城管局發(fā)展數(shù)字化城市管理方案

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按照《*區(qū)關(guān)于開展數(shù)字化城市管理工作的實施意見》要求，結(jié)合我區(qū)實際，現(xiàn)就全區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作制定如下實施意見：

一、數(shù)字化城市管理指導(dǎo)思想

以建立數(shù)字化城市管理模式為目標，逐步建立起溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城市管理監(jiān)督機制和處置機制，健全管理長效機制，提高城市管理水平。

二、管理模式、實施范圍及時間

（一）管理模式

對城市管理區(qū)域?qū)嵤┤f米網(wǎng)格單元劃分，對城市部件、事件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行地理坐標定位和地理編碼，開展應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件建設(shè)，實現(xiàn)城市管理工作的數(shù)字化、精確化、流程化和日常化，有效提高管理效率、質(zhì)量和水平。

構(gòu)建區(qū)級數(shù)字化城市管理工作平臺，組建成華區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督中心和指揮中心，監(jiān)督中心負責(zé)各類城市管理信息及事項的受理、核查、反饋，指揮中心負責(zé)城市管理工作的交辦、督促、檢查。

（二）實施范圍

全區(qū)*個街道轄區(qū)；五大類部件（公用設(shè)施類、道路交通類、園林綠化類、環(huán)衛(wèi)環(huán)保類及其他類）；五大類事件（包括市容環(huán)境類、設(shè)施管理類、街面秩序類、綜合管理類、突發(fā)事件類）。

（三）實施時間

20*年9月1日至10月28日。

三、隊伍組建

按照“整合人員、分批招聘、分批培訓(xùn)、逐步到位”的原則，20*年完成部分監(jiān)督員和技術(shù)操作員的招聘、培訓(xùn)及上崗工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

成立成華區(qū)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），負責(zé)全區(qū)數(shù)字化城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府辦、目督辦、城管局、經(jīng)發(fā)局、信息辦、財政局、監(jiān)察局、人事局(編辦)、審計局、機關(guān)事務(wù)管理局、公安分局、勞動保障局及14個街道辦事處等單位為成員單位。區(qū)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局。各相關(guān)部門和街道辦事處落實相應(yīng)的工作人員。

（二）責(zé)任分工

1、由區(qū)政府目督辦負責(zé)，將區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作納入20*年度工作專項目標和為民辦實事目標，對有關(guān)責(zé)任單位落實情況進行督查。

2、由區(qū)城管局負責(zé)，具體組織實施區(qū)監(jiān)督中心、指揮中心組建、區(qū)級數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)工作。

3、由區(qū)信息辦負責(zé)，負責(zé)制定區(qū)數(shù)字化城市管理網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)標準；配合完成區(qū)數(shù)字化城市管理信息平臺招標技術(shù)方案。

4、由區(qū)國資委負責(zé)，落實兩個中心辦公場地。

5、由區(qū)經(jīng)發(fā)局負責(zé)，協(xié)助完成區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)項目立項申報工作，以及招、投標相關(guān)工作。

6、由區(qū)監(jiān)察局、審計局負責(zé)，對區(qū)數(shù)字化城市管理工作建設(shè)、運行過程進行執(zhí)法監(jiān)察工作；對承擔(dān)任務(wù)的部門和街辦的經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督檢查和審計。

7、由區(qū)公安分局負責(zé)，提供“天網(wǎng)”圖象監(jiān)控系統(tǒng)工程建設(shè)的相關(guān)資料和技術(shù)，協(xié)助做好與區(qū)數(shù)字化城市管理平臺對接工作。

8、由區(qū)勞動局負責(zé)，完成城市管理監(jiān)督員、技術(shù)操作員的招聘、培訓(xùn)及相關(guān)工作。

9、由區(qū)政府采購服務(wù)中心負責(zé)，對區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)項目進行招標工作。

10、由區(qū)人事局(區(qū)編辦)負責(zé)，按要求完成區(qū)城市管理監(jiān)督中心、指揮中心的“三定”方案。

11、由區(qū)財政局負責(zé)，落實區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作的建設(shè)、運行經(jīng)費（包括硬、軟件采購、中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招聘人員培訓(xùn)、運行等費用）。

12、由各街辦負責(zé)，完成城市管理部件確權(quán)工作，配合完成區(qū)級平臺到街辦終端建設(shè)工作。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)

實施數(shù)字化城市管理工作，是落實市委、市政府下達的建設(shè)數(shù)字化成都的一項目標任務(wù)，對提高城市管理水平，改善城市公共服務(wù)質(zhì)量有著十分重要的作用。各有關(guān)單位要充分認識做好這項工作的重要性、必要性和緊迫性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，履職到位。

（二）協(xié)調(diào)配合，形成合力

數(shù)字化城市管理建設(shè)工作涉及眾多的專業(yè)部門，是一項全局性的系統(tǒng)工程，各單位要積極主動、密切配合，按要求完成工作任務(wù)。

（三）強化督查，狠抓落實

全區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作已納入今年區(qū)委、區(qū)政府為民辦實事目標，相關(guān)單位要充分發(fā)揮職能，高質(zhì)量、高標準、按時完成全區(qū)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作任務(wù)。