創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工程的實(shí)施方案
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創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的實(shí)施方案
根據(jù)區(qū)《關(guān)于創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的實(shí)施方案》的要求，為廣泛開(kāi)展和諧型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)一流的司法行政機(jī)關(guān)，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“推進(jìn)歷史性新跨越，建設(shè)現(xiàn)代化新海淀”為目標(biāo)，以“建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，創(chuàng)造高效率的機(jī)關(guān)工作”為主線(xiàn)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jī)觀(guān)，堅(jiān)持以人為本，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)主題教育活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，塑造“廉潔、務(wù)實(shí)、高效、和諧”的機(jī)關(guān)形象，為建設(shè)和諧海淀提供強(qiáng)有力的組織保證。
二、總體目標(biāo)
創(chuàng)建服務(wù)型、效率型、學(xué)習(xí)型、法治型、廉潔型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、健康型機(jī)關(guān)。
三、創(chuàng)建任務(wù)
1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，按照有限政府、責(zé)任政府、法治政府的要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，減少行政審批，深化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高依法行政的能力和水平。
2.營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，引導(dǎo)干部樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，加大干部教育培訓(xùn)的力度，努力提高干部的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
3.營(yíng)造公平的發(fā)展氛圍，堅(jiān)持以人為本，加快干部人事制度改革，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開(kāi)性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，引導(dǎo)干部積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)。
4.營(yíng)造和諧融洽的人際氛圍，倡導(dǎo)部門(mén)和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、交流溝通、談話(huà)談心、互幫互助，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，上級(jí)關(guān)心下級(jí)，干部關(guān)心群眾，努力使每位干部在機(jī)關(guān)里都感到一種“家”的溫馨。
5.營(yíng)造寬松的工作氛圍，原創(chuàng)：號(hào)召干部解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、盡展才華，形成既有民主又有集中，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人盡情舒暢、生動(dòng)活潑的良好局面。
根據(jù)區(qū)《創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的實(shí)施方案》，促進(jìn)我局和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)，經(jīng)局研究決定和諧機(jī)關(guān)示范科的任務(wù)賦予基層科和法宣科。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí)，成立局創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：齊雨晨（局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：劉秀榮(局黨組成員、副局長(zhǎng))
陳玉(局黨組成員、副局長(zhǎng))
成員：徐存亮(政治處主任)
徐江(辦公室主任)
龔俊(研究室負(fù)責(zé)人)
謝偉(法制科長(zhǎng))
黃榮生(法宣科長(zhǎng))
鄭東浩(基層科長(zhǎng))
劉燕(法援科長(zhǎng))
和諧型機(jī)關(guān)創(chuàng)建辦公室設(shè)在政治處，辦公室主任：徐存亮，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的具體組織協(xié)調(diào)，聯(lián)系人：王保民，聯(lián)系電話(huà)：88489016。
五、方法步驟(2005年9月一2006年7月)
第一步：9月中旬至12月底，局按照區(qū)委總體部署，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，深入開(kāi)展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)活動(dòng)。
第二步：10月份，局重點(diǎn)培育1至2個(gè)科室為樣板和諧機(jī)關(guān)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
第三步：12月上旬，召開(kāi)各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽(tīng)取2005年創(chuàng)建工作總結(jié)及2006年創(chuàng)建工作安排的情況匯報(bào)。
第四步：2006年1月至6月，各科室繼續(xù)開(kāi)展“十百創(chuàng)建行動(dòng)”，并向深度和廣度發(fā)展，完成創(chuàng)建任務(wù)指標(biāo)，初見(jiàn)成效。
第五步：2006年6月前，結(jié)合建黨85周年，推薦或表彰一批在創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工程中成績(jī)突出的科室和個(gè)人。
六、工作要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各科室要必須從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的重大意義，把創(chuàng)建工作放在重中之重的位置，成立組織，細(xì)化責(zé)任，明確進(jìn)度，穩(wěn)步實(shí)施，有序推進(jìn)，抓好落實(shí)。
2.深入調(diào)研，廣泛發(fā)動(dòng)。各科室要從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)把握創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工程的核心和重點(diǎn)，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，克服薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施。充分運(yùn)用喜聞樂(lè)見(jiàn)的創(chuàng)建載體，多形式、多渠道、多視角地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造全員參與、全員監(jiān)督的氛圍。各科室要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)典型，搞好交流，充分發(fā)揮典型的示范作用，保證創(chuàng)建工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
3.搞好協(xié)調(diào)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。各科室要搞好協(xié)調(diào)，結(jié)合中心任務(wù)開(kāi)展創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)工作，確保工作和創(chuàng)建兩不誤、兩促進(jìn)；各科室要抓住契機(jī)，大力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，開(kāi)展多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動(dòng)，形成機(jī)關(guān)干部人人參與創(chuàng)建活動(dòng)的合力，確保創(chuàng)建工作順利完成并取得成效。
