜合經濟效益。
（三）強力推進畜牧產業化經營。
一是抓龍頭企業。重點對義華養殖公司、畜牧養殖培育中心、無公害養殖基地等企業加強了扶持力度，增加其科技含量，提高帶動能力和市場抗風險能力，把義華養殖公司建成豫西地區最大的生豬出口基地，使畜牧養殖培育中心成為省內科技一流、設備先進的種豬生產龍頭企業，把無公害養殖基地建成產、加、銷一條龍的示范企業。
二是“三專”建設。按照“統一規劃、合理布局、相對集中、高產高效”的原則，以龍頭企業為依托，重點抓好專業場、專業村、專業戶的建設，引導農戶變散養為圈養，走小規模、大群體的路子，實現規模化生產、集約化經營。
三是抓市場銷售。積極抓好產業化銷售服務組織工作，發展壯大運銷實體和營銷大戶。充分發揮龍頭企業銷售帶動作用，確保畜禽產品貨暢其流，擴大市場份額。進一步了完善毛溝生豬交易市場，規范運作，提高交易能力，上半年外調生豬達到4500頭。
（三）開展依法治牧，提高服務水平
依法治牧是保障畜牧業健康發展和人民健康安全的重要手段，為此上半年我們加大了《動物防疫法》、《河南省實施＜動物防疫法＞辦法、《種畜禽管理條例》、《獸藥管理條例》、《河南省畜牧業條例》等法律、法規的宣傳力度，依法加強對畜牧業生產經營的監督管理，預防、控制、撲滅動物傳染病。共印發宣傳品10000余份，發表領導講話4篇，懸掛橫幅15條、刷寫固定標語50條。同時進一步完善畜牧獸醫服務體系建設，切實加強畜產品質量監控、產地檢疫、屠宰檢疫、強制免疫、信息網絡等重點工作，為我市畜牧業和健康發展構筑了強有力的支撐體系。
