企業(yè)評價計劃

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為加強企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)，加快企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)，現(xiàn)根據(jù)我局《關(guān)于開展企業(yè)高技能人才評價試點工作的意見》（錫勞社培[*]34號）精神，制訂本實施計劃。

我市首批企業(yè)高技能人才評價試點工作力爭在年底結(jié)束，整個工作共分三個階段進行，其主要內(nèi)容如下：

（一）啟動階段（*年5月-*年6月）

該階段要根據(jù)文件精神，確定試點企業(yè)，做好調(diào)查摸底，制定實施方案。主要工作是：

1、研究部署。制定“關(guān)于開展企業(yè)高技能人才評價試點工作意見”文件，召開各市（縣）、區(qū)、局會義，學(xué)習(xí)討論文件，部署試點工作。

2、確定試點企業(yè)。全市計劃確定試點企業(yè)10-15個。試點企業(yè)由各市（縣）、區(qū)、局確定后報我局培訓(xùn)處。

3、調(diào)查摸底。各試點企業(yè)根據(jù)文件要求做好企業(yè)內(nèi)技能人才基本情況的調(diào)查摸底工作。

4、制定實施方案。由各試點企業(yè)制定本企業(yè)高技能人才評價試點實施方案。方案主要包括指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、職業(yè)領(lǐng)域、評價內(nèi)容、主要措施、經(jīng)費籌措、實施部署等。

5、組建工作班子。試點企業(yè)要到做到思想認識到位，組

織領(lǐng)導(dǎo)到位、組建好試點工作班子和實施試點工作網(wǎng)絡(luò)。

（二）實施階段（*年7月-*年10月）

該階段要抓好宣傳發(fā)動，加強基礎(chǔ)建設(shè)，實施培訓(xùn)評價，強化質(zhì)量管理。主要工作是：

1、抓好宣傳發(fā)動。各試點企業(yè)要認真宣傳國家和省、市對高技能才評價試點的政政策和有關(guān)規(guī)定，宣傳企業(yè)試點方案，做好技能人才評價試點方案，做好技能人才的培訓(xùn)、評價報名工作。填寫《無錫市高技能人才評價試點企業(yè)技能人才情況表》，一式三份（表式附后）。

2、加強基礎(chǔ)建設(shè)。安排培訓(xùn)、評價場地，組織好培訓(xùn)教材，制定好培訓(xùn)、評價制度，做好培訓(xùn)、評價管理，編制評價試題庫。

3、實施培訓(xùn)。制定各工種（專業(yè)）培訓(xùn)計劃大綱，認真組

織培訓(xùn)。

4、組織實施評價。根據(jù)不同工種（專業(yè)）對技能人才

的技能要求，選擇評價內(nèi)容和方法。

（三）評估階段（企業(yè)高技能人才評價試點工作實施計劃

為加強企業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)，加快企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)，現(xiàn)根據(jù)我局《關(guān)于開展企業(yè)高技能人才評價試點工作的意見》（錫勞社培[*]34號）精神，制訂本實施計劃。

我市首批企業(yè)高技能人才評價試點工作力爭在年底結(jié)束，整個工作共分三個階段進行，其主要內(nèi)容如下：

（一）啟動階段（*年5月-*年6月）

該階段要根據(jù)文件精神，確定試點企業(yè)，做好調(diào)查摸底，制定實施方案。主要工作是：

1、研究部署。制定“關(guān)于開展企業(yè)高技能人才評價試點工作意見”文件，召開各市（縣）、區(qū)、局會義，學(xué)習(xí)討論文件，部署試點工作。

2、確定試點企業(yè)。全市計劃確定試點企業(yè)10-15個。試點企業(yè)由各市（縣）、區(qū)、局確定后報我局培訓(xùn)處。

3、調(diào)查摸底。各試點企業(yè)根據(jù)文件要求做好企業(yè)內(nèi)技能人才基本情況的調(diào)查摸底工作。

4、制定實施方案。由各試點企業(yè)制定本企業(yè)高技能人才評價試點實施方案。方案主要包括指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、職業(yè)領(lǐng)域、評價內(nèi)容、主要措施、經(jīng)費籌措、實施部署等。

5、組建工作班子。試點企業(yè)要到做到思想認識到位，組

織領(lǐng)導(dǎo)到位、組建好試點工作班子和實施試點工作網(wǎng)絡(luò)。

（二）實施階段（*年7月-*年10月）

該階段要抓好宣傳發(fā)動，加強基礎(chǔ)建設(shè)，實施培訓(xùn)評價，強化質(zhì)量管理。主要工作是：

1、抓好宣傳發(fā)動。各試點企業(yè)要認真宣傳國家和省、市對高技能才評價試點的政政策和有關(guān)規(guī)定，宣傳企業(yè)試點方案，做好技能人才評價試點方案，做好技能人才的培訓(xùn)、評價報名工作。

2、加強基礎(chǔ)建設(shè)。安排培訓(xùn)、評價場地，組織好培訓(xùn)教材，制定好培訓(xùn)、評價制度，做好培訓(xùn)、評價管理，編制評價試題庫。

3、實施培訓(xùn)。制定各工種（專業(yè)）培訓(xùn)計劃大綱，認真組

織培訓(xùn)。

4、組織實施評價。根據(jù)不同工種（專業(yè)）對技能人才

的技能要求，選擇評價內(nèi)容和方法。

（三）評估階段（*年11月-*年12月）

該階段工作要試點評估、總結(jié)，并頒發(fā)證書。主要工作是：

1、試點企業(yè)做好試點工作總結(jié)。

2、專家評估組對試點企業(yè)的試點工作進行評估，作出評估意見。

3、召開總結(jié)表彰會，對評價合格的技能人才頒發(fā)證書。

年11月-*年12月）

該階段工作要試點評估、總結(jié)，并頒發(fā)證書。主要工作是：

1、試點企業(yè)做好試點工作總結(jié)。

2、專家評估組對試點企業(yè)的試點工作進行評估，作出評估意見。

3、召開總結(jié)表彰會，對評價合格的技能人才頒發(fā)證書。