個人黨建總結

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縣委組織部：

2006年度，在縣委組織部的正確指導下和鄉黨委的集體領導下，以黨委決策為中心，以增加農民收入為重點，采取以推行“支部+協會”的黨建工作模式為突破口，以建設“學習型、服務型、落實型”政府為目標，切實加強“兩支隊伍”建設，不斷加強黨的執政能力建設，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，為我鄉超常規跨越式發展提供強勁的組織保證。

現用“十項工作”“五個來源”“四個爭取”對我個人今年來的黨建工作總結如世界秘書網版權所有,下：

（一）十項顯著的工作成果：①推薦趙堯村支書趙謀順赴寶雞參加農村支部書記培訓班學習、南馬村支書高福榮參加全市農村支部書培訓班學習，林皋、焦段河的黨支部書記外出考察學習；四名鄉領導和五名機關干部參加常訓學習；有四名領導、二名同志和四名村支書出省參觀學習；②按照精干高效，定崗定員，注重表現，雙向選擇的原則，合理地將機關干部實行了優化組合，競聘上崗，合理將機關設置為六辦三站三所，通過競聘演講、雙向選擇，機關57名干部適位工作，教育機關干部放下架子，丟掉面子，撲下身子，進到村子，鄉領導干部要知底子，有盤子，熟路子，甘當學子，作無名子，形成求真務實的工作紛圍；③舉辦了兩期機關干部微機培訓班，使機關干部較為熟悉地掌握了辦公自動化的基本技能，率先在全縣開了微機化管理的先河；④建立學習工作匯報制度和村級主要干部實績考核機制，在蘋果樹大改形式工作中，對許家河、武子、高西、高東村的黨支部的班子進行了充實提高，對工作滯后的三個村的村黨支部書記予以通報批評，為中心工作的順利實施增添了動力；很抓了可仙村果樹大改形示范點的建設，成功地組織接待了全省冬季果樹管理現場會；⑤扎實推行“支部+協會”的黨建工作模式，加速推進農民增收步伐。制定了《林皋鄉關于集中推行“支部+協會”黨建工作模式的實施方案》，林皋的種養協會，可仙、四街的蘋果協會，趙堯的辣椒協會，吳堯的養殖協會，等七個協會在全鄉榜上有名，其中，趙堯的辣椒協會和吳堯的養協會曾被組織部攝像予以宣傳報道；⑥村級班子整建效果顯著，整體效能不斷加強。先后分兩期對林皋河村、可仙村黨支部的班子進行了整建。其中可仙村黨支部的整建成效顯著；⑦九月份抽調17名機關的黨員干部進駐南馬村，開展“樹旗幟、固堡壘”工作月活動，全面規范創新各項工作運行機制，取得了十項成果，成功地組織接待了省委馬部長在該村召開的扶貧協調工作會議，為南馬村“旗幟工程”下的扶貧開發工作增添了亮點，⑧“黨員電教科技扶貧”工作深入開展，爭取縣委組織部的支持，建立了南馬、四街兩個村級電教播放站，配齊了電視機、vcd、電教影碟等設備；⑨慶祝“七一”紀念活動豐富多彩，“兩個會議”、“一個表彰”、“一個重溫”和“一個慰問”活動及在林皋湖慶祝建黨83周年聯歡會，使今年的建黨紀念活動有聲有色；黨員突擊隊的電視新聞報道、機關建設的黨建電視報道、南馬村的旗幟工程報道，白云公路旁的黨建宣傳碑子，《組織史》編撰的樣稿，《當代陜西》征訂名列全縣前茅等等，都使我鄉今年黨建工作富有起色；⑩充實提高的新村級班子工作富有活力，許家河村爭資5萬元，一手抓校建，一手抓改形，兩項工作齊頭并進，深受群眾好評；武子村果樹大改形工作順利進展，高西村充實世界秘書網版權所有,了村委會干部，增強了村級班子的戰斗力，使大改型工作后來居上。

（二）十項工作成績取得的動力主要是五個來源：一是來源于機關的硬件建設和電視、微機、打印機、音響的購置、寬帶網的接入和機關環境的總體改善；二是來源于機關干部雙向選擇，競聘上崗，適位工作帶來的舒暢心情；三是來源于村級干部積極工作所產生的勃勃生機；四是來源于建設“學習型、服務型、落實型”政府所產生的工作動力；五是來源于爭項引資、重點工程建設帶來的旺盛人氣。

（三）明年的工作設想是四個爭取：一爭取全鄉黨建工作有跨越式的大發展，使全縣的黨建工作會議能在我鄉召開；二爭取至少有許家河、可仙、南馬、新桌、吳堯五個村的村部建成；三爭取至少有可仙、四街、吳堯三個村的“支部+協會”能在民政局注冊登記，取得國家政策性扶持；四爭取至少有五名農村支部書記赴省內外參觀學習，開闊視野。