城管局街面保序檢查方案

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各社區、城管科、行政執法中隊：

為了認真貫徹落實區委、區政府打造“最清潔城區”的要求，進一步落實街面保序檢查考核工作，全面提升街面保序考核成績，提高街面保序管理水平。根據《*區街面保序檢查考核實施方案》，結合本街道的實際，特制定如下方案：

一、目標：在全區街道組爭第一。

二、職責分工：

1、城管科：負責牽頭全面組織街道的街面保序檢查考核工作。每周1次，每月不少于4次，對轄區的熱點、難點問題牽頭組織公安、工商、執法中隊等相關部門進行聯合執法和整治，負責停車泊位等工作的日常管理；負責召開相關部門聯度會議；負責對本區域內社區保序責任的落實并進行延伸考核，確保轄區內保序工作正常開展。

2、社區：負責社區范圍內的店家、早點攤、便民服務點的日常管理及經營證照的登記檢查，對轄區內的熱點、難點問題以文字形式及時向街道及相關部門反映，由街道城管科牽頭并會同相關部門進行整治和協調，并協助執法中隊對疑難案件做好調查處理工作。

3、執法中隊：負責轄區內主、次道路及社區內的保序工作，依法查處出店經營、違法停車、無證設攤、占道經營等違法行為；幫助社區做好小區內熱點、難點問題的整治。

三、考核辦法

1、分類考核：社區為A類

執法中隊為B類

2、計分方式：

A類基礎分100分，每月由城管科牽頭檢查，不少于4次，檢查發現轄區內有出店經營、占道經營、占道堆物、無證設攤等每處扣1分；社區范圍的經營店家、便民服務點管理不到位，造成市容環境臟亂差的每處扣1分；媒體曝光、部門抄告、市民多次投訴查實的每件扣2分；月度考核得分：100分—城管科督查扣分—社會監查考核扣分；并列入全年街道對社區城建、城管工作考核目標內。

B類得分按區保序辦月度考核中街道和執法中隊得分計算。季度檢查考核成績等于當季每月檢查考核成績之和除以3；年度檢查考核成績等于各季度考核成績之和除以4。

四、工作要求

1、提高思想認識，抓好責任落實，樹立爭先意識。

通過前一段時間街面保序考核檢查，我街道保序工作形勢不容樂觀，特別是違章停車現象較為普遍。我們必須清醒地看到保序工作中存在的問題，要進一步提高認識，通過精心組織，周密安排，自加壓力，總結經驗教訓，樹立爭創一流業績的思想，切實抓好各部門責任的落實，努力促進保序工作的全面提升，實現街面保序工作全區領先地位。

2、完善工作制度，強化檢查考核力度。

一是完善例會制度，每月通報保序考核情況；二是注重長效管理，落實巡查糾違制度；三是加強管理力量。對工作不力，責任心不強的相關人員，造成嚴重失分的，要進行責任追究，確保不失責任分。

3、加強部門之間的協作，形成合力。

街道牽頭，加強各部門之間的溝通、聯系，相互配合，及時召開各部門聯席會議，整合資源，形成合力，尤其在整治難點、熱點問題上，各部門聯合執法，大大提高執法力度，有效地達到了整治的目的；健全完善轄區的管理網絡，促進我街道保序工作全面提升。