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    供電所未來四年發(fā)展規(guī)劃

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    金果坪供電所二00五年至二00八年的工作計劃;高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“艱苦奮斗,開拓進取”的精神,將按照縣電力公司的總體要求,建立、建全、鞏固、完善現(xiàn)代化企業(yè)管理,按照“規(guī)范管理,深化改革,加快發(fā)展,提高效益”的總體思路,以“抓管理,保安全,增效益”為奮斗目標(biāo),努力完成縣電力公司和當(dāng)?shù)攸h委政府交辦的一切工作任務(wù)。

    一、奮斗目標(biāo),未來四年的主要經(jīng)濟指標(biāo)

    1、售電量達:300萬度。,

    2、電力消售:150萬元。

    3、電費回收:100%

    4、綜合線損:16%

    5、安全生產(chǎn):100%

    6、黨建文明:100%

    二、工作計劃

    1、市場營銷。鞏固和發(fā)展電力市場,是供電所今后的工作重點,鞏固農(nóng)村用電戶,發(fā)展用電大戶,要從優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量上做文章,發(fā)展?fàn)畲箅娏κ袌觥R皇巧罨瘍?nèi)部改革,鞏固“三化”管理成果,把“三化”管理細質(zhì)化,引向深入,調(diào)動職工們的極積性。二是工資掛勾考核,以臺區(qū)為單位,定任務(wù),定線損,定回收率,定管理,充分體現(xiàn)多勞多得的原則。三是全所員工都培植一個臺區(qū)的“責(zé)任田”制定細則和標(biāo)準(zhǔn)。四是鞏固農(nóng)村用電市場,培植用電大戶,做到四個到位。五是更進一步提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到用戶有求必應(yīng)。六是對用電大戶給優(yōu)惠政策,讓他們多用電,定期調(diào)研。七是加強計量管理,臺區(qū)的關(guān)口計量正付所長把關(guān),定期驗檢,用電戶計量車間主任把關(guān),督辦檢查,嚴(yán)格控制線損。八是規(guī)范營抄人員的行為,確保電費回收,不準(zhǔn)請社會技工代抄代收。九是加大用電稽查,嚴(yán)厲打擊竊電行為,營造一個良好的供用電秩序,嚴(yán)格用戶報裝管理,把好入網(wǎng)驗收關(guān)。

    2、安全生產(chǎn)。要以“抓管理,保安全,增效益”為奮斗目標(biāo)。一是以教肓宣傳為主,年兩次集中在全所范圍內(nèi)進行安且用電宣傳,提高安全知識意識。二是制定安全管理員細則和工資掛勾考核細則,做到多下鄉(xiāng)督辦檢查落實安全工作。三是加大反習(xí)慣性違章的處罰力度,杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。四是鞏固完善三級電力設(shè)施保護工作。五是每年組織員工兩次規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,并納入年終考核條件,每年定學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)內(nèi)客,落實學(xué)習(xí)措施。六是嚴(yán)格執(zhí)行兩票操作。七是認真組織開展每年春、秋,季安全檢查工作,并實行扣分賠款,納入年終考核的主要條件。

    3、提高隊伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。企業(yè)發(fā)展,企業(yè)增效,適應(yīng)現(xiàn)代化管理水平,先要提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平。未來四年到二00八年員工要達到80%高級工職稱,2至3人技師職稱。一是組織職工自學(xué)和有條件的情況下送出去學(xué)習(xí)的辦法相結(jié)合,增強技術(shù)水平,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,安排相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間,擠一些學(xué)習(xí)金費。二是對有技術(shù)職稱的要給一些條件,使他們發(fā)揮自已的才于,為企業(yè)出謀獻策,到二00八年達到一流的職工隊伍,一流的企業(yè)管理水平,一流的服務(wù)態(tài)度,一流的技術(shù)水平。

    4、財務(wù)管理。按照縣電分司預(yù)算管要求,抓好財務(wù)成本控制,嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,完善經(jīng)營管理方式,各項費用控制在縣電分司規(guī)定的范圍內(nèi)。核實清查資產(chǎn)工作,確保資產(chǎn)不流失。完善管理制度,按時報表,服從縣電公司財務(wù)的各項規(guī)定。

    5、基礎(chǔ)建設(shè)。進一步鞏固現(xiàn)狀基礎(chǔ)條件。一是完善35kv變電站的掃尾工作,對部分設(shè)備安裝不規(guī)范的請公司生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)改。二是綠化工程計劃落實。三是加大設(shè)備設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的維護和管理工作的力度,對部分農(nóng)網(wǎng)尾期的工程,每年擠出資金,所的把關(guān)質(zhì)量,更換500至800根木電桿,制定出細則,完善網(wǎng)絡(luò),購置lgj--16導(dǎo)線2噸更換原舊導(dǎo)線,確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。五是進一步鞏固職工伙食堂,辦好職工之家,為職工生活著想,不斷提高職工生活水平。六是對各類檔案的管理,分類存檔。

    6、黨建文明工作。全面落實十六屆三中全會精神,以三個代表重要思想為指導(dǎo),抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到抓學(xué)習(xí),抓作風(fēng),抓廉政為重點。加大紀(jì)檢工作力度,搞好反腐倡廉工作,繼續(xù)推行黨員責(zé)任區(qū),創(chuàng)黨員先峰崗活動。按季度召開民主生活會,認真總結(jié)經(jīng)驗,爭創(chuàng)文明單位。

    未來四年,金果坪供電所在縣電力分司和當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,繼往開來,齊心協(xié)力,將按照縣電力公司的總體要求和供電所未來四年的發(fā)展規(guī)劃為奮斗目標(biāo),爭創(chuàng)四個一流而努力,使金果電力事業(yè)更上一個新臺階。

    金果坪供電所

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