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    農(nóng)業(yè)局發(fā)展企業(yè)管理總結(jié)

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    農(nóng)業(yè)局發(fā)展企業(yè)管理總結(jié)

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    我受集團(tuán)有限責(zé)任公司委托,向公司第一次工作會議提交工作報(bào)告,請大會審議。

    一、*集團(tuán)公司狀況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

    集團(tuán)有限責(zé)任公司是根據(jù)省政府*政辦函[20*號文件精神,由原*公司和原*公司調(diào)整合并,于20*年*月成立的新公司。

    公司目前所屬企業(yè)共*戶,其中全資企業(yè)*戶,控股企業(yè)*戶,參股企業(yè)*戶。在職職工*人,離退休人員*人。土地面積*萬畝,其中耕地面積*萬畝,草場面積*萬畝(可利用草場面積*萬畝)。20*年省考評小組下達(dá)給原省*公司指標(biāo)為盈利*萬元,凈資產(chǎn)收益*,銷售收入*萬元。下達(dá)給*公司的指標(biāo)為虧損*萬元,凈資產(chǎn)收益-*,銷售收入*萬元。原*公司下屬*公司、*站兩單位劃出后,20*年*集團(tuán)公司的考核基數(shù)指標(biāo)應(yīng)調(diào)整為凈利潤*萬元,凈資產(chǎn)收益率*,銷售收入*萬元,養(yǎng)老保險(xiǎn)金上繳100。

    20*年在*場等農(nóng)牧場遭受冰雹、干旱等多種自然災(zāi)害,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)*萬元,糧油加工企業(yè)在糧食、油菜籽漲價(jià)、生產(chǎn)成本過高的情況下,經(jīng)過全公司職工共同努力,全面完成了20*年考核指標(biāo)。20*年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤*萬元文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有!,超額*萬元,凈資產(chǎn)收益率*,提高*個(gè)百分點(diǎn),銷售收入*萬元,超額*萬元,養(yǎng)老保險(xiǎn)金上繳100,職工年平均收入*元。

    二、20*年主要工作

    1、調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加速企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。

    根據(jù)十六屆三中全會提出的建立歸屬清晰,權(quán)責(zé)明確,保護(hù)嚴(yán)格,流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的精神,為進(jìn)一步完善國有資本有進(jìn)有退,合理流動的機(jī)制,公司圍繞產(chǎn)權(quán)制度,深化企業(yè)改革,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),加快實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。一是繼續(xù)完善土地承包租賃制,種植業(yè)的土地在現(xiàn)有土地承包租賃的基礎(chǔ)上,2—3年內(nèi)全部完成土地產(chǎn)權(quán)制度,以家庭農(nóng)場承包經(jīng)營為基礎(chǔ),分結(jié)合,家庭農(nóng)場自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,企業(yè)依法落實(shí)和保障土地承包租賃者的各項(xiàng)權(quán)利,并在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,基礎(chǔ)設(shè)施改造,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)和產(chǎn)品銷售等方面提供優(yōu)惠政策,投資扶持及指導(dǎo)服務(wù),同時(shí),根據(jù)國家對土地制度政策,政府對土地使用權(quán)不做調(diào)整和變更的情況下,保持土地租賃制長期穩(wěn)定。畜牧業(yè)實(shí)行繼續(xù)完善草畜分離經(jīng)營,草場產(chǎn)權(quán)參照種植業(yè)耕地承包租賃制辦法,爭取在3年內(nèi)邊普查核實(shí)面積,邊承包租賃給經(jīng)營主。現(xiàn)有牲畜評估作價(jià)出售給職工,草場圍欄畜舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由承包租賃戶按草原建設(shè)的整體規(guī)劃投資,其產(chǎn)權(quán)歸投資者所有,種畜的繁育、放養(yǎng),由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,并結(jié)合各種畜生產(chǎn)企業(yè)的具體情況,實(shí)行種畜管理承包經(jīng)營機(jī)制,加速種畜生產(chǎn)向市場化效益型行業(yè)轉(zhuǎn)變;二是利用現(xiàn)有冷庫等生產(chǎn)設(shè)施,成立*有限責(zé)任公司,承擔(dān)國家*任務(wù),盤活了閑置資產(chǎn)*萬元;三是*有限公司負(fù)債重,產(chǎn)品原料缺乏、銷售市場空間小,產(chǎn)品無競爭力,設(shè)備老化,企業(yè)已難以維系,經(jīng)清產(chǎn)核資,該公司已資不抵債,擬依法實(shí)施企業(yè)破產(chǎn),目前國家國資委已批復(fù)同意破產(chǎn);四是*運(yùn)輸公司、包裝公司等與主業(yè)相關(guān)性小、產(chǎn)業(yè)化程度低的各種輔業(yè)進(jìn)行改制剝離;五是改制企業(yè)的大部分職工通過房地產(chǎn)開發(fā)、新項(xiàng)目上馬等開辟了就業(yè)渠道,得到了合理分流,妥善安置。

    2、依托優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。依托*集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和行業(yè)潛在的優(yōu)勢條件,實(shí)施了糧油加工、草業(yè)、*加工、*種植、*生產(chǎn)加工銷售等農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。種植業(yè)在鞏固油菜籽生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作物和特色作物的生產(chǎn)規(guī)模,結(jié)合退耕還林(草)工程項(xiàng)目,種植優(yōu)良牧草*萬畝,試種藏茵陳、*等5*畝,脫毒馬鈴薯種薯*畝。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)項(xiàng)目相繼建成并投入試生產(chǎn),其中噸*加工項(xiàng)目于20*年5月安裝調(diào)試成功,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),年內(nèi)生產(chǎn)*噸,銷售噸,*開發(fā)有限公司的*加工生產(chǎn)線已投入試運(yùn)營,開發(fā)產(chǎn)品五類32種。*和*加工這兩個(gè)項(xiàng)目的建成具有經(jīng)營規(guī)模大,優(yōu)勢突出,帶動力大的特點(diǎn),為提升公司農(nóng)牧生產(chǎn)化程度奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合退耕還林還草項(xiàng)目的實(shí)施,引導(dǎo)和組織職工舍飼養(yǎng)畜,增加了職工收入。*公司油廠等與農(nóng)牧業(yè)相關(guān)性強(qiáng)的加工企業(yè),采取改造扶持辦法,納入農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展行列,不斷提高產(chǎn)業(yè)化程度。

    3、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部制度改革力度,進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和《公司法》規(guī)定,對公司所屬企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查,并分別提出整改意見,對部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整。并以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為基本目標(biāo),擬定了《國有資產(chǎn)管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》

    、《人事管理辦法》等28項(xiàng)管理制度,為規(guī)范企業(yè)運(yùn)行行為,確保企業(yè)的健康發(fā)展起到了重要作用。

    4、精簡效能,提高機(jī)關(guān)工作效率。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司機(jī)關(guān)本部成立后,依法制定了公司章程,建立了公司總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則,對公司重大決策均由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。針對原*公司和*公司合并后,人員富余,機(jī)構(gòu)龐大,工作效率低,不適應(yīng)企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí),新公司成立后將原有部室撤并設(shè)四部一室,分流安置富余人員*人,辭聘人員*人。對子公司經(jīng)營管理者和管理層,在堅(jiān)持黨管干部的原則基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,在充分征求基層單位意見后,做了調(diào)整和充實(shí),規(guī)范了企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),初步建立了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營者之間的制衡機(jī)制。

    5、項(xiàng)目執(zhí)行情況。一是*年實(shí)施國債資金項(xiàng)目和專項(xiàng)資金項(xiàng)目6項(xiàng),總投資*萬元,已累計(jì)完成投資*萬元,完成計(jì)劃的*;二是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目*項(xiàng),總投資*萬元,完成投資*萬元;三是退耕還林(草)項(xiàng)目,退耕還林(草)任務(wù)為*萬畝,分別由*公司、*場等四個(gè)單位實(shí)施,種苗補(bǔ)助和生活補(bǔ)助費(fèi)共計(jì)127元,補(bǔ)助原糧*萬公斤,該項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

    總之,20*年在企業(yè)調(diào)整理順過程中,產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面都取得一定的成效,但仍有許多不足之處。20*年在管理和制度方面加大創(chuàng)新力度,全面推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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