年稽查隊(duì)幫扶總結(jié)

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2006年，稽查隊(duì)確定了幫扶對(duì)象為××市雙豐雙河米業(yè)有限責(zé)任公司。工作人員通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的考察研究，采取了一系列行之有效的幫扶辦法，從實(shí)際上對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫助扶持，使企業(yè)真正的見到實(shí)效，取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將幫扶工作總結(jié)如下：

一、實(shí)事求是，認(rèn)真研究。

我隊(duì)本著實(shí)事求是的原則，下企業(yè)搞調(diào)查，了解該企業(yè)的生產(chǎn)和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，挖掘企業(yè)的潛力，解決企業(yè)存在的困難。當(dāng)了解到雙河村的企業(yè)沒有購置地衡，每年購進(jìn)的進(jìn)萬噸的原糧都需要到其它企業(yè)去檢斤，花費(fèi)萬余元的情況后，工作人員馬上為企業(yè)聯(lián)系了一臺(tái)閑置的地衡，并幫助其安裝、調(diào)試。最終投入使用后，每年可為企業(yè)減少檢斤費(fèi)用5000余元，同，時(shí)為雙河村其它企業(yè)檢斤可收入10000余元。僅此一項(xiàng)，每年可為企業(yè)增加收入15000元。

二、立足長遠(yuǎn)，因地治宜。

工作人員在幫扶過程中，注意到該企業(yè)每次生產(chǎn)下來的稻糠都會(huì)堆積如山，很少有人收購，而且價(jià)格非常低，每噸價(jià)格約在200元/噸，工作人員通過了解后知道，這些稻糠只是被用作飼料，為何不把這些稻糠合理利用起來呢，如果加工成顆粒飼料，每噸的價(jià)格可達(dá)到千元以上。工作人員立刻把這個(gè)想法與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，但企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，想法是好，可是怎么利用呢。雖然有廠房，可是不懂技術(shù)，不知道如何生產(chǎn)啊，而且銷路也是個(gè)問題。工作人員通過與佳木斯市的飼料廠進(jìn)行聯(lián)系，佳木斯市的飼料廠立即表示，愿意指導(dǎo)該企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，并可回收一部分飼料成品。目前，該企業(yè)正在與佳木斯市的飼料廠進(jìn)行聯(lián)系，預(yù)計(jì)該企業(yè)的飼料生產(chǎn)車間和設(shè)備將在2007年初，投入使用，建成××市最的飼料生產(chǎn)廠，年生產(chǎn)能力可達(dá)千噸。即解決了企業(yè)自身的稻糠銷售問題，又可消化掉雙豐鎮(zhèn)這一水稻主產(chǎn)區(qū)的一部分稻糠，無論是從企業(yè)自身效益，還是整個(gè)社會(huì)效益上來講，都有著十分巨作用。

通過近一年的幫扶，已經(jīng)使該企業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，在下一步幫扶工作中，稽查隊(duì)將不斷的為企業(yè)出謀劃策，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興做出一份貢獻(xiàn)。

稽查隊(duì)

二〇〇六年十一月六日