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      總結(jié)

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      總結(jié)

      開(kāi)拓區(qū)2005年工作總結(jié)

      2005年,是祁東礦快速高效發(fā)展的一年,開(kāi)拓區(qū)作為煤礦建設(shè)的排頭兵,緊緊圍繞全年奮斗目標(biāo),以精細(xì)化管理為助推器,內(nèi)練外拓,全力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍,狠抓安全質(zhì)量,取得較好的成績(jī),總的來(lái)說(shuō),開(kāi)拓區(qū)今年主要有以下幾方面的工作。

      一、班子建設(shè)

      今年四月份,根據(jù)礦統(tǒng)一安排,我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子做了一次調(diào)整,新班子上任后,我們就著手于班子建設(shè),通過(guò)制定領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,明確個(gè)人分工及工作目標(biāo),使新班子很快能夠融合在一起,為今年工作正常開(kāi)展提供了可靠的保障。

      二、安全生產(chǎn)

      今年以來(lái),我們開(kāi)拓區(qū)緊緊抓住安全不放松,通過(guò)形式多樣的職工培訓(xùn)、案例分析增強(qiáng)職工安全意識(shí)以及安全自保互保能力,全年累計(jì)培訓(xùn)46期,開(kāi)展案例分析活動(dòng)十余次,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。到目前為止,全區(qū)消滅了重傷以上人身事故。

      同時(shí),我們海大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)制定完善的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)定,使質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作走上規(guī)范化軌道。今年,我區(qū)共出臺(tái)相關(guān)規(guī)定五項(xiàng)共計(jì)一百余條,有效的規(guī)范了職工的行為,有力推動(dòng)全區(qū)質(zhì)量達(dá)標(biāo)上臺(tái)階。

      三、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)生產(chǎn)上臺(tái)階

      一年來(lái),我們深入挖掘職工潛力,通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,制定獎(jiǎng)懲措施,為職工鼓足干勁,我們完善了小班單進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度及月任務(wù)完成情況考核制度,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,有力促進(jìn)生產(chǎn)的快速發(fā)展。到11月份,全區(qū)累計(jì)進(jìn)尺米,完成計(jì)劃%,開(kāi)拓二隊(duì)施工的礦重點(diǎn)工程每月均保持90米的單進(jìn)速度,期間,完成了中央二總回下段與中央二總回中段貫通,中央二總回中段與中央二總回上段貫通,63運(yùn)輸上山下段與63運(yùn)輸上山機(jī)頭硐室貫通等大小貫通7次,有效的緩解了我礦采掘接替緊張局面。

      四、精細(xì)化實(shí)施方面

      今年以來(lái),我們?cè)诰?xì)化管理方面不斷摸索經(jīng)驗(yàn),大膽嘗試創(chuàng)新,結(jié)合赴蔣莊礦學(xué)習(xí)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況于10月份在開(kāi)拓二隊(duì)率先推行市場(chǎng)化運(yùn)作,在取得初步成效后,目前已在全區(qū)推廣市場(chǎng)化運(yùn)作。

      五、材料管理

      今年以來(lái),我們通過(guò)開(kāi)展效益杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力營(yíng)造節(jié)支降耗的氛圍,通過(guò)強(qiáng)化材料考核,提高職工節(jié)約意識(shí),降低材料消耗。到目前,全區(qū)已累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用萬(wàn)元。

      總結(jié)一年工作,我們雖然取得了一些成績(jī),但不足仍然存在。如輕微傷時(shí)有發(fā)生,精細(xì)化管理還有待進(jìn)一步完善,專用工具材料管理仍有不足等等,這些都將在后兩個(gè)月及明年工作中加以解決。對(duì)此,明年我區(qū)需要做好以下幾個(gè)方面的工作。

      一、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖,深入開(kāi)展職工教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,牢抓安全生產(chǎn)不放松。

      二、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)格材料的審批、領(lǐng)用,廣泛開(kāi)展回收復(fù)用工作,做好自制加工,修理修配工作,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)節(jié)約

      三、逐步完善精細(xì)化管理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,使市場(chǎng)化運(yùn)作更趨完善,真正推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

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