農業局加強農業開發發展計劃

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按照縣委、縣政府的要求，結合“兩會、三干會”精神，我們及時組織了本單位全體人員對“兩會及三干會”精神特別是解書記的重要講話進行了全面、深入的學習，結合我縣實際我單位工作具體情況，一致認為今年是我縣經濟工作大發展、快發展的重要機遇期，縣開發辦人員要在為建設“綠色*”加快我縣農業農村工作建設步伐中做出應有的貢獻。

一、*年開發辦重點工作

（一）搞好世行三期*年李天木項目區和*年*、*項目區的工程實施工作

世行三期農業灌溉項目是五年期的任務，總投資2936萬元，涉及8個鄉，共7萬畝。去年是該項目啟動的第一年，開發地點為李天木鄉，開發面積為1萬畝，總投資422.5萬元，（財政投資260.3萬元，群眾自籌162.2萬元），去年我們克服村領導班子換屆人員更換的不利因素，通過縣鄉兩級政府的積極運作，使各項開發前的準備工作已完畢，今年計劃完成該鄉的框架建設和其它各項工程。*年世行三期項目的開發地點在*、*鄉，開發面積為1.6萬畝，總投資為709萬元，今年計劃完成兩個鄉的框架和植樹任務。

（二）做好*年內資項目的迎驗工作

*年內資項目區坐落在李天木鄉、劉家廟鄉，總投資440萬元，其中中央、省、市300萬元（全部為無償），現在開發區的熱情比較高，群眾認識到位，今年搞好工程余尾和植樹工作，等5月份完成驗收。

（三）加大工作力度，周密部署，搞好三年內資項目總驗收

搞好內資三年總驗收的前期準備工作，認真組織實施各項開發掃尾工程，按照“河北省工程規范”進行嚴格施工和自驗，這項工作涉及到我縣*年的風化店鄉、張官屯鄉，*年的姚官屯鄉、薛官屯鄉和*年的劉家廟鄉、李天木鄉，驗收工作難度大、要求高，經我辦人員實地調查，我縣的*年、*年項目區內的部分工程出現損壞現象，特別是農路邊溝損壞情況較為嚴重，樹木成活率低，有的鄉保有率僅達30%左右，為此我們必須加大工作力度，引起領導高度重視，加大人力、物力、資金的投入，確保全面恢復已損壞的工程和樹木，以較高質量的工程迎接國家、省、市的驗收。

（四）搞好歐亞匡有限公司投資300萬元項目的建設工作

*歐亞匡金絲小棗深加工擴建項目總投資715.7萬元，其中上級財政資金300萬元（無償資金75萬元，有償資金225萬元），今年爭取該項目的可研報告得到省開發部門批準，并盡快實施。

（五）做好農業資源遙感監測網點工作。

*年我縣被確定為全國100個國家級地面監測網點縣之一，這項工作的重大意義在于國家農業部及當地政府能及時準確地掌握糧食生產的動態，并及時制定相關政策以確保糧食安全。對這項工作我們將在全縣布設有代表性的地面監測樣方6個，再在每個地面臨測樣方內布設4個重復采樣點。然后在作物生長期內每半個月按國家農業部網上公布的調查期限，對采樣點內的土壤墑情、作物長勢及影響作物生長的因素進行全面調查，逐一記錄，最后將調查結果填表通過互聯網上報至國家農業部。

二、確保以上工作的完成，我辦將采取以下措施

（一）深入實際、扎實工作，協同鄉鎮搞好開發。

我們經常深入項目區第一線，搞好項目的實施和督導檢查工作，發現問題要及時解決，并做好基礎數據的調查。一是組織項目區按照設計進行施工，開發辦的人員要親自把關，按照國家開發辦印發的“世行項目工程規范”進行施工，對達不到“規范”要求的工程，令其返工或取消施工資格。二是堅持服務第一的原則，把監督檢查融于全心全意為項目建設服務之中，從立項到竣工保持全程服務，從而保證項目工程按設計要求，保質、保量地圓滿完成，發揮應有的項目效益。

（二）積極征得領導的重視和部門的支持與配合。

我們要經常、及時的向領導匯報項目進展情況，介紹遇到的困難和需要解決的問題以及下一步打算等，即讓領導及時掌握全面情況，又讓領導及時調度，立竿見影的幫助解決困難和問題，避免工程進度受影響。同時與有關部門（如財政局、農林局、水利局等）搞好協調，保證項目資金、技術、物資、人員的及時到位，使項目建設形成上下連動、齊抓共管的大好局面。

（三）加大項目的跑辦力度，爭取更多的無償資金和較大項目

我們在充分理解和把握縣委、縣政府經濟決策精神，多與我縣在外的人士聯系，利用工作的便利條件與省、市開發部門多方溝通，并以建成的優質項目和良好的宣傳手段來為我縣爭取更多的項目和無償資金。