交通局安全生產(chǎn)管理建設(shè)方案

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為認(rèn)真貫徹落實(shí)《*縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動實(shí)施方案》云政辦發(fā)[20*]33號精神，進(jìn)一步夯實(shí)我局安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，決定在全縣交通行業(yè)開展安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，具體工作安排如下：

一、工作目標(biāo)

通過開展“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管主體責(zé)任；強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效；全面排查并認(rèn)真解決安全生產(chǎn)基本條件、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境以及思想認(rèn)識、現(xiàn)場管理等方面存在的突出問題，深入治理可能引發(fā)事故的各種隱患，有效防范事故發(fā)生。

二、工作要求

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有效開展建設(shè)年活動，我局成立了安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

*

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局運(yùn)管科，夏光永兼任辦公室主任。各行業(yè)監(jiān)管單位及德通路橋工程公司也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)建設(shè)年工作的領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動。

三、主要內(nèi)容

1、掌握系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營單位狀況。抓實(shí)以安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場安全狀況兩個(gè)方面為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況評估，根據(jù)評估結(jié)果，將生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分為A、B、C、D四個(gè)等級，實(shí)現(xiàn)分類動態(tài)管理。按照行業(yè)管理原則，有關(guān)單位要根據(jù)《*縣交通局關(guān)于推行安全生產(chǎn)狀況評估實(shí)行安全生產(chǎn)分類管理工作方案》，對照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全狀況評估標(biāo)準(zhǔn)》，開展安全生產(chǎn)狀況評估和分類管理工作。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核體系，強(qiáng)化安全責(zé)任追究。進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，建立安全生產(chǎn)臺帳；依法制訂并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)安全管理，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到車間、班組和崗位。進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)部門安全監(jiān)管職責(zé)。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的簽訂率要達(dá)到100%，并進(jìn)一步推動生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全主體責(zé)任。

3、大力開展“隱患排查治理年”活動。按照上級關(guān)于安全隱患排查治理工作要求，全面深入整治舊隱患、控制新隱患，全力消除隱患風(fēng)險(xiǎn)。組織生產(chǎn)經(jīng)營單位開展“明職責(zé)，守規(guī)程，反違章，除隱患，保安全，創(chuàng)建安全企業(yè)”活動。

4、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。認(rèn)真開展安全主題宣傳活動，強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)；突出安全教育培訓(xùn)，深入開展安全教育活動。

四、實(shí)施步驟

（一）部署階段（20*年3月份）

各有關(guān)單位要結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，制定工作方案，明確工作責(zé)任，統(tǒng)一認(rèn)識，周密部署，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營單位參與活動的自覺性。各行業(yè)監(jiān)管單位及德通路橋工程公司的工作方案在3月25日前報(bào)局運(yùn)管科。

（二）實(shí)施階段（4月—9月）

各有關(guān)單位要對照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全狀況評估標(biāo)準(zhǔn)，完成以安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場安全狀況為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)狀況評估，實(shí)行分類管理，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理；強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和崗位培訓(xùn)；建立安全費(fèi)用提取和高危行業(yè)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度；全面深入排查治理隱患，加大對重大隱患的治理整改力度。

（三）驗(yàn)收階段（10月—12月）

我局將配合縣監(jiān)查組對各有關(guān)單位開展基礎(chǔ)建設(shè)工作情況進(jìn)行督促檢查，主要內(nèi)容包括：各有關(guān)單位開展建設(shè)年工作的部署和貫徹落實(shí)情況；基層監(jiān)管機(jī)制建設(shè)和監(jiān)管工作開展情況；生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況；生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況；隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制訂情況。各行業(yè)監(jiān)管單位及德通路橋公司要在今年11月20日前將以上工作情況報(bào)局運(yùn)管科。