市移民部門項目建設(shè)報告

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一、項目計劃情況

主要采取通過各相關(guān)片區(qū)負責的股、室、站、中心到村組摸底調(diào)查后形成基礎(chǔ)項目數(shù)據(jù)，全市移民項目計劃的確立。經(jīng)核實后由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編報人員編制電子版本上報市局工程安排二科。所有實施和準備實施的項目均上報省局規(guī)劃計劃處的項目申報庫并得到省、市的逐級批復。全年項目計劃有項，其中

二、項目計劃實施情況

目前為止我局項目計劃已完成40%項目工程全面啟動。

三、項目實施效果

主要是有效灌溉面積擴大，項目實施獲得了良好的社會效益：有效解決了局部庫區(qū)和安排區(qū)移民群眾的兩難”問題（行路難、飲水難）使庫區(qū)和安排區(qū)群眾的生產(chǎn)水平有了顯著提高。貨運物流明顯通暢。

四、資金管理和使用情況

規(guī)劃項目資金嚴格依照預算安排使用，資金的管理和使用上嚴格遵照《省大中型水庫庫區(qū)和移民安排區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃項目資金管理方法》執(zhí)行。建立項目資金管理臺帳；和項目資金管理監(jiān)督制度，杜絕截留、挪用規(guī)劃項目資金。全年項目計劃做到無一例違法違規(guī)操作行為。

五、管理工作的主要經(jīng)驗和做法

針對我市實際，依據(jù)《省大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃項目管理暫行方法》600元以內(nèi)）和《省大中型水庫移民后期扶持節(jié)余指標資金項目管理暫行方法》600元以外）相關(guān)條款。局建立了對項目實施的監(jiān)督管理制度，并嚴格遵照執(zhí)行。建立了鄉(xiāng)、村、組的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立了項目庫，加強了對項目的計劃管理，建立了項目臺帳管理制度，加強了項目立項、實施、竣工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，促進了項目實施進度，確保了項目的工程質(zhì)量。

六、存在問題及建議

對項目工程進度造成不必要的負面影響。同時資金不能及時到位也使得工程繼續(xù)施工比較費勁，當前存在主要問題表示為資金到位比較緩慢。項目工程因資金問題中斷再復工都不可避免的造成資源和人力的浪費。