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      干部總結

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      干部總結

      **縣紀委監察局干部工作總結

      一年來,**縣紀委監察局干部工作圍繞建設高素質干部隊伍的目標,狠抓干部隊伍思想建設、組織建設和作風建設,認真組織好干部的教育培訓、管理監督等工作,基本建立起一支年齡結構互補、知識結構搭配比較合理的紀檢監察干部隊伍,為全縣黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供了有力的組織保證。

      一、紀檢監察干部隊伍基本情況

      **縣紀委監察局共有紀檢監察干部18人,其中:漢族干部15人,占83.3%;少數民族干部3人,占26.7%;婦女干部7人,占38.9%;中共黨員15人,占93.3%。35歲以下的干部8人,占44.4%;36歲至45歲的干部9人,占50%;大學本科學歷4人,占22.2%;大學專科13人,占72.2%。在職務構成方面,副縣級1名;正科級6名,占33.3%;副科級4,占22.2%;一般干部7名,占38.9%。

      二、狠抓干部隊伍自身素質教育,提高業務工作能力。

      為了適應新形勢下反腐倡廉工作的需要,切實提高紀檢監察干部的理論水平和業務素質,委局堅持“內強素質,外樹形象”,始終把政治理論、紀檢監察業務、市場經濟等相關知識作為教育培訓的重要內容,采取辦培訓班、以會代訓、跟班學習、和崗位“練兵”相結合的辦法,著力提高紀檢監察干部隊伍的理論水平和業務素質,2005年年初結合“保持共產黨員先進性教育活動”,狠抓干部隊伍的素質教育,印發了《縣紀委監察局關于開展“建立學習型機關”活動的實施方案》,并結合十六大、十六屆三中、四中、五中全會及上級紀檢監察會議精神,系統地安排了機關干部認真進行學習、輔導,切實提高了系統干部政治思想素質和業務素質,使全體紀檢監察干部既提高了理論水平又掌握了必要的金融、財經、法律和現代科學知識,增強了在新形勢下開展紀檢監察工作的能力。

      三、狠抓機關制度建設,加強干部宏觀管理工作。

      今年委局機關將制度化建設作為提高干部隊伍整體素質的有效途徑,通過完善各項制度,切實轉變干部工作作風,提高工作效率的有效手段不斷創新工作思路,先后制定出臺切實可行的領導包案制、限期工作制、定期例會制、工作督查制等多項制度,并對工作人員的崗位職責進行了定崗定責,使委局分工明確,各項責任落實到人,確保責任范圍內事項的嚴格落實和辦結質量,形成了紀檢監察機關的整體合力。為嚴格管理,充分調動機關每個工作人員的積極性,科學衡量機關干部工作績效,委局機關首先研究制定和實施了《**縣紀委監察局機關干部工作目標考核細則》,對每個機關干部的工作進行科學量化考核,有力地促進、保障和支持了委局全盤工作整體向前推進,為反腐敗工作奠定了良好基礎;其次,為進一步完善紀檢監察干部隊伍管理體系,實行了以目標責任量化評估為主要內容的工作實績、百分量化評估制度。通過評估,科學地對崗位責任進行重新調整,達到了崗責統一、崗位相符。為進一步強調了解縣情、調查研究、服務群眾的思想和強化宗旨意識,樹立立黨為公、執政為民的服務觀念,結合工作實際,完善了《紀委群眾監督評價制度》、《紀委監察局干部工作責任》和黨員干部年終考核責任書,通過制度約束干部行為和權力的運行,努力實現機關工作的制度化、規范化和程序化,扎實推進創建“學習型、實干型、服務型、創新型”機關活動,創新工作方法,完善運行機制,鍛造出了一支思想正、觀念新、業務精、能力強、作風硬的干部隊伍,有力地促進了各項工作。

      四、狠抓干部工作實效,促進形成整體合力。

      在紀檢監察工作實踐中,把上級的指示精神、工作部署與本地區的具體情況結合起來,重新對委局領導及各科室主任的崗位職責進行修訂,簽訂崗位責任書,明確目標,強化責任,對職責范圍內的工作任務實行定人、定責、限期完成制,要求工作完成后以書面形式上報辦公室,確保辦結事項質量,形成了上有領導分管、下有具體小組來抓的工作格局。同時,為加強組織協調溝通聯系,確定每周四下午為委局定期例會日,各領導、室主任就本周各自工作進行總結,匯報交辦事項進展及完成情況,并對下周工作進行計劃布置、對全局工作進行相互交流、對疑難問題進行研究,共同協商解決的辦法,促進各領導與科室之間的工作溝通聯系,確保地區和縣委重大決策和工作部署得到及時貫徹落實。

      回顧一年來的工作,**縣紀委監察局及全縣紀檢監察系統的干部工作始終沿著正確的政治方向,在科學化、規范化、制度化道路上不斷向前推進,保證了全縣反腐倡廉工作始終以最正確、最合理、最有力的方向前進,為全縣黨風廉政建設工作奠定了最堅實的基礎。

      **縣紀委監察局

      二00五年十二月十五日

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