經(jīng)貿(mào)局企業(yè)派駐聯(lián)系督導(dǎo)員意見(jiàn)

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各縣區(qū)人民政府,市政府各部門(mén),市屬各企業(yè),各大中專(zhuān)院校:

為積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響,搭建政企聯(lián)系平臺(tái),及時(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,確保我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,結(jié)合我市企業(yè)發(fā)展實(shí)際,現(xiàn)制定如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

向企業(yè)派駐聯(lián)系督導(dǎo)員工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展,加快我市“四大基地一大產(chǎn)業(yè)”建設(shè);搭起企業(yè)與政府溝通的橋梁,拓寬企業(yè)解決困難和問(wèn)題的渠道,幫助企業(yè)解決具體問(wèn)題,及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;提高干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作能力,全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。

二、選派方式、選拔標(biāo)準(zhǔn)和派駐范圍

駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員采取個(gè)人報(bào)名、組織推薦、雙向選擇的方式,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,從市縣區(qū)行政事業(yè)單位推薦的人員中擇優(yōu)選拔產(chǎn)生,每企業(yè)派駐1-2名。

駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員人選要求是政治素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)工作、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具備服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)、管理等方面的知識(shí),年齡一般在45歲以下的機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員。

派駐企業(yè)范圍是20*年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在5000萬(wàn)元以上的企業(yè)。市屬企業(yè)和*開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)分別由市直和*開(kāi)發(fā)區(qū)派駐,縣區(qū)企業(yè)由各縣區(qū)派駐。

三、服務(wù)年限和待遇保障

服務(wù)年限每批為一年半。在企業(yè)服務(wù)期間,原單位的行政關(guān)系、職務(wù)職級(jí)、工資福利待遇不變。服務(wù)期滿(mǎn)后,原則上回原單位工作。如企業(yè)需要、本人愿意,可連任。駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員的交通、生活等補(bǔ)貼由同級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。

四、工作職責(zé)

(一)積極了解和掌握企業(yè)運(yùn)行情況,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù);(二)幫助所服務(wù)企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中自身難以解決的實(shí)際問(wèn)題,主要是解決資金、土地、環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)、項(xiàng)目審批等工作中遇到的難題;協(xié)調(diào)企業(yè)和相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;(三)充分發(fā)揮政府部門(mén)信息渠道多、資源豐富的優(yōu)勢(shì),在信息、技術(shù)、人才等方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(四)制止個(gè)別部門(mén)對(duì)企業(yè)亂收費(fèi)、亂罰款、亂檢查、亂評(píng)比、亂攤派等問(wèn)題。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理考核

為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府成立*市駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市經(jīng)貿(mào)委,具體負(fù)責(zé)對(duì)駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員的管理工作。駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員在企業(yè)服務(wù)期間,由所服務(wù)企業(yè)和市駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行雙重管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)及時(shí)掌握駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員的思想、工作和生活情況,幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難,及時(shí)向上級(jí)組織匯報(bào)駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員的有關(guān)情況,并根據(jù)駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員的德才表現(xiàn)提出使用建議。服務(wù)期滿(mǎn)后,市駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同有關(guān)單位對(duì)駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員進(jìn)行全面考核,考核情況反饋原單位,并歸入個(gè)人檔案。

為確保此項(xiàng)工作取得預(yù)期成效,建立并實(shí)施以下工作制度:

(一)培訓(xùn)制度。在駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員派駐企業(yè)前,進(jìn)行崗前培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)的政策法規(guī),進(jìn)行相關(guān)的理論和形勢(shì)教育;提高理論、政策和管理水平。

(二)座談會(huì)制度。每半年召開(kāi)一次座談會(huì),目的是交流思想,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),共同提高。

(三)考察評(píng)價(jià)制度。每半年對(duì)駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員進(jìn)行一次工作情況了解,聽(tīng)取所服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的意見(jiàn),作為駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員考核、任用的參考依據(jù)。

(四)工作匯報(bào)制度。駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員每季度應(yīng)形成工作小結(jié),服務(wù)期滿(mǎn)應(yīng)形成全面的工作總結(jié),以書(shū)面的形式向市駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)。

(五)紀(jì)律和請(qǐng)假制度。駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員在企業(yè)服務(wù)期間必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),黨員要嚴(yán)格遵守黨章的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)要遵守企業(yè)有關(guān)制度和紀(jì)律;請(qǐng)假需按所在企業(yè)的有關(guān)規(guī)定辦理,時(shí)間在一周以上的,需征求市駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的意見(jiàn),提出書(shū)面申請(qǐng),批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(六)動(dòng)態(tài)管理制度。對(duì)駐企業(yè)聯(lián)系督導(dǎo)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)以下情況不適合繼續(xù)在企業(yè)工作的,及時(shí)作出調(diào)整:政治思想、道德品質(zhì)、廉潔守紀(jì)等方面存在問(wèn)題;企業(yè)認(rèn)為不適合繼續(xù)在服務(wù)單位工作的;身體狀況不好,不能適應(yīng)繁重工作以及有其他不良表現(xiàn)的。