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    農業局農技站管理實施意見

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    農業局農技站管理實施意見

    為充分發揮直屬農技站公益性服務職能,調動農技干部工作積極性,提高農技服務工作能力和水平,根據事業單位改革的有關要求,經局黨委、局務會研究,現就強化直屬農技站管理提出如下意見:

    一、實行全員聘用上崗

    按照《*市事業單位實行聘用制暫行辦法》的有關規定,在簽訂聘用合同的基礎上,進一步明確各自崗位及職責要求。目前要做好站內部人員的合理分工,落實好工作責任,確保所有條線有人真正負責,局準備在條件成熟時,啟動聘用上崗的實際操作,組織各專業條線牽頭科站與各人進行雙選競聘,聘用者簽訂聘用合同,落聘人員實行待崗,發放50%的待崗工資。

    二、加大考核工作力度

    明確考核工作要求。各專業條線牽頭科站每年一月份均要印發條線工作安排、工作要求和考核方法,指導直屬站人員開展工作,每年12月底各條線對各站業務工作完成情況,根據考核方法進行打分。

    提高考核工資比重。在保證工資總額的基礎上,實行內部分配制度改革,體現按勞分配,獎勤罰懶。把工資中活津貼部分和地方崗位津貼一半發放部分(約占工資總額的22%)拿出來,全部用于實績考核,對考核一等的,在全額發放的基礎上,加發50%;二等的全額發放;三等的發放考核工資的50%,對工作業績突出的站和個人,局將給予一定的獎勵,考核工作由局人事科負責。

    三、嚴格各項工作紀律

    嚴格考勤和請銷假制度。除法定節假日外,所有工作日均要實施考勤,站長要切實負起責任,如實考勤,據實上報。請假要履行請假手續,事假三天以內,病假五天以內向站請假,超過規定天數經站同意后向局請假,假期結束進行銷假。

    嚴格學習和站務會制度。每月全體站員至少集中二次以上,學習政治、業務,交流工作,研究站務。

    四、禁止從事農資經營

    嚴禁直屬農技站人員本人從事農資經營活動(包括退二線人員),嚴禁利用家屬、子女、親友的名義變相從事農資經營活動。所有直屬站人員均簽訂不參與個體農資經營承諾書,對不簽訂承諾書或經查、舉報,本人確實從事農資經營活動的,找其談話并停發工資,對利用其他名義變相從事農資經營的,經舉報或查實一次扣發一月工資,二次扣發三個月工資,三次停發工資,情節嚴重的給予紀律處分。

    從事其他經營活動,違反有關紀律規定的,扣發或停發工資。

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