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      門前五包活動(dòng)總結(jié)

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      編者按:本文主要從層層落實(shí)、認(rèn)真抓好“門前五包”環(huán)境整治工作;存在的問(wèn)題;下一步需要開(kāi)展的工作;進(jìn)行講述。其中包括:成立了的整治工作組、明確了整治范圍、整治時(shí)間、通過(guò)電視、報(bào)紙等多種渠道進(jìn)行了廣泛宣傳與動(dòng)員、通過(guò)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“門前五包”簽訂與整治后,臨街單位及門店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,門店內(nèi)外秩序井然、在取得成績(jī)的同時(shí),面對(duì)客觀工作實(shí)際,工作中還存在著一些問(wèn)題、開(kāi)展“門前五包”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,只有進(jìn)一步加大綜合治理力度,,建立健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,全社會(huì)共同參與加大監(jiān)督力度才能取得實(shí)效、等,具體材料詳見(jiàn):

      為進(jìn)一步落實(shí)《市××區(qū)人民政府會(huì)議紀(jì)要》(20**·44)期精神,做好我區(qū)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,不斷改善城市環(huán)境,塑造我區(qū)文明、衛(wèi)生、整潔、有序的城市形象。組織開(kāi)展了××區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“門前五包”環(huán)境整治工作。

      一、層層落實(shí)、認(rèn)真抓好“門前五包”環(huán)境整治工作

      于20**年9月3日在××區(qū)政府三樓會(huì)議室召開(kāi)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“門前五包”環(huán)境整治動(dòng)員會(huì),成立了由區(qū)市政局、愛(ài)衛(wèi)辦、工商局、園林局、環(huán)保局、公安局等單位人員聯(lián)合組成的整治工作組。明確了整治范圍、整治時(shí)間。于20**年9月4日在××區(qū)市政局會(huì)議室召開(kāi)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“門前五包”環(huán)境整治工作組會(huì)議,會(huì)議進(jìn)一步明確了整治范圍、整治時(shí)間,并把責(zé)任、地段落實(shí)到人。

      愛(ài)國(guó)衛(wèi)生環(huán)境整治工作通過(guò)電視、報(bào)紙等多種渠道進(jìn)行了廣泛宣傳與動(dòng)員以后,整治工作組分a、b兩個(gè)工作小組分別對(duì)城區(qū)所轄主要街道**路、**路、**路、**大道等逐一開(kāi)展了“門前五包”責(zé)任書簽訂,同時(shí)督促各相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶、企事業(yè)單位等進(jìn)行整改落實(shí)。

      從9月7日至9月25日愛(ài)國(guó)衛(wèi)生環(huán)境整治工作組共簽訂了4523份“門前五包”責(zé)任書,具體為:**路442份,**路322份,**路196份,**街、**路184份,**路213份,**大道326份,**河284份,**路554份,**路124份,**路74份,**路217份,**路及**路187份。社區(qū)按照屬地管理的原則各街道臨街單位和門店由各辦事處組織簽訂,**辦事處簽訂160份;大研辦事處簽訂205份;**辦()事處簽訂600份;束河辦事處簽訂760份,共計(jì)1725份。

      通過(guò)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“門前五包”簽訂與整治后,臨街單位及門店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,門店內(nèi)外秩序井然,門前也很少出現(xiàn)亂停放各種車輛、亂堆放物品、亂畫墻面、亂掛有礙市容市貌的物品等現(xiàn)象,門店、櫥窗、玻璃干凈,廣告文字規(guī)范清晰,很多經(jīng)營(yíng)戶都表示大力支持,努力做到文明經(jīng)營(yíng)。

      二、存在的問(wèn)題

      在取得成績(jī)的同時(shí),面對(duì)客觀工作實(shí)際,工作中還存在著一些問(wèn)題,具體表現(xiàn)在:

      1、體制不健全。目前,城管重心下移工作還沒(méi)有到位,社區(qū)或城郊結(jié)合部的占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放特別嚴(yán)重,對(duì)違章違規(guī)的經(jīng)營(yíng)戶,僅靠說(shuō)服**,很難提高管理效果。城管工作長(zhǎng)效管理機(jī)制沒(méi)有建立,還沒(méi)有形成全社會(huì)齊抓共管的局面。

      2、認(rèn)識(shí)不到位。一是部分辦事處認(rèn)為自己沒(méi)有執(zhí)法權(quán),簽訂責(zé)任書只是形式而不認(rèn)真的組織簽訂,沒(méi)有做到應(yīng)簽盡簽;二是部分經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們的簽訂工作不配合,極少數(shù)經(jīng)營(yíng)戶出現(xiàn)拒簽情況。

      三、下一步需要開(kāi)展的工作

      開(kāi)展“門前五包”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,只有進(jìn)一步加大綜合治理力度,,建立健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,全社會(huì)共同參與加大監(jiān)督力度才能取得實(shí)效。

      1、開(kāi)展門前責(zé)任公示掛牌工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的組織簽訂,已完成第一階段的工作,年底制作門前五包責(zé)任牌子,對(duì)城區(qū)主要街道經(jīng)營(yíng)門前進(jìn)行公示掛牌。加大社會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)督力度及提高經(jīng)營(yíng)戶的責(zé)任意識(shí)。

      2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。由愛(ài)衛(wèi)會(huì)牽頭,組織相關(guān)職能部門定期不定期對(duì)城區(qū)“門前五包”工作責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,社區(qū)組織專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)“門前五包”工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,實(shí)行半年一通報(bào),一年一評(píng)比,考核內(nèi)容納入年終考核。()

      3、加大宣傳力度。利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)等新聞媒體和發(fā)放宣傳單等方式,向廣大市民大力宣傳“門前五包”重要性,營(yíng)造“城市是我家、管理靠大家”和“人民城市人民管、管好城市為人民”的良好氛圍,增強(qiáng)市民的城市主人翁意識(shí)。

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