廣播電視服務站年總結
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我們西場鎮總面積.平方公里，總人口人，,門樘戶數戶，個行政村。年，我們西場站在局黨組和鎮黨委、政府的關心、支持下，全站上下緊緊圍繞年初確立的“廣電宣傳力求全縣爭一流，廣電事業發展力求全市爭一流，廣電管理力求全局爭一流，爭創南通市廣播電視先進鄉鎮”的工作目標，自覺抬高標桿謀發展，創新思維展新姿。年年末，我們有線電視用戶達到戶，占全鎮門樘數的比率為.%，有線廣播入戶率%，通響率%以上，村村組組接通有線電視，有線廣播與有線電視實現了共纜傳輸到村，并有三個行政村實現了調頻到農戶。年，全站事業建設的主要思路是：
一、一著不讓抓服務。
服務是事業發展的保障。年，我們積極推行用戶承諾服務制度和首問負責制，同時，利用自身宣傳的優勢，向社會反復宣傳承諾服務內容，公布監督電話。在加強日常服務的基礎上，我們積極推行“千家萬戶走一走，遇有困難幫一幫”的服務活動，由站聘請一名電視機維修人員，只收取維修成本，站貼補維修經費，為有線電視用戶登門維修電視機，此舉，得到了用戶的肯定，由于我們的熱忱服務，年有線電視收視費收取達%，我站在行風測評中也由去年的第五名躍為第二名。
二、創新思路謀發展
發展是廣電工作得以正常開展的基礎和關鍵。年，為促進事業的更快發展，特別是有線電視用戶的凈增長，我們著重從以下幾個方面著手促進廣電事業的新跨越。
、發展與消化相輔相成。年創建有線電視鄉鎮時，我們主要依靠行政推動，在一定程度上促進了有線電視用戶的發展，但迫于當時的考核力度，出現了少數村干部為完成鎮下交指標，墊支了部分初裝費，為解決這一難題，我們先后召開了兩次村支部書記會議，落實消化墊支，全年共消化墊支戶左右。
、發展與凈增用戶相得益彰。為防止事業發展萎縮，我們于今年年初對各村廣電維護人員提出了凈增用戶戶的發展要求，以彌補因收費困難而采取強制性措施予以拆除的用戶，從而保障實際可收費用戶的增長。
、發展與恢復相互補充。歷史上，曾經因為方方面面較為復雜的原因，我們先后報停和強制拆除有線電視用戶多戶，初步理順了收費秩序，隨著時間的推移，這部分潛在的能量開始迸發，二οο四年，通過登門動員和加強服務，全鎮恢復用戶戶左右。
、發展與改造同步推進。我們借助于有線廣播與有線電視共纜傳輸到農戶的契機，以西場村為著力點，在全縣率先實行了調頻廣播共纜傳輸到農戶，拉動了有線電視與有線廣播的雙發展，實行了雙贏。僅西場村通過共纜傳輸這一技術革新，就新增用戶近戶左右。目前，我們在豐產村、壯志村再次進行了“雙入戶”工程，并對全鎮其余個村均進行了規劃和預算，為明年事業的發展開了個好頭。
三、提高質量強建設
年針對全站廣電網絡的運行情況，我們將石橋村多公尺的-自承線全部拉上鋼鉸線，并借助西場、豐產、壯志三個村調頻廣播共纜傳輸到農戶的契機，利用村有資金萬元左右，新增光節點個，新架光纜干線米，新辟了西場至石莊村廣電主干線米左右，并配合縣局新架設公里的縣局主干線，地埋線.公里，較好地改善了部分網絡的運行質量，今后，我們仍將借助“雙入戶”的開展，全面提升網絡運行質量，預計通過～年的改造全鎮新增光節點將達到多個，每一光節點以下不超過臺干放，從而確保全鎮網絡運行躍上新的臺階。
四、明確責任求安全
宣傳無小事。為確保安全優質播出，我們制定了相關的安全播出制度，明確專人負責，播音、機房、外線巡查、施工等均落實了相應的責任人，年初與村維護人員簽訂了安全生產責任書，并對全站上下所有工作人員進行了人身安全保險，在站職工進行了醫療保險。在抓好這些日常工作的基礎上，我們還取得黨委、政府的高度重視，從農村義務工中每臺用放、干放提取～個義務工，用于防插播，真正做到群防群治，保證了廣播電視信號的安全優質播出。
過去的一年，我們西場廣電工作雖然取得了一定成績，但與上級黨委和局黨組的要求仍有一定的距離，主要表現在：一、事業發展的速度仍不很快。二、企業化管理的推進仍未能到位。三、增收節支工作仍需進一步加強。在今后的工作中，我們將揚長避短，盡快邁入萬戶鎮和調頻廣播先進鎮的行列。
