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      民政局開展效能建設實施意見

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      民政局開展效能建設實施意見

      為貫徹縣委、縣政府《關于在全縣開展機關效能年活動實施方案》文件精神,進一步提高機關效能,創優發展環境,保持我鄉經濟社會快速發展,現就我鄉開展機關效能年活動提出如下實施意見。

      一、指導思想和工作目標

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神,緊緊圍繞縣委“一條主線,推進三化”工作部署,以深入學習科學發展觀為主題,以創建全市最優發展環境為目標,以改革創新為動力,起、進一步規范機關行為,完善運行程序,強化監督檢查,切實解決機關效能方面和發展環境方面存在的突出問題。通過開展機關年活動,進一步提高*鄉鄉村兩級干部的工作能力和辦事效率,樹立依法行政、勤政廉政、快捷高效的機關形象,實現鄉、村干部作風明顯改進、服務水平明顯提升、工作效率明顯提高、發展環境明顯優化,促進全鄉經濟社會又好又快發展。

      二、實施步驟及組織領導

      1、學習動員階段(3月份)。

      主要任務是成立機關效能建設領導小組,制訂實施方案,認真學習貫徹縣委、縣政府開展機關效能年活動動員大會精神,進行廣泛的思想發動,使鄉村干部充分認識加強機關效能建設的重大意義,明確轉變干部作風,加強機關行政效能建設的目標要求、重點任務、方法步驟和工作要求,把思想和行動統一到鄉黨委、鄉政府的重大決策部署上來。為切實加強對機關效能年活動的領導,經鄉黨委、政府研究,決定成立“*鄉開展機關效能年活動領導小組”,由鄉黨委書記郭興幫同志任組長,鄉紀委書記黃志明同志、鄉黨委組織委員阮新山同志任副組長,楊桂軍、羅竹安、溫生輝、鐘建國、郭平生、俞朝英、盧定傳等同志為成員,負責對全鄉機關效能年活動的組織、協調和指導;領導小組二設辦公室,由楊桂軍同志任辦公室主任,負責日常事務的處理。并定于3月2日召開全鄉開展機關效能年活動動員大會。

      2、組織實施階段(4月份至10月份)。

      主要任務是按照加強機關效能建設的總體要求,在抓好學習教育的基礎上,結合各自實際認真查擺問題,廣泛征求意見,制訂整改措施,完善各種制度。

      一要深入查找存在問題。各機關干部結合自身工作,圍繞影響*鄉改革發展的突出問題以及思想認識、工作作風、工作效率、服務意識和服務質量、廉潔自律、遵守工作制度和工作紀律等方面進行查擺。尤其要注重解決與科學發展觀不相適應、人民群眾關注、基層反映強烈的涉及機關效能和發展環境方面的問題。重點查找以下十個方面的問題:(1)宗旨意識不強,群眾觀念淡薄,官僚主義嚴重,脫離群眾,漠視群眾,門難進、臉難看、事難辦的問題;(2)責任心和執行力不強,不思進取,得過且過,辦事拖拉,推諉扯皮,工作效率不高的問題;(3)缺乏干事激情,精神狀態不佳,改革創新意識不強,因循守舊,不學習,不鉆研,學風不濃,玩風太盛的問題;(4)部門利益至上,本位主義嚴重,陽奉陰違,我行我素,濫用職權,吃拿卡要,不講誠信的問題;(5)脫離實際,急功近利,不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效,弄虛作假,形式主義嚴重的問題;(6)為政不廉,以權謀私,鋪張浪費,講排場、比闊氣,拜金主義、享樂主義嚴重的問題。(7)影響改革發展穩定的突出問題,尤其是基層群眾反映強烈的突出問題;(8)履行職能缺位、錯位、越位的問題;(9)辦事環節過繁、效率偏低的問題;(10)不作為、亂作為,以權謀私的問題。

      二要制訂完善各項制度。在查找問題基礎上,建立健全可操作的規章制度,進一步量化工作標準,規范工作程序。堵塞機關管理漏洞,完善機關工作運行機制,實面以制度規范行為,形成制度管人、依規辦事、依法行政、提高效能的長效機制。

      3、考核總結階段。(12月份)。

      根據縣委、縣政府制訂的機關效能年活動方案,我們要認真做好自查、總結工作,迎接好縣委、縣政府對本鄉效能建設工作的全面考核。

      三、工作重點

      1、創新激勵機制,確保機關團隊充滿激情。

      一是組織領導和干部每半年向鄉村兩級干部匯報各人的工作情況,由鄉村及各相關單位代表對其工作進行滿意度測評,不分職務和身份進行排名,并報送組織部門,有的后備干部的滿意度超過副科領導,從某種程度上消除領導的優越感,減少了后備干部的失落感,從另外的途徑引導干部樹立正確的人生觀和世界觀,讓其在群眾的口碑和黨委政府對其工作肯定上,尋找興奮點,后備干部隊伍始終保持著較旺盛的激情。

      二是通過測評,對機關領導和干部進行分類管理,通過對領導和干部的滿意度測評,分a、b、c三類管理,今年開始啟用指紋打卡簽到制,a類干部每天簽到一次,b類簽到二次,c類簽到三次,對領導和干部的能力和成績實施“陽光工程”通過分類管理較好地解決干部中出工不出力,其至不出工更不出力的現狀。三是增強干部的集體榮譽感。激勵領導和干部爭先創優,用榮譽來激發機關團隊的工作激情。并承諾獲得榮譽的獎金金額由分管領導支配,政府并同等金額配套。這樣利用多種興奮點,不斷地來點燃激情,讓干部處于工作的快樂和快樂工作的狀態。

      2、創新服務平臺,樹立鄉村干部良好形象

      良好的形象是效率的前提。我們將轉變干部的作風,讓干部由管理者盡快地向服務者角色轉變,通過新農村建設,計劃生育工作及新產業培育等有形載體,打造*鄉鄉村干部新形象。對駐村領導及干部我們要求做到“三熟悉”,即在工作二個月內,熟悉每個村小組長,熟悉該行政村的每個村落。大多數群眾要熟悉。對駐村干部,在工作中要求干部做到“三真”,即對農民要有真感情、服務農民要有真本領,在村組干部及群眾中要有真威信。并且在上班時間做到“三不”,即上班不打麻將、用餐不飲白酒,接待群眾不說粗話臟話。

      3、打造信用政府,確保政令暢通

      政令暢通是工作效率的保證,黨委、政府承諾,做不到的事不說,說出來的話必須兌現。到今年本月底,政府全面兌現了鄉村干部欠發的工資以及各種押金,基本還清了政府原欠各村委的欠款,做到:黨委對干部及各村講成信,村干部對群眾講誠信,消除信用危機,并且對新進村二委班子的村干部實施“三不“硬性條件,即不種責任田的不提名,不長住該村的不提名,不公道正派的不提名。

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