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    鎮政府年經委計劃

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    鎮政府年經委計劃

    為促進全鎮經濟持續、快速、健康發展,根據市委、市政府的總體要求,結合我鎮的實際,確定了我鎮2007年經濟工作的工作思路是:以十六大精神為指導、全面貫徹"三個代表"重要思想,緊緊圍繞建設經濟強鎮這個中心,解放思想,更新觀念,與時俱進,開放搞活,務實創新,負重奮進,立足于鞏固發展現有企業,高起點、高站位地實施項目拉動戰略,借助外力發展自己,積極扶持發展個體私營經濟,采取積極措施在機制、管理、規模、投入、開發、效益等方面實現突破,實現南孟經濟超常規、跨越式發展。,

    2007年我們確定的目標是實現營業收入30億元,固定資產投入6000萬元,新上項目20個,其中千萬元以上項目3個,500萬元以上項目5個。為完成這個目標我們的工作重點是:

    一、發揮優勢,搶抓機遇,使項目建設實現新突破

    1、繼續加大宣傳力度,營造項目建設氛圍

    在2007年七月份進行"思想再解放,謀求大發展"活動的基礎上,2007年我們將繼續加大宣傳力度,通過利用各種宣傳媒介,通過召開不同形式、不同層次的座談會,廣泛宣傳鼓勵個體民營經濟發展的方針政策,宣傳我鎮優秀民營企業家的先進事跡和成功經驗,使"納稅光榮,創業有功"的觀念深入人心,把群眾想富、盼富、加快發展的熱情轉化為實實在在的行動,在全鎮努力形成一個人人關心支持項目建設的深厚氛圍。

    2、通過撬動民間資本,特別是通過招商引資加快項目建設步伐

    2007年我們要針對我鎮個體私營經濟發展相對滯后的問題,積極引導經濟能人及廣大干部群眾解放思想、更新觀念,從單一的農業生產中擺脫出來,將民間資本充分利用到經商、辦企業中去,促進個體私營經濟的發展。鼓勵現有企業加大資金投入,積極穩妥的做好企業的擴建、改建和引資嫁接,在土地運作、協調、服務上給予支持,促進企業的持續發展。與此同時,將招商引資作為項目建設的重點工作來抓。第一,充分利用我鎮的區位優勢,把握大北京戰略、北京籌辦奧運、北京部分企業外遷、中央出臺的"三農"政策等機遇,積極挖掘各種關系資源、加大宣傳力度,不失時機的向外宣傳、推介我鎮的招商政策、投資環境,展示我鎮生態農業、天然氣、地熱等資源優勢,爭取一些高科技、高附加值的項目來我鎮落戶;第二,加強與鎮內外經濟能人和企業老板的聯系,走以人招商、以商招商的路子擴大引資成果;第三,通過引進資金、引進技術、引進人才對我鎮的傳統企業進行嫁接改造,提高企業的科技水平和產品檔次,由粗放經營向現代化管理轉變;第四,通過網上項目、網上搜集信息等形式開展網上招商活動;,第五,加強"軟環境"治理實施親商、扶商、富商、安商工程,使項目引的來,留得住,能發展,使我鎮項目建設實現新突破。

    二、搞好企業管理和企業服務,促進我鎮經濟實現跨越式發展

    1、改進管理方法,促進企業上檔升級

    我國加入世貿組織后,既給我們企業帶來了發展機遇,同時也面臨嚴峻的考驗,為使企業在新形勢下的市場競爭中立于不敗之地,我們在2007年將積極鼓勵幫助企業更新思想觀念,改進管理方法,提高管理水平,樹立國際大市場觀念,迅速向國際現代化企業管理制度過渡,不斷改進自己的營銷策略,重視新產品的開發工作,做好產品的更新換代。針對我鎮加工業占主導地位,有終端產品企業較少的問題,我們要鼓勵、支持這些企業在不放棄現有加工業的同時,研制開發適銷對路產品,培育名牌企業、名牌產品,促進企業的上檔升級,爭取在短時間里在我鎮形成一批高科技、外向型大戶企業,帶動我鎮經濟跨越式發展。

    2、搞好協調服務,為企業創造寬松的發展環境。

    在2007年我們要繼續強化經委的監督、協調、服務職能。首先對企業進行守法經營、誠信經營教育提高企業的自身素質;第二,通過為企業協調上級職能部門關系為企業創造寬松的發展環境。第三通過支持幫助企業引進資金、引進人才、引進技術,通過為企業提高市場信息,幫助企業改進管理方法,促進企業上檔升級。

    三、保證措施

    1、明確責任,分解指標,加大考核監督。

    為做到村村有擔子、人人有壓力,我們將項目建設和經濟發展的任務指標依據實際情況層層分解到各村街、各企業,并以村街支部書記為第一責任人,包村班子成員為直接責任人,把這些指標作為年終考核的重要指標,增加考核比重。同時,對重大項目、納稅大戶企業實行主要領導負責制,經委要做好項目和現有企業的協調服務工作。

    2、加強干部教育,提高綜合素質。

    為適應經濟發展的需要,我們通過舉辦培訓班、請專家講課等形式,加強干部隊伍和企業家隊伍的素質教育,使他們成為既有較高政治、思想道德水平,又有抓經濟建設和企業管理業務知識和能力的高素質的人才,使他們不斷適應市場經濟發展的需要,為南孟的經濟發展提供可靠的保障。

    3、做好扶強、扶優工作。

    為把經濟建設這臺戲做響做大,我們將村街、企業實行分類管理,對重點企業、重點村街進行重點扶持。第一是對納稅50萬元以上的村街和企業實行主要領導負責制,加大服務力度,從政策上給予支持,在鞏固壯大基礎上實現跨越式發展。第二是對納稅30萬元以上村街、企業實行重點扶持,積極鼓勵支持他們加大資金投入,全力打造名牌企業、名牌產品,求得更大發展。第三對納稅10萬元以下的村、企業,要求他們積極更新思想觀念,尋找工作中的不足,鼓勵他們通過招商引資,改進管理,拓寬市場扭轉被動局面。

    4、抓好"空白村"的經濟啟動工作

    目前我鎮還有一部分"空白村"無個體和私營經濟,2007年我們將"空白村"的經濟啟動,作為一項重要工作來抓,要根據各個村的特點,宜農則農,宜工則工,宜商則商,揚長避短,通過改善投資環境,制定優惠政策,通過招商引資,通過撬動民間資本投資等形式,圍繞特色產業上民營,促進全鎮迅速擴大總量,壯大群體規模,推進個體私營經濟發展。

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