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      地區鄉鎮企業一季度經濟運行分析

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      地區鄉鎮企業一季度經濟運行分析

      ××地區鄉鎮企業200*年呈持續良好運轉態勢。煤、鐵、硫、鋅四大傳統產業繼續發揮著支柱作用,農產品加工企業隊伍壯大,建材企業仍然是產銷兩旺。

      一、各項主要經濟指標完成情況及分析

      200*年一季度,××地區鄉鎮企業完成增加值12.01億元,占年計劃的24.02%,同比增長16.06%;完成工業增加值6.41億無,占年計劃的24.86%,同比增長18.91%;實現營業收入40.21億元,占年計劃的23.79%,同比增長15.82%;實交國家稅金0.65億元,占年計劃的17.41%,同比增長29.03%;從業人員達27.5萬人,同比增長12.2%;實現勞動者報酬4.75億元,同比增長10.47%;完成出口產品交貨值222萬元,占年計劃2.96%。

      各項主要經濟指標完成情況好的原因是:

      1、受金沙火電廠和納雍火電廠的拉動,原創:原煤市場越來越緊俏,許多外商紛紛到我區投資興辦煤廠。由于幾年來國家對小煤窯的整、提高,煤炭企業越來越規范,規模企業也逐年增多,產品產量直線上升。一季度,我區鄉鎮企業累計生產原煤363萬噸,同比增長32%。

      2、生鐵產品自去年以來市場持續看好,價位保持在2000元/噸左右。大方、金沙、赫章、威寧等主要產區的生鐵企業不斷上馬。2003年至今,僅大方縣鳳山鄉就新建投產4家鐵廠。在高利潤的剌激下,生鐵產量持續上升,元至3月份,全區鄉鎮企業累計生產生鐵7萬噸,同比增長47%。

      3、硫磺市場保持平穩,價位既高不上去也沒有低下來,企業長期保持在微利經營狀態,善于經營的企業情況較好些,否則就差一些。元至3月份,全區鄉鎮企業生產硫磺2萬噸,同比持平。

      4、白鋅的價位自2003下半年以來有較大幅度的上升,精鋅11000元/噸、粗鋅9500元/噸,因而生產形勢很好。但粗鋅的生產情況要好于精鋅,精鋅企業存在“吃不飽”的問題。一季度,全區鄉鎮企業累計生產精鋅2.09噸,同比減少8.73%,累計生產粗鋅0.83萬噸,同比增長13.08%。

      5、黃磷價位比去年高,因而金沙黃磷廠及沙土黃磷廠生產積極性高漲,一季度累計生產黃磷958噸,同比增長5%。

      6、建材企業市場繼續看好,產銷兩旺。原創:由于公路、城鎮建設及大型建設項目的上馬,建材市場經久不衰。磚、瓦、灰、砂、石等產品一直保持兩位數的增長,水泥企業在國家政策的引導下,逐步向著規模和規范化方向發展,產品產量隨著市場的需求而增長,元至3月份,全區累計生產水泥20萬噸,同比增長66%。

      7、農產品加工企業發展勢頭

      來越好。金沙的冠香坊、溫馨醋園、平壩養鴨場、大方的石老祖公、瓊芳食品廠、織金的馬師傅辣椒系列、赫章的苦蕎糊、核桃乳等企業正為當地種養業的發展發揮著龍頭帶動作用。200*年3月16日,威寧威力淀粉有限公司正式建成投產。該項目總投資6500萬元,年設計能力2.6萬噸、產值1億元。威力淀粉有限公司的建成投產、壯大了我區農產品加工企業的隊伍,并將為威寧及周邊縣的農民發展種養業,增加收入作出巨大貢獻。

      二、產業完成情況及分析

      200*年元至3月份,××地區累計完成鄉鎮企業一產業產值1.7億元,同比增長16%;完成二產業產值22.86億元,同比增長13.56%;完成第三產業產值15.26億元,同比增長15.26%。一產業的比重為4.27%,二產業比重為57.42%,三產業比重為38.31%。從比重上看,二產業占大頭,依次為二、三、一,從發展速度看,一產業較快、三產業次之、二產業最末。因此,我區鄉鎮企業的發展方向是符合國家產業結構調整思路的。

      三、存在的問題

      1、鄉鎮企業管理粗放,財務帳目不健全,管理人員素質不高,管理手段落后,導致經濟效益不佳。

      2、小規模重復建設嚴重。鄉鎮企業小規模重復建設是長期以來的老問題,某一產品的市場情況好,就一哄而上無數個相同產品的企業,如過去的粗鋅爐、磚瓦窯、現在的鐵廠,重復建設的結果就是哄抬原料價格,造成原燃材料緊張、短缺、價格上漲、生產成本上升,于是部份廠家生產不正常。

      3、部份鄉鎮企管站人員缺編,無辦公場所,缺少經費。或者就是企管站人員由于從財政上拿工資,受鄉鎮政府調遣,成年忙中心工作,顧不上做報表,導致縣級鄉鎮企業管理局報表收不齊,缺報現象嚴重。

      4、流動資金不足是長期而普遍的現象,這種情況主要出現在產品的市場情況不夠好或季節性生產的企業,在一定程度上制約了鄉鎮企業的發展。

      四、幾點建議

      1、各級鄉鎮企業主管部門應把培訓工作作為一項重點工作來抓,通過各種培訓,提高鄉鎮企業各種管理人員的素質及鄉鎮企業的形象。

      2、控制小規模重復建設是一項長期而艱巨的任務,因為就一個縣(市)、一個鄉鎮而言,企業的興旺發達所帶來的是財源滾滾和增加農民收入,是割舍不掉的政績利益,就理所當然要采取保護政策。

      3、各鄉企站缺編缺資金的問題早已是老生長談的問題了,各縣(市)局應爭取縣(市)委政府的支持,采取切實有效的措施解決這一問題。今年農村工作會及鄉企工作會召開后,發展鄉鎮企業的氛圍有所改觀,各縣(市)應抓住這一良好機會,爭取解決一些實際問題,以利鄉鎮企業各項工作的開展。原創:

      4、流動資金不足的問題每年省、地、縣都解決這一些,但資金有限,鄉鎮企業點多面廣,終究是杯水車薪,不能解決所有的問題。建議各企業在打造自己的信譽形象的基礎上,通過吸收民間股份解決這一難題。

      五、下步工作打算

      1、搞好各重點骨干企業的調研工作,爭取每個季度搞一次調研,盡到我們鄉鎮企業主管部門的監督、服務、協調職能。

      2、爭取下半年舉辦幾期培訓班,一是鄉鎮企業行政執法人員;二是專業技術人員;三是管理人員;四是業務人員、五是對鄉土人才實用技術的培訓。

      3、抓好鄉鎮企業統計工作,通過培訓等方式,提高基層統計人員的業務素質,通過對基層工作的檢查與指導,提高統計人員的法律法規意識,同時使基層統計工作更加規范。

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