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      畜牧局網(wǎng)格化管理模式工作計劃

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      為全面推行工作效能網(wǎng)格化管理新型模式,進(jìn)一步加強部門行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),樹立畜牧人新形象。根據(jù)實際情況,特制定本實施意見。

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指引,以全域建設(shè)“中國幸福家園”和整縣推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)攬,以實施“6115”工程爭創(chuàng)省級現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟強縣為核心,以動物疫病防控、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全與轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式三大職責(zé)為重點,著力提升行業(yè)工作效能,加快現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟強縣創(chuàng)建進(jìn)程。

      二、工作目標(biāo)

      本著依法行政、精簡、效能、統(tǒng)一的原則,按照“縱向抓延伸,橫向抓覆蓋”的工作思路,建立起“縱橫交錯、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化工作效能管理網(wǎng)絡(luò),建立起科學(xué)評價體系和考核辦法,落實獎懲和責(zé)任追究制,促進(jìn)全縣畜牧系統(tǒng)工作效能明顯提高。

      三、具體方案

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):縣局成立以局長為組長,黨組書記、副局長、紀(jì)檢組長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作效能管理辦公室,由局辦公室和縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所整合,負(fù)責(zé)具體日常工作。(領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見附件2)。

      (二)管理對象:全縣畜牧系統(tǒng)干部職工。

      (三)責(zé)任落實:建立網(wǎng)格化管理責(zé)任制,按照“定人、定責(zé)任”的工作要求,落實網(wǎng)格管理職責(zé),建立網(wǎng)格管理公示制,層層落實責(zé)任。

      (四)職責(zé)

      1.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣畜牧系統(tǒng)網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導(dǎo)、制定管理方案,對影響網(wǎng)格化管理的突出問題進(jìn)行分析研究,對違反工作效能行為作出處理決定,確保網(wǎng)格化管理工作的順利進(jìn)行。

      2.局工作效能管理辦公室具體承擔(dān)建立網(wǎng)格化監(jiān)管運行機制,對全縣畜牧系統(tǒng)工作效能網(wǎng)格化管理日常工作實施監(jiān)督管理,如有違反管理規(guī)定或履職效能不佳(如:工作執(zhí)行力、工作成效等)的行為,提出擬定處理方案與整改意見報工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究,并監(jiān)督處理決定執(zhí)行與整改措施到位。

      3.局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對所分管的工作具有效能監(jiān)督管理與提出處理意見的職責(zé)。

      (五)政策依據(jù)

      一是依據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》、四川省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈四川省動物檢疫員和動物防疫監(jiān)督員管理辦法〉等四個辦法的通知》(川辦發(fā)〔〕20號)、縣委縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》(羅委發(fā)〔2011〕4號)、縣畜牧食品局《關(guān)于印發(fā)<基層畜牧獸醫(yī)站工作規(guī)則>的通知》(羅畜食發(fā)〔〕25號)、《關(guān)于印發(fā)<縣畜牧食品局工作規(guī)范>的通知》(羅畜食發(fā)〔〕27號)、縣畜牧食品局辦公室《關(guān)于規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)在職職工統(tǒng)一著裝的通知》(羅畜食辦〔2010〕7號)等相關(guān)法律法規(guī)及作風(fēng)建設(shè)規(guī)定實施監(jiān)管;二是依據(jù)年度綜合目標(biāo)工作和各項專項工作,實施效能督查督辦。

      四、要求

      (一)工作效能管理辦公室每周要開展一次工作效能明查或暗訪,每月發(fā)出一期通報,對違反管理規(guī)定或履職效能不佳的可提出扣當(dāng)事人0.2-0.5分績效考核分并處罰50-100元現(xiàn)金的處理意見,報局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究。在網(wǎng)格化管理中,所有人員既是被管理者也是監(jiān)督者,被管理者出現(xiàn)違反管理規(guī)定或履職效能不佳的行為,上級管理者可向局工作效能管理辦公室提出建議處理意見,經(jīng)核實后報局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,凡下一級出現(xiàn)兩次以上的同類違反規(guī)定情況或履職效能不佳,其上一級管理責(zé)任人連帶承擔(dān)同等責(zé)任,如同類違反規(guī)定情況或履職效能不佳出現(xiàn)三次以上,還將扣所屬單位年度綜合考核分;所有監(jiān)督檢查記錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)當(dāng)事人及其所屬單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,如出現(xiàn)拒不簽字的,檢查人員可注明情況并簽字。

      (二)局工作效能網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長與副組長具有對工作效能管理辦公室監(jiān)督管理權(quán)力,如發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格化監(jiān)督管理中出現(xiàn)監(jiān)督不力或履職不到位,可對其負(fù)責(zé)人和有關(guān)成員作出處理。

      (三)本實施意見自2011年7月起執(zhí)行。

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