鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理總結(jié)

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干部工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作總結(jié)

做好干部監(jiān)督管理工作，對于防止、糾正干部隊(duì)伍中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，具有十分重要的意義。干部監(jiān)督管理不到位，不僅會毀掉一批干部，更會影響一地政權(quán)穩(wěn)定，耽誤一域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，敗壞一方社會風(fēng)氣。一年來我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導(dǎo)下，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為根本目標(biāo)，采取有力措施，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，規(guī)范全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部行為，取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、在制度上，加大創(chuàng)新力度，完善監(jiān)督管理體系

為了使我鎮(zhèn)干部監(jiān)督管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道，一年來，我們在干部監(jiān)督管理方面先后出臺和完善了一系列制度。一是在規(guī)范選人用人行為方面，充分體現(xiàn)公開、公正的原則，出臺了干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制。二是在完善干部日常管理機(jī)制方面，實(shí)現(xiàn)人權(quán)與事權(quán)的有效結(jié)合，出臺了《大興鎮(zhèn)干部管理工作暫行規(guī)定》，把中層以下干部的考察任命權(quán)下放；對在工作、生活上有苗頭性、傾向性問題的干部進(jìn)行教育警示，出臺了談話誡勉制度和干部向組織回復(fù)有關(guān)問題制度；加強(qiáng)對干部實(shí)績的考核，出臺了干部動態(tài)考核制度和離任審計制度。三是在基層干部隊(duì)伍建設(shè)方面，精簡干部隊(duì)伍，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)干部作風(fēng)，在全鎮(zhèn)村級組織建設(shè)中實(shí)行了“三改四制”，即改革村干部管理體制，改善村干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法；實(shí)行村干部公開選拔制，村組干部交叉兼職制，村務(wù)、財務(wù)公開制，村干部任期承諾制。四是在加強(qiáng)組織人事自身約束方面，出臺了考察失誤追究制度，嚴(yán)格考察紀(jì)律，明確干部選拔任用工作責(zé)任，規(guī)范組織人事干部在干部選拔任用過程中的行為。在加快制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們要求全鎮(zhèn)各級黨組織加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)和貫徹，切實(shí)做好組織人事的規(guī)范、公正、科學(xué)。

二、在內(nèi)容上，突出監(jiān)督重點(diǎn)，增強(qiáng)監(jiān)督管理工作的實(shí)際效果

干部監(jiān)督管理工作面廣量大，必須抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，在此基層上，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督管理工作的全面推進(jìn)。為此，我們在工作中主要突出以下三個重點(diǎn)：

一是突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的審計監(jiān)督。為全面、客觀、公正地識別和選拔干部，我們把離任審計作為干部監(jiān)督管理的一項(xiàng)重要手段常抓不放，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期審計和重點(diǎn)審計制度，建立審計臺帳。鎮(zhèn)黨委定期、不定期召開紀(jì)檢、組織、財政等部門主要負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議，通報審計情況，研究落實(shí)審計建議，并對各單位落實(shí)審計意見情況進(jìn)行跟蹤回訪，從而保證審計意見得到及時落實(shí)。自實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度以來，我鎮(zhèn)已對十余名離任領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對廣大干部的監(jiān)督管理起到了很好的促進(jìn)作用。二是突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機(jī)制上。監(jiān)督渠道不寬，言路不暢，是影響人民群眾正常行使監(jiān)督權(quán)的重要障礙。實(shí)踐證明，依靠群眾加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是做好干部監(jiān)督工作的重要保證。在具體工作中，我們圍繞有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟(jì)等方面的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，特別是對擬提拔公示干部的舉報，由紀(jì)委牽頭，會同有關(guān)部門迅速查處報結(jié)，為鎮(zhèn)黨委提供用人決策依據(jù)，同時將調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)反映人，以充分調(diào)動群眾參與干部監(jiān)督管理的積極性。去年我鎮(zhèn)共收到群眾來信件，來訪人次，按期完成上級組織部門交辦的信訪件，辦結(jié)率％，上報調(diào)查報告余份，提出處理意見余條。

三、在手段上，實(shí)施配套改革，全方位拓寬監(jiān)督管理范圍

干部監(jiān)督管理工作，需要放在整個社會大背景下去考慮，需要方方面面的相關(guān)制度及實(shí)實(shí)在在的措施加以配套，才能真正落到實(shí)處，收到實(shí)效。為此，我們在不斷加大干部監(jiān)督管理制度建設(shè)的同時，還建立健全了與之相配套的一系列制度，通過內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合、職能機(jī)關(guān)監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合，形成了有效的約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了干部行為，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了一條政治“保障線”。

一是推行政務(wù)公開，強(qiáng)化社會約束。全鎮(zhèn)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及各行政村，都設(shè)立政務(wù)、事務(wù)公開欄，及時公開財務(wù)收支、重要事項(xiàng)決策等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，廣泛接受群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)直各行政單位和執(zhí)法機(jī)關(guān)在辦公區(qū)顯眼位置，張貼職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾以及辦事程序和辦事結(jié)果，并通過鎮(zhèn)廣播向社會公開。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各村（居）委會領(lǐng)導(dǎo)干部的電話、手機(jī)號碼、職務(wù)分工全部公開，暢通信息渠道，為群眾反映情況、開展監(jiān)督提供便利，接受群眾和社會各界監(jiān)督。

二是實(shí)施談話誡勉，強(qiáng)化警示教育。建立談話誡勉制度，是對既存在一定問題，但又不足以給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的超前提示和預(yù)警，從而達(dá)到教育、警示的目的。為了激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任感和壓力感，我們把在組織考察、民主測評、民主生活會、動態(tài)考核及群眾來信來訪等方面反映干部在工作中出現(xiàn)失誤或者在工作中、生活中出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題將及時給予談話誡勉，同時對被誡勉對象進(jìn)行六個月的跟蹤管理，并進(jìn)行定期考核，對表現(xiàn)較好的干部，及時解除誡勉，不影響其提拔使用，對表現(xiàn)較差的干部，將采取必要的組織措施。自去年以來，我鎮(zhèn)共對名同志實(shí)施了談話誡勉。

三是加大懲誡力度，強(qiáng)化責(zé)任追究。建立選拔任用干部失察追究制度，明確組織人事干部在干部推薦、考察、任用等各個環(huán)節(jié)所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。去年一年，我鎮(zhèn)有名責(zé)任人和承辦人因違規(guī)任免干部在全鎮(zhèn)大會上受到點(diǎn)名批評，并上臺檢討，撤銷了有關(guān)單位名干部的任免決定。建立工作失誤追究制，規(guī)定干部在作出錯誤決策造成嚴(yán)重后果等個方面的情形必須給予責(zé)任追究。去年，全鎮(zhèn)有名干部因計生工作失職被給予黨政紀(jì)處分。建立末位懲處制度，規(guī)定在目標(biāo)考評、現(xiàn)場觀摩、行風(fēng)評比等重大階段性工作的評比中排名處于末位的單位，由鎮(zhèn)黨委政府對其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲處。連續(xù)兩次工作排名處于末位的對單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予警告，其年度考核為不合格。