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一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,充分發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,團結和帶領廣大干部職工,努力拼搏,扎實工作,為促進公司生產經營任務和各項中心工作全面完成而努力奮斗。
二、2006年黨總支工作總體思路是:
圍繞“兩個講話”,堅持“兩個服務”,發揮“兩個作用”,實現“兩個雙向領先”和“兩個零目標”,為公司創國家一流供電企業提供堅強的思想政治保證和精神動力。,
兩個講話,即:圍繞認真貫徹落實黨組書記、總經理王抒祥《在省公司企業負責人會議上的講話》和《在黨建暨新聞宣傳工作會議上的講話》精神為主線。
兩個服務,即:服務于公司生產、經營中心工作的大局;服務于公司和諧穩定局面建設和全體職工文化、生活需要的大局。
兩個作用,即:黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。
兩個雙向領先,即:黨建基礎工作(標準化支部建設)在分公司、鹽湖區委領先;黨風廉政建設和行風建設工作在分公司、鹽湖區委領先;
兩個零目標,即:黨風廉政建設責任目標全面完成。全年違法違紀、構成社會治安的案件“零案件”;發生越級上訪、大操大辦、影響企業穩定和行風評議的事件“零事件”。;
三、主要目標:
1、建設一個“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”深受群眾擁護的“四好”領導班子。
2、建設一支吃苦在前、奉獻在前、個人業績在前,能在各項工作中充分發揮模范帶頭作用的黨員隊伍;
建設一支知識全面、業務精良、管理有方、作風務實、群眾威信高的干部隊伍。
3、精神文明建設保持省級文明單位稱號。
4、黨風廉政建設完成與分公司黨委簽定的黨風廉政責任目標。不發生嚴重違反“八項要求”、“三個不得”等廉潔自律有關規定的問題。
5、保持黨建各項基礎工作(標準化支部建設)在分公司、區委繼續領先。
6、確保行風建設和優質服務工作在全市行風評議中保持前三名,力爭蟬聯第一名。
7、不發生影響公司穩定的重大事件。
四、主要工作:
1、進一步加強思想政治工作,為公司發展統一思想
企業思想政治工作必須適應新形勢,做到與企業改革發展進程同步,適應企業的發展走向。要不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力。感召力就是黨的干部要以情感人,以情動人,以干部的人格力量影響人。企業思想政治工作是一門教育人的學科,這種教育不僅是理論上的,更是企業行政管理者以身作則的行為激勵,就是建立在對所領導的每一位同志了解基礎上的關心、幫助、鼓勵、支持。感召力是黨的真理通過黨員干部模范實踐的真實寫照,是黨的宗旨在廣大黨員干部忠實履行下的真正反映,凸現的是社會主義企業中的新型人際關系,以及為實現企業目標任務凝結起來的理念共識和積極奉獻。滲透力就是要把企業思想政治工作滲透到企業方方面面的工作之中,與企業的生產、經營、管理工作,與企業的改革、發展工作,與企業的安全、質量、分配工作緊密地聯系在一起。思想政治工作既要“源頭參與”,在方案醞釀的時候就參加進去,努力體現方案的科學性、公正性;又要“鳴鑼開道”,積極做好改革發展的宣傳教育工作,引導干部群眾共同投身;還要“過程配合”,把思想政治工作貫徹于工作進程的每一個階段,做好群眾的明理順氣、排憂解難工作;更要“保證監督”,及時發現問題、糾正失誤、把準方向。
進一步利用思想政治工作網絡把黨和國家的方針、政策,國家電網公司、省公司發展改革的重大舉措宣傳給職工,使之充分理解,統一思想。各級干部要以自己的感召力和滲透力為職工做榜樣。
2、加強四好領導班子建設,為公司發展塑造“領軍人”
公司發展,必須有一個好的領導班子,塑造“領軍人”至關重要。一是要樹立“高標準、嚴要求、快節奏”的工作作風。要增強工作的主動性、計劃性、系統性,提高工作效率和質量,杜絕工作中存在的重部署、輕檢查,重形式、輕效率的問題。我們是最基層的公司,不要以會議落實會議,以文件落實文件。不講空話套話,要腳踏實地,做具體工作。二是要加強民主集中制建設。“一把手”要帶頭貫徹執行民主集中制原則,善于聽取大家意見,集思廣益,擇善而從。凡是涉及“三重一大”的問題,必須經過集體討論決定。要注意充分發揮班子的整體功能,做到合理分工,各負其責,密切配合,相互補臺,增強班子的凝聚力和向心力。班子其他成員要增強大局意識,尊重和支持主要領導履行職責,堅決維護班子的團結和統一。在班子內部努力營造暢所欲言、各抒己見、相互信任、坦誠相見的民主氣氛,使大家心情舒暢地共事,同心同德謀發展。要建立健全各項決策制度,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,完善并嚴格執行決策程序。完善并嚴格執行領導班子議事規則和決策程序,建立和完善企業情況通報制度、重大事項集體決策制度,使企業決策步入制度化、規范化、程序化軌道,防止重大決策失誤。三是加強中心組學習,制定中心組學習制度。中心組學習要拋棄以往“工作忙、時間少”的不正確認識,把學習作為最好的工作,通過學習黨的方針政策,掌握上級的指示精神,來領導和開展工作。
3、加強企業文化建設,為公司發展創建和諧環境
進一步加強企業文化建設,對內,堅持把塑造文明、誠信、團結、博愛,蓬勃向上,凝聚職工精神的企業文化作為公司發展的第一需要。對外,要打造一個以“鹽湖供電”代表企業形象的優質服務品牌,將“人民電業為人民,鹽湖電力為鹽湖”的觀念和“文明、誠信、和協、向上”的企業信念根植于民心。建設蓬勃向上、充滿活力的企業文化其實質也是聚攏員工的精神氣質,讓員工擁有共同的價值趨向。企業愛護員工,員工熱愛企業。通過多開展文娛活動、體育比賽等培養團隊精神,增強職工對企業的感情。員工能使企業興旺發達,企業能讓員工心情舒暢、各得其所。通過企業文化這條紐帶,建立員工與企業唇齒相依的聯系。
4、加強人才隊伍建設,為公司發展聚攬智慧提供動力,
堅持人才強企戰略是實現公司近期目標、長遠發展的根本保證。堅持人才至上的企業發展理念,在公司形成尊重知識,尊重人才,尊重勞動、尊重創造的氛圍。要首先完成兩支人才隊伍建設,即管理人才隊伍和專業技能人才隊伍,讓他們的知識、技術、管理的活力競相迸發,成為企業發展的智力源泉保障基礎。其次,進一步研究建立可操作性強的人才激勵約束機制和教育培訓機制,讓每個員工人都成為有用之材、可塑之才;讓每一個員工都各盡其才,各顯其能。啟動“人才工程”,結合公司實際,采取具體措施付諸實“員工素質教育工程”。成立了職工夜校,加強教育培訓力度,為員工成才搭建了平臺。第三,加強干部的考核和管理。堅持公開、平等、競爭、擇優和有為、有位的用人原則,在干部中引入競爭機制,實現優勝劣汰,促進管理人才成長。第四,研究新的薪酬制,建立新的獎金分配體系,充分調動員工的積極性,讓有才的人、有貢獻的人得到更多的報酬。
5、加強廉政建設和預防職務犯罪。
加強廉政建設,堅持從嚴治黨,從嚴治企,從嚴治領導班子的方針,把依法經營和廉潔自律作為領導干部的立身之本。要按照《廉潔從政若干準則》、黨的“四大紀律”、黨風廉政建設“八項要求”、國有企業領導人員廉潔自律“三個不得”嚴格要求自己,建設群眾信任的領導班子。職務犯罪預防工作要對基層單位而言,一是要注意做好宣傳工作,教育和引導干部職工,預防和減少職務犯罪。法制宣傳教育是預防工作中的一項基礎性的工作,是提高全社會的法制觀念、培養廉政意識的重要手段和途徑,只有做到深入持久,方能收到潛移默化、潤物無聲的效果。二是要強化企業管理的“民主”與“公開”制度。密切企業和上級黨委、紀委及工會組織的聯系,加強監督。注意傾聽廣大職工對企業管理制度上存在的缺點與不足,認真進行相關調研,及時向企業管理層進行反饋建議,形成企業職務犯罪預防的良性循環。三是對某些分管財、物、工程的干部實施有效監督,加強審計和調研,在群眾中多了解、多掌握他們的工作情況。
6、加強對工、團工作的領導
工會工作要以中國工會十四大精神為指導,堅定不移地堅持全心全意依靠工人階級辦企業的根本方針,號召廣大職工群眾發揚主人翁精神,為企業奉獻,為職工維權。開好職工代表大會,解決職工關心的焦點難點問題。團支部要充分發揮青年先鋒隊作用,繼續開展青年文明號建設、學雷鋒等活動,團結廣大青年為公司發展貢獻青春力量。