年公司宣傳計劃

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為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，進一步提升公司良好形象和知名度、增加產(chǎn)品美譽度，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)文化建設(shè)、推進公司各項事業(yè)的發(fā)展，為打響“綠色、文明、精品”牌服務(wù)。

二、宣傳重點

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)；

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；

4、員工思想動態(tài)；公司生產(chǎn)、管理動態(tài)；

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；

6、企業(yè)文化宣傳。 三、主要工作：公務(wù)員之家版權(quán)所有

1、繼續(xù)辦好《**簡報》，出版期數(shù)要比2004年有所增加；刊發(fā)稿件要比2004年增加10%以上；

2、進一步加強對外宣傳工作，2005年各級社會媒體刊（播）發(fā)有關(guān)我公司的稿件數(shù)要比2004年有較大的增長；

3、繼續(xù)保持集團宣傳工作領(lǐng)先的地位，繼續(xù)蟬聯(lián)集團“優(yōu)秀通訊報道組”稱號；

4、加強通訊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，提高通訊員綜合素質(zhì)，2005年擬計劃在上半年和下半年各舉行一次通訊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，形式為外請；

5、加強通訊員隊伍建設(shè)、積極通訊員創(chuàng)造良好的工作條件；

6、繼續(xù)健全和完善通訊員工作考核制度，提高通訊員工作積極性；

7、配合企業(yè)相關(guān)重要活動作好全方位宣傳；

8、加強網(wǎng)站管理維護團隊建設(shè)，為網(wǎng)站管理與維護人員創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)條件，2005年擬計劃在上半年和下半年各進行一次相關(guān)業(yè)務(wù)知識（課程）學(xué)習(xí)，形式為外送。

9、加強網(wǎng)站建設(shè)，2005年公司網(wǎng)站要初步形成整體風(fēng)格，網(wǎng)站子頁面要超過400頁，欄目設(shè)置和頁面框架要重新進行整合；加大網(wǎng)站推廣力度；

10、繼續(xù)開好宣傳工作各季度會議，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、布置工作；

11、建立通訊員檔案系統(tǒng)，實施規(guī)范化管理，為每位通訊員建立詳細(xì)的工作檔案；

三、具體措施

1、端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。“企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能促進公司企業(yè)文化向深層次發(fā)展”。因此，要端正認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

①進一步完善公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。黨委辦公室負(fù)責(zé)整個公司的宣傳工作，支部書記要切實負(fù)起本支部宣傳工作的管理責(zé)任，各處室至少要有一名通訊員、文秘部落原創(chuàng)各車間至少要有2名以上（含2名）通訊員從事企業(yè)宣傳報道工作。各處室、各車間在2月20日前將通訊員名單報公司黨委辦公室。

②凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內(nèi)容以2005年宣傳工作重點為主，所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。

③黑板報每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊，技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊，其余的由兩個分公司負(fù)責(zé)安排完成。

④宣傳欄由公司辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。

⑤更新、增添標(biāo)語牌。要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一著色，使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換，其他由各分公司負(fù)責(zé)。

⑥做好專題宣傳活動。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質(zhì)量月等。

⑦開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動競賽等活動，激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。