工業(yè)區(qū)上半年工作總結

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2013年以來，我委緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府中心工作和2013年工作要點，結合本部門實際，按照“融城發(fā)展，產(chǎn)業(yè)攻堅”的重點，主動作為、加壓奮進，進一步增添工作措施，細化目標任務，全力推進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，努力實現(xiàn)各項工作“雙過半。現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、主要工作完成情況

（一）十大工業(yè)項目建設，推進有序

1.紡織。辦公樓、宿舍樓裝修基本完工；一期主體廠房、輔房及預埋設施掩埋已完工，正在經(jīng)行廠房地面硬化。預計10月3萬錠紗投產(chǎn)。

2.機械。二期橡膠生產(chǎn)線廠房（約25000平方米）修建全面結束，設備安裝即將完成，預計年底投產(chǎn)，投產(chǎn)后預計每年可產(chǎn)摩托車輪胎500萬套、農(nóng)用車輪胎150萬套和再生膠3萬噸；三期1、2號廠房主體完成，1號廠房完成外墻貼瓷磚。2號廠房正在貼外墻瓷磚。

3.中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園。原紡織園項目工商、稅務、立項等前期手續(xù)辦理完畢；紡織園調(diào)整為西部國際輕紡城方案編制完畢，待區(qū)委、區(qū)府審定。

4.汽車。總裝辦公樓裝修完成，投入使用；聯(lián)合動力房廠房修筑完成，開始打地坪；涂裝車間鋼結構屋面與墻面板打板完成，地坪完成50%；涂裝設備基礎鋼筋支模完成，部分澆砼，部分設備基礎開挖平整場地，涂裝煙囪施工已完成，現(xiàn)進行煙囪面上貼logo字；車廂車間地坪完成55%，自泳線鋼結構開始安裝；焊接車間地坪完成80%；倒班樓主體結構全部完成，即將進入裝飾裝修。

5.食品工業(yè)園。正經(jīng)行場平和拆遷工作。目前，場平累計完成土方165萬方，占總任務210萬方的78.57%；35戶已簽拆遷協(xié)議未搬。

6.機械擴建項目。項目實施方案、產(chǎn)品試制均已完成，自籌資金已到位，設備優(yōu)選方案及項目選址已確定。

（二）新簽約項目，陸續(xù)開工

截至目前，園區(qū)新簽約物流、藥業(yè)、時裝、線纜、紙業(yè)、汽車、汽車底盤、玻陶、集團、建材和食品等11個項目。其中，物流、藥業(yè)和建材等3個企業(yè)已正式開工建設，其他項目已繳納履約保證金，正抓緊開展工商、稅務、規(guī)劃設計等前期手續(xù)，爭取盡早開工。

(三）加快技改和重組項目建設

機械二期橡膠生產(chǎn)線、錦麗紡織二期工程等技改項目及錦益棉麻、佰超利、杰瑞光電等重組項目進展順利。目前，佰超利正與機械洽談重組問題，并已達成初步意向；杰瑞光電正與多家企業(yè)洽談項目整體出讓。

（四）經(jīng)濟指標，再上臺階

1—5月，我委完成招商引資任務11122萬元，占全年目標任務的52.96％，預計能實現(xiàn)“時間過半，任務過半”工作目標；固定資產(chǎn)投資，累計完成3.958億，占階段任務的70.68%。

（五）拆遷工作，穩(wěn)步推進

為滿足重點項目入駐需求，1-6月份重點對、王老吉、玻陶、老房子灣等項目地塊內(nèi)地表建筑和附作物進行拆除和搬遷。累計簽訂拆遷協(xié)議39戶，占年初任務的71%；累計拆除30戶，占年初任務的82%。

（六）強效能建設，提升執(zhí)行力

一是開展“崗位定目標、股室曬績效”活動，將股室績效與干部評優(yōu)和年終工作性津貼的發(fā)放相掛鉤，充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性；二加強業(yè)務指導，增強推進力。針對工作不深入、實績不明顯等問題，開展先進幫后進、后進爭一流的業(yè)務練兵活動，2名新進干部在訓練中得到了提升，迅速適應了工作環(huán)境，增強了精細辦事、高效為民的本領；三是通過學習討論和干部軍訓活動，進一步提高執(zhí)行力和落實力，扎實推進作風建設

（七）密切聯(lián)系群眾，積極改進作風

一是進一步提升工作透明度。扎實推進黨務政務”六項公開”，盡力做到群眾關心關注的事全面公開。二是堅持優(yōu)質服務，切實轉變作風。設立咨詢臺，做到主動服務、熱情解答；建立特殊群體“綠色通道”，推行上門服務，確保百姓辦事零障礙。三是堅持深入基層調(diào)查研究，切實解決實際問題。開展調(diào)研活動，做到深入群眾、了解群眾、服務群眾；及時辦理群眾來信來訪、人大建議和政協(xié)提案，切實解決群眾實際困難。四是堅持表率帶動作用，進一步營造勤廉氛圍。大力倡導艱苦奮斗、遵紀守法、健康文明的良好風氣，領導班子和中層干部率先垂范，帶頭執(zhí)行，堅決杜絕工作中“吃、拿、卡、要”以及服務態(tài)度“生、冷、硬”的現(xiàn)象發(fā)生，全力打造為民、高效、清廉型機關。

（八）切實開展好“中國夢”相關工作

一是高度重視，加強領導。及時召開動員大會，成立領導小組，制定工作方案，部署下步工作。二是加強學習，提升意識。堅持“一把手”親自抓的原則，采取集中學習與分散學習相結合的方式，要求單位職工干部每周至少學習3次，并做到有筆記有心得。目前，共收集心得20篇。

（九）扎實推進國衛(wèi)復評準備工作

一是思想認識到位。召開創(chuàng)衛(wèi)復評工作會3次，專題部署復評創(chuàng)衛(wèi)工作，提高干部職工對工作重要性的認識，確保全員參與。二是責任落實到位。成立領導小組，落實領導帶班責任；人員保障到位，責任細化到人；和社區(qū)居委會聯(lián)系，落實協(xié)助責任。三是督查整改到位。組建專門督查組，每天對工作開展情況進行督查通報，對工作推進中存在的問題督促進行整改。

二、工作措施

（一）強化理論學習，提升工作效率

一是加強理論學習，提升團隊戰(zhàn)斗力。按照“內(nèi)強素質，外樹形象”的部門宗旨，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“六項公開”等活動，采取集中學習與自學相結合的方式，積極組織部門干部職工學習理論知識，全面提高干部職工的綜合素質和工作能力，著力建設一支具備創(chuàng)新精神的高素質干部隊伍。二是細化工作任務的分解落實。圍繞本季度工作目標，細化工作任務，并嚴格分解到股室、人頭，確保了任務的落實。三是完善工作制度。以“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，按照創(chuàng)新工作機制、轉變工作職能要求，認真落實掛牌上崗制度、簽到制度、首問責任制和請銷假等各項工作制度，構建科學的制度體系，著力規(guī)范機關行為，切實提高工作效能。

（二）提升服務意識，做大做強園區(qū)企業(yè)

一是落實項目秘書制。按照“工作倒排工期、進度定期到位、問題限期解決”的工作推進機制，進一步落實縣級干部聯(lián)系工業(yè)項目制度和項目秘書制，主動上門問診制，全程跟蹤服務制等制度，及時幫助企業(yè)解決項目建設和發(fā)展中的具體問題，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。二是梳理辦事流程。為方便項目前期手續(xù)辦理，編制印發(fā)了招商項目服務指南，從簽訂投資協(xié)議到各項資質鑒定、項目施工建設、竣工驗收、土地使用權證相關手續(xù)辦理等流程進行了全面梳理，再次優(yōu)化了辦事流程，明確了責任單位，徹底破除“拖、拉、推”現(xiàn)象，提升辦事效率。三是搭建投融資平臺。充分利用市錦城工業(yè)發(fā)展有限公司，積極搭建企業(yè)融資平臺，進一步推進“一區(qū)五園”基礎設施建設。

（三）招大引強，培育產(chǎn)業(yè)集群

按照“注重質量，招大引強”的招商思路，創(chuàng)新招商引資工作機制，優(yōu)化服務機制，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，采取以商招商、龍頭產(chǎn)業(yè)帶動招商的方式，努力引進區(qū)外優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目入駐園區(qū)，積極培育產(chǎn)業(yè)集群。

三、存在的問題

一是拆遷工作難度較大，影響項目入駐；二是市場變化、企業(yè)實力不足等多因素影響，項目建設緩慢，形象進度不盡人意。三是工作經(jīng)費緊缺，日常運轉難以保障。

下半年工作打算

一、抓好重點項目建設，年底前汽車一期、紡織一期、機械二期、錦麗紡織二期等項目建成投產(chǎn)，中小企業(yè)園、玻陶等一批項目力爭建成投產(chǎn)。

二、做好園區(qū)征地拆遷工作，為項目落地建設創(chuàng)造條件。

三、抓好園區(qū)平臺建設，確保園區(qū)“主要干道建成，管網(wǎng)綠化完成，園區(qū)框架形成”，加快烏木廳變電站、化工園配氣站、污水處理廠等基礎設施建設，啟動園區(qū)城市綜合體配套設施建設。

四、創(chuàng)造條件，啟動工業(yè)集中區(qū)綜合辦公樓建設。

五、加強部門間配合協(xié)助，完成固定資產(chǎn)投資、招商引資等年度目標任務。

六、著力解決企業(yè)發(fā)展遺留問題。

七、扎實開展好“中國夢”相關工作，激發(fā)干部工作熱情。

八、做好國衛(wèi)復評迎檢工作。

九、創(chuàng)新黨建工作方法，助推園區(qū)黨建工作上臺階。

十、加強園區(qū)安全、穩(wěn)定工作，確保園區(qū)平安、和諧。