報(bào)刊征訂總結(jié)

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抓住三個重點(diǎn)扎實(shí)做好《中辦通訊》,征訂工作

xx縣共有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，1674個基層黨支部。2006年，我們縣委辦共完成《中辦通訊》征訂份數(shù)349份，基層黨組織覆蓋率達(dá)20.8%，超額完成了市委辦公室下達(dá)的334份的目標(biāo)任務(wù)，列全市第一，較2005年的征訂數(shù)112份翻了兩番多。總結(jié)我辦2006年《中辦通訊》的征訂工作，主要是突出抓了提高認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)方法三個重點(diǎn)。

一、提高思想認(rèn)識。前幾年，《中辦通訊》征訂工作在xx是一個薄弱環(huán)節(jié)，主要是思想認(rèn)識不到位，沒有引起足夠的重視。要做好2006年《中辦通訊》征訂工作，首要的是提高思想認(rèn)識，要把《中辦通訊》征訂工作擺到辦公室工作的重要位置上來。為此，我們根據(jù)市委辦公室組織召開的《中辦通訊》征訂工作動員會議精神，組織召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位辦公室主任參加的《中辦通訊》征訂工作動員會議，要求全縣辦公室系統(tǒng)從三個方面提高認(rèn)識。

一是從《中辦通訊》的重要地位和作用來提高認(rèn)識。《中辦通訊》是由中共中央辦公廳主辦，面向廣大基層黨組織和黨員干部的重要內(nèi)部刊物，刊載的是中共中央文件、中央辦公廳文件和中央政治局常委的講話，是學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想的重要陣地，是傳達(dá)中央精神的重要載體。我們要求全縣辦公室系統(tǒng)充分認(rèn)識到《中辦通訊》的政治性、政策性、權(quán)威性和指導(dǎo)性，充分認(rèn)識到它的十分重要的地位和作用，從而提高訂閱的積極性。

二是從《中辦通訊》征訂工作的重要性來提高認(rèn)識。《中辦通訊》征訂工作是由中央辦公廳直接抓下來的一項(xiàng)工作，從省委辦公廳到市委辦公室對這項(xiàng)工作都高度重視，抓得緊、力度大。我們認(rèn)為，從組織原則上來看，抓好《中辦通訊》征訂工作是各級黨委辦公室責(zé)無旁貸的工作職責(zé)，尤其是縣級黨委辦公室作為《中辦通訊》征訂工作的具體承辦者，要作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來對待、來完成。

三是從xx2005年征訂工作的差距來提高認(rèn)識。xx2005年《中辦通訊》的征訂只完成112份，占全縣黨支部總數(shù)的比例僅為6.69%，在全市排名倒數(shù)第二，xx不但沒有把自身工作做好，還給全市征訂工作在全省的排位拖了后腿。對此，我們在全面反思、深刻分析和認(rèn)真查找原因的基礎(chǔ)上，對2006年的《中辦通訊》征訂工作確定了打“翻身仗”的指導(dǎo)思想，要求縣、鄉(xiāng)兩級辦公室從改進(jìn)工作、縮小差距，并盡可能趕超先進(jìn)的奮斗目標(biāo)來提高認(rèn)識，引起高度重視。

二、強(qiáng)化工作責(zé)任。做好《中辦通訊》征訂工作，不能只靠一般的號召，還必須強(qiáng)化責(zé)任。對此，我們以高度的責(zé)任感和深厚的感情，把《中辦通訊》征訂工作做為分內(nèi)的事情來完成，做為自身的職責(zé)來對待，在加強(qiáng)自身責(zé)任的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位辦公室的責(zé)任，明確了具體要求，通過扎實(shí)的工作來全面完成任務(wù)。

一是明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦主體單位。對照省委辦公廳和市委辦公室的安排，我們明確分管秘書組工作的縣委辦副主任為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦秘書組為全縣《中辦通訊》征訂工作的具體經(jīng)辦單位，由秘書組組織、協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)全縣的《中辦通訊》征訂工作，并將征訂工作納入秘書組年終單項(xiàng)工作的考核內(nèi)容。

二是將征訂任務(wù)分解落實(shí)到人。為確保征訂工作落實(shí)到位、任務(wù)全面完成，我們要求縣委辦秘書組把市委辦公室下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行量化分解，責(zé)任到人，做到人人有目標(biāo)，個個有責(zé)任。同時，要求集中時間、集中精力，在規(guī)定時間內(nèi)完成征訂任務(wù)。

三是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位辦公室工作責(zé)任。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位辦公室把《中辦通訊》征訂工作作為辦公室的一項(xiàng)重要工作來抓。縣委辦將《中辦通訊》征訂工作納入全縣辦公室工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，年終將各單位任務(wù)完成情況作為評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。

三、改進(jìn)工作方法。在具體的征訂工作中，作為這項(xiàng)工作的具體責(zé)任者、經(jīng)辦者，我們確實(shí)感到有壓力、有難度。如何將《中辦通訊》征訂工作落到實(shí)處，我們不是簡單地下指標(biāo)、劃任務(wù)，而是注重創(chuàng)新工作方法，利用多種途徑，采取多種方式，把征訂工作落實(shí)好、完成好。

一是采取上門征訂的方式進(jìn)行征訂。縣委辦秘書組根據(jù)分配的任務(wù)，對征訂對象劃塊分方，按系統(tǒng)由秘書組工作人員分別上門征訂。在征訂過程中，注重積極主動找各單位辦公室主任和領(lǐng)導(dǎo)特別是分管辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)宣傳《中辦通訊》刊載內(nèi)容的政策性、權(quán)威性、指導(dǎo)性等特點(diǎn)，從有利于掌握政策、推動工作的角度動員各單位積極訂閱，調(diào)動征訂積極性。通過有效動員，取得了單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，大部分單位辦公室在訂閱1份的基礎(chǔ)上，還把征訂《中辦通訊》作為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的內(nèi)容，積極主動為領(lǐng)導(dǎo)征訂。

二是采取包干負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行征訂。針對農(nóng)村基層黨支部點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，我們在融洽感情的基礎(chǔ)上，采取由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包干負(fù)責(zé)征訂的方式，將任務(wù)向下分解。為此，專門召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室主任會議進(jìn)行部署，并經(jīng)常采取電話聯(lián)系和有針對性的下鄉(xiāng)等方式，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室主任和文秘人員的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，既融洽了感情，又使鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室接受了任務(wù)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)克服困難，采取有效途徑，把《中辦通訊》征訂工作任務(wù)落到了實(shí)處，改變了以前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)征訂為空白的狀況，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在極短的時間內(nèi)完成了任務(wù)并及時上交了征訂款。

三是采取黨費(fèi)征訂贈閱的方式進(jìn)行征訂。我們及時向分管黨群的縣委副書記匯報(bào)省市委辦公室（廳）《中辦通訊》工作會議精神，并由縣委辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)出面與縣委組織部銜接和聯(lián)系，通過積極爭取，縣委領(lǐng)導(dǎo)對《中辦通訊》征訂工作高度重視，縣委組織部也給予了大力支持，用黨費(fèi)征訂《中辦通訊》120份，贈送給老干部、縣級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)基層黨支部閱讀學(xué)習(xí)。