學幼稚園計劃

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二00六——二00七學年度

工作計劃

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為指導，依據(jù)教育法的規(guī)定，深化教育教學改革，提高保教質(zhì)量，強化管理的實效性，努力實現(xiàn)幼兒園管理正規(guī)化和保教規(guī)范化。

二、工作目標

1、貫徹《綱要》，更新觀念，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，提高服務質(zhì)量。

2、抓好衛(wèi)生保健工作管理，切實提高幼兒的衛(wèi)生、安全意識，增強保教人員的責任心，杜絕重大責任事故的發(fā)生，確保幼兒生命安全。

3、突出幼兒養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，引導幼兒養(yǎng)成良好的生活、學習習慣。

4、為幼兒創(chuàng)設良好的學習氛圍，繼續(xù)加強和諧幼兒園的創(chuàng)設。

三、實施措施

（一）、加強政治思想和師德師風的建設

1、提高教職工思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，是搞好各項工作的關(guān)鍵。本學年每月組織教師進行一次政治學習，對教職工進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心的理想信念教育，教書育人、為人師表的人格教育，愛崗敬業(yè)、無私奉獻的情感教育，樸素勤勉、誨人不（本文源于文秘城:）倦的職業(yè)文明教育，鼓勵教師提高服務意識，形成良好的園風園貌。

（二）、強化“以人為本”的管理理念，實施科學有效的管理制度

強化“以人為本”的管理意識，努力建設一支思想好、業(yè)務精、愛崗敬業(yè)的教師隊伍，讓每位教師明確自己的工作導向，在探索中享受快樂，在反思中尋求發(fā)展。行政與教師一月進行一次思想交流。

結(jié)合《綱要》精神，不斷更新管理理念，與時俱進，勇于在管理的過程中以身作則，嚴于律已，即時捕捉新的管理信息，加強現(xiàn)代化的管理理念，提高管理人員使用現(xiàn)代化設備的能力。

（三）、深入搞好教科研工作

教研主任加強對教研活動的檢查和管理，每二周進行一次教研學習，引導教師新《綱要》理念來指導教學實踐工作，讓教師成為教科研的主人，不斷地提高教師的參研積極性和主動性，不斷地讓老師從經(jīng)驗型轉(zhuǎn)為能力型，最終達到全面提高我園教科研水平的目的，每學期進行一次教研成果展示。

（四）、加強師資培訓，提高教師業(yè)務素質(zhì)

擬定好教師和保育員的培訓計劃，規(guī)范好培訓內(nèi)容，按時進行培訓，尤其加強對新教師的培訓，保育員、教師每月分別培訓1次，培訓教師要做好考勤記錄和考核情況記錄，及時分析教師及保育員的培訓情況，對培訓內(nèi)容定質(zhì)定量，不斷加大培訓的力度和考核力度，將培訓結(jié)果與教師的崗位和經(jīng)濟掛鉤，不斷提高教師和保育員的參培積極性。

（五）、規(guī)范后勤常規(guī)工作，建立健全保健制度

保健員明確職責，做好保健計劃，強化平時的檢查工作，按時排好菜譜，讓家長及時了解幼兒園的菜品情況，針對食物中毒等食品衛(wèi)生安全問題，制訂了預防措施和應對預案。食堂嚴格執(zhí)行采購、存放、操作、留樣等制度，做好幼兒身高、體重和血色素的體檢工作。保健人員一學期組織召開2次園級伙委會，及時解決實際問題。

（六）、創(chuàng)建家園溝通橋梁，提高教師服務意識

更新家園溝通版塊，提高服務意識，每期召開2次家長委員會，堅持舉辦2次以上家長講座，2次全園開放日活動，堅持家訪制度，及時了解幼兒的情況，并做好回訪記錄。每期評選2名優(yōu)秀家長代表。（分園1名）開辟家長委員反饋意見的公開專欄。

四、月工作安排及負責人

總負責人：陳民李麗華

九月份

1、開學準備工作物資準備：易亨琴

招生工作：陳民李麗華

環(huán)境創(chuàng)設|：李麗華

2、制定各種管理制定陳民

3、教師資料的檢查及規(guī)范：李麗華

4、組織教師及工作人員進行培訓。陳民

5、開學初召開家長會：陳民李麗華

5、新生幼兒的家訪檢查：李麗華

6、進行幼兒園中、大班幼兒國慶教育：李麗華

7、召開家長座談會。

十月份

1、十月下旬家長開放日。陳民

2、家長調(diào)查表陳民李麗華

十一月份

成立家長委員會

十二月

1、組織教師去重慶觀摩學習：易亨琴、陳民

2、為元旦的文藝慶祝活動做準備。陳民

一月份：

1、文藝演出。陳民

2、期末總結(jié)工作，幼兒測查，教師考核。

園產(chǎn)清理。陳民李麗華易亨琴

3、放假檢查工作。

5、教師、保育員的結(jié)束評價及總結(jié)工作：李麗華易亨琴

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