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    年公司宣傳計劃

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    年公司宣傳計劃

    為統一思想,提高員工素質,增強凝聚力,進一步提升公司良好形象和知名度、增加產品美譽度,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,推動企業文化和精神文明建設,制定本計劃

    一、指導思想

    堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點,發揮好輿論陣地的作用,促進企業文化建設、推進公司各項事業的發展,為打響“綠色、文明、精品”牌服務。

    二、宣傳重點

    1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等;

    2、黨的方針政策、國家法律法規;

    3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗;

    4、員工思想動態;公司生產、管理動態;

    5、公司管理上的薄弱環節,存在的問題;

    6、企業文化宣傳。 三、主要工作:公務員之家版權所有

    1、繼續辦好《**簡報》,出版期數要比2004年有所增加;刊發稿件要比2004年增加10%以上;

    2、進一步加強對外宣傳工作,2005年各級社會媒體刊(播)發有關我公司的稿件數要比2004年有較大的增長;

    3、繼續保持集團宣傳工作領先的地位,繼續蟬聯集團“優秀通訊報道組”稱號;

    4、加強通訊員業務知識培訓工作,提高通訊員綜合素質,2005年擬計劃在上半年和下半年各舉行一次通訊員學習培訓班,形式為外請;

    5、加強通訊員隊伍建設、積極通訊員創造良好的工作條件;

    6、繼續健全和完善通訊員工作考核制度,提高通訊員工作積極性;

    7、配合企業相關重要活動作好全方位宣傳;

    8、加強網站管理維護團隊建設,為網站管理與維護人員創造良好的工作和學習條件,2005年擬計劃在上半年和下半年各進行一次相關業務知識(課程)學習,形式為外送。

    9、加強網站建設,2005年公司網站要初步形成整體風格,網站子頁面要超過400頁,欄目設置和頁面框架要重新進行整合;加大網站推廣力度;

    10、繼續開好宣傳工作各季度會議,以便及時發現問題、布置工作;

    11、建立通訊員檔案系統,實施規范化管理,為每位通訊員建立詳細的工作檔案;

    三、具體措施

    1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。

    宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能促進公司企業文化向深層次發展”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

    2、強化措施,把宣傳工作落到實處。

    ①進一步完善公司宣傳網絡,組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。黨委辦公室負責整個公司的宣傳工作,支部書記要切實負起本支部宣傳工作的管理責任,各處室至少要有一名通訊員、文秘部落原創各車間至少要有2名以上(含2名)通訊員從事企業宣傳報道工作。各處室、各車間在2月20日前將通訊員名單報公司黨委辦公室。

    ②凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以2005年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

    ③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。

    ④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

    ⑤更新、增添標語牌。要統一字體,統一著色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。

    ⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。

    ⑦開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

    文檔上傳者

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