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      啟動區塊配套功能意見

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      啟動區塊配套功能意見

      開發區各鎮政府、機關各部門:

      完善啟動區塊配套功能是開發提升的需要,根據促建設、抓配套、重規范、強管理的指導思想和統籌兼顧、量力而行、穩步推進的配套原則,特制定如下實施意見

      一、工作任務

      1、完善路網配套。①11號路延伸至上李村。②5號路與湯山公路的連接線。年內完成。

      2、實施邊道鋪設。①2號路、3號路、4號路、5號路的人行道鋪設,年內完成。②其他道路的人行道鋪設,爭取在明年底前完成。

      3、搞好區塊綠化。①10號路、11號路、商業街的行道綠化,金西大道、3號路、4號路、5號路的路旁綠化,年內完成。②啟動區塊北沿坡地綠化、新建道路行道綠化爭取在明年3月底前完成。③企業內部綠化美化,在明年3月底前有明顯成效。

      4、設置街名、路標、交通標志。①設置路名、街名。在園區內及高速路口和白湯下公路金西段設置指向牌、路標。6月底前完成街、路名征集和設置規劃方案,10月底前完成設置。②劃好道路交通標志線,安裝三處交通信號燈。金西大道與白湯下公路及4號路十字路口、2號路與4號路等十字路口的交通信號燈。年內完成。

      5、搞好企業通閉路電視工程。4月底前協調好關系,明確有關方案,9月底前完成啟動區塊竣工投產企業閉路電視安裝。

      6、建設垃圾中轉站,設置環衛設施。①垃圾中轉站建設及垃圾集中運送焚燒處理,年內完成。②合理布設垃圾箱,年內完成。③結合市場建設,規劃建設公廁3座,爭取明年底前建成公廁2座。

      7、加強執法管理體系建設。①建立開發區綜合執法大隊。②健全啟動區塊和北區治安聯防隊伍。③建立環衛園林服務公司,實行市場化運作,承擔公共環境衛生、綠化維護、路燈維護管理工作。年內完成。

      8、搞好市場規劃和建設。①7月底前完成3個市場(菜市場、綜合市場)的規劃。②明年底前完成2個市場的建設并投入運行。

      9、完善管網工程。①2號路、3號路雨、污管道建設工程,年內完成。②金城花園至峙垅水庫的排水管道等建設,10月底前完成。

      10、搞好廣告形象規劃宣傳。在杭金衢高速公路下潘互通口、3號路北側延伸處和白湯下公路口設立廣告群廊;在啟動區塊主要街、路設燈箱廣告,實行市場化運作,統一規劃,統一制作,統一招租;在杭金衢高速公路金西段、白湯下公路東入口處設置開發區廣告。年內完成。

      11、加強村級公共建設。結合實施村級發展空間方案,探索村集體建設職工住宅,興建生活配套設施思路,年內落實方案,明年啟動建設。

      12、加快白湯下沿線整治。湯溪鎮白湯下公路沿線拆遷整治在調整規劃的基礎上,爭取年內完成拆遷協議簽訂工作,敦促拆遷戶加快舊房拆遷和新房建設,爭取在明年內完成拆建任務。

      13、搞好閑置土地的開發利用。①搞好7號路以北土地出讓工作。②做好山下周舊村址的土地征用和農轉用報批及規劃工作。③做好開發區大樓以東土地的整合工作。年內完成。

      14、緩解企業招工和企業職工子女入學難問題。①出臺企業職工技能培訓實施意見,4月底前完成。②設立金西人才和勞動力市場,8月底前完成。③制訂有關學區劃分及外來職工子女就學實施意見,7月底前完成。

      15、加強企業內部相關組織建設,在條件成熟的企業,建立健全企業內保組織、調解組織、安全生產管理組織、黨組織及工、青、婦等組織。年內完成。

      二、工作要求

      1、加強領導。為加強領導,保障工作實施,設立領導小組。組長:范躍成,副組長:孫金能、金祖蜜、任曙光,成員:方福慶、邵天加、李文增、鄭建華、唐建宏。

      2、狠抓落實。領導小組成員及相關單位和人員要細化目標,制定具體的實施方案,逐件抓好落實。

      3、強化監督。由紀工委、辦公室、組織人事勞動局負責監督,每一季度編發實施進度督查通報。

      4、嚴格獎懲。本實施意見納入重要工作專項考核,考核結果實行專項獎懲。

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