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      工業(yè)局礦業(yè)公司安全生產(chǎn)方案

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      工業(yè)局礦業(yè)公司安全生產(chǎn)方案

      一、活動指導(dǎo)思想:貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議、公司《2009年安全環(huán)保工作意見》精神,結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”活動、三體系建設(shè)認(rèn)證的開展,突出“關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈”的主題,倡導(dǎo)安全是員工的第一權(quán)益,樹立“綠色、循環(huán)、持續(xù)”現(xiàn)代礦業(yè)理念,構(gòu)建本質(zhì)化安全管理,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識,弘揚(yáng)安全文化,營造全員“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

      二、活動目標(biāo):扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動,實(shí)現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即:實(shí)現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”,千人負(fù)傷率控制在云南銅業(yè)(集團(tuán))有限公司下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi),呼塵合格率達(dá)到90%以上,系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)達(dá)到安全級。

      三、活動主題:2009年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是:關(guān)愛生命、安全發(fā)展、控虧增盈。

      四、活動時(shí)間:“安全生產(chǎn)月”活動時(shí)間為6月1日至30日。

      6月份第二個(gè)星期日(即6月14日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?/p>

      第三個(gè)星期(即6月22日至6月26日)為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。

      五、組織機(jī)構(gòu):為扎實(shí)有效地開展好本次活動,公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      組員:

      辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,辦公室主任:

      副主任:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

      1、制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。

      2、結(jié)合活動開展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時(shí)研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。

      3、開展督促檢查,確保各項(xiàng)具體措施有效落實(shí)。

      4、負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報(bào)。

      5、負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎(jiǎng)懲方案并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      六、具體工作要求

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實(shí)施方案:各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評價(jià)本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》,于5月30日前報(bào)公司安全環(huán)保部。

      2、廣泛發(fā)動,深入開展:公司于5月23日組織召開六月“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置“安全生產(chǎn)月”活動。公司安委會成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各單位行政主要負(fù)責(zé)人、黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會主席、安全科長、團(tuán)委書記參加會議。同時(shí),各單位行政主要負(fù)責(zé)人向公司安委會進(jìn)行上半年安全生產(chǎn)工作述職準(zhǔn)備,述職的主要內(nèi)容為:履職基本情況、存在問題、下一步安全管理工作措施。

      會后,各單位要及時(shí)召開本單位的“安全生產(chǎn)月”活動動員會,把活動方案布置落實(shí)到各部室、工區(qū)(車間)、隊(duì)(班)組。由單位行政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動員講話,動員全體職工以實(shí)際行動參與到活動中來。

      3、營造良好的安全生產(chǎn)氛圍:各級黨工團(tuán)紀(jì)組織、宣傳部門,要充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報(bào)、宣傳欄、《玉溪礦業(yè)報(bào)》、網(wǎng)站等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報(bào)導(dǎo)。激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時(shí)報(bào)導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣大職工、管理人員自覺實(shí)行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。

      開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,引導(dǎo)廣大職工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。

      各單位安全、生產(chǎn)、技術(shù)部門與黨、工、團(tuán)密切配合,組織開展事故案例剖析、職工家屬座談會、安全知識競賽等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。

      公司紀(jì)委和各單位紀(jì)委組織好六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實(shí)等效能監(jiān)察工作。

      活動期間,公司網(wǎng)站及各單位網(wǎng)站要建立并開通“安全生產(chǎn)月”活動專欄,專門用于各類安全生產(chǎn)活動的宣傳、報(bào)道。

      4、切實(shí)開展好全員安全教育培訓(xùn):各單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”活動時(shí)間,開展全員安全教育培訓(xùn),針對職工安全素質(zhì)現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓(xùn);以“六類事故”為主要防范目標(biāo),開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束,對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。

      公司將于6月下旬組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部及公司機(jī)關(guān)部分管理人員安全管理知識考試,考試復(fù)習(xí)材料主要為已下發(fā)的《安全知識競賽復(fù)習(xí)題》。本次考試采取閉卷考試形式,考試成績達(dá)90分(含90)以上,給予獎(jiǎng)勵(lì);70分至89分,不予獎(jiǎng)勵(lì);考試成績70分以下,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),要求各單位組織一次對本單位中層干部、專(兼)職安全管理人員、主要技術(shù)和生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程等知識考試,并將方案及考試情況報(bào)安全環(huán)保部備案。

      5、開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月14日,各單位安全生產(chǎn)部牽頭組織,人力資源、工會、紀(jì)委、共青團(tuán)等參加,在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點(diǎn),開展以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動,接受職工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的咨詢。

      6、強(qiáng)化現(xiàn)場管理:提高三班值班的針對性、實(shí)效性和時(shí)效性,嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》,全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患;增強(qiáng)作業(yè)人員的自我防范意識,通過值班檢查,針對可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實(shí)防范措施。

      加大反違章抽查力度,嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動期間,各單位每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。

      7、組織開展好系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià):公司將于6月底7月初組織對各單位進(jìn)行上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)和綜合安全大檢查,各單位要結(jié)合六月“安全生產(chǎn)月”活動的開展,組織各專業(yè)力量,開展一次系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià),全面檢查、整改隱患的同時(shí),進(jìn)一步查找、分析安全生產(chǎn)方面存在的關(guān)鍵性制約因素,并按評價(jià)單元?jiǎng)澐郑骱冒磫卧u價(jià)情況向公司評價(jià)組進(jìn)行匯報(bào)的準(zhǔn)備。

      8、強(qiáng)化協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體安全管理:

      (1)各單位必須將協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體納入六月“安全生產(chǎn)月”活動范圍。

      (2)協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體從業(yè)人員的教育培訓(xùn),各單位要統(tǒng)籌安排,納入單位的教育培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

      (3)6月份,各單位由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,對所屬協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行一次綜合量化考評,考評達(dá)不到要求的,解除工程承包合同并予以清退。公司重申:除通過招投標(biāo)選擇的協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體外,其它未取得公司《工程承包準(zhǔn)入證》的協(xié)作經(jīng)濟(jì)實(shí)體,一律不得安排其從事礦山工程施工,否則,追究工程批準(zhǔn)人的相關(guān)責(zé)任。

      9、抓好雨季“四防”工作:各單位指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)雨季“四防”工作(報(bào)公司生產(chǎn)設(shè)能部和安全環(huán)保部),及時(shí)掌握汛情,做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊(duì)伍人員準(zhǔn)備,做好尾礦庫、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。強(qiáng)化雨季道路交通安全管理,確保運(yùn)輸安全。

      10、開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練:以防范大面積冒頂片幫、炮煙中毒、礦山水災(zāi)、尾礦庫潰壩等重特大事故為目標(biāo),各單位要統(tǒng)籌安排,開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,演練方案報(bào)公司審批執(zhí)行。

      11、組織開展好安全知識競賽活動:公司組織開展以“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”為主題的知識競賽活動,具體活動方案見玉礦發(fā)[2009]第85號文和云達(dá)發(fā)[2009]第70號文,各單位要精心組織參加。一是各單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是本次安全知識競賽的領(lǐng)隊(duì)。二是參賽隊(duì)員由3人增加到4人,各單位安全生產(chǎn)部(科)的主任(科長)作為必須參賽隊(duì)員。三是將三項(xiàng)行動、安全生產(chǎn)月活動、三體系建設(shè)認(rèn)證內(nèi)容納入本次競賽范圍。

      12、認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動取得的成績和經(jīng)驗(yàn),分析問題,調(diào)整部署下一步的安全環(huán)保管理工作。“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)于6月30日前報(bào)公司安全環(huán)保部。

      七、獎(jiǎng)懲規(guī)定

      1、按照公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定,本次活動實(shí)現(xiàn)活動目標(biāo),在二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,對積極開展活動,成績突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      嘉獎(jiǎng)前提條件:全司實(shí)現(xiàn)“五無一降低一提高一達(dá)標(biāo)”。

      2、“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作列為上半年系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)的主要內(nèi)容之一。

      3、二季度系統(tǒng)安全狀態(tài)評價(jià)達(dá)不到安全級以上的,不予嘉獎(jiǎng),并按應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的2倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

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