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      農(nóng)村整體水平思考

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      農(nóng)村整體水平思考

      黨的十六屆五中全會(huì)提出,要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村。在市第十一次黨代會(huì)上,市委張國(guó)華書(shū)記又提出要在今后五年中進(jìn)一步鞏固小康社會(huì)建設(shè)成果,率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,按照現(xiàn)代化建設(shè)要求,堅(jiān)持以城市化引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)和自然村落整理,逐步形成“生產(chǎn)現(xiàn)代化、居住集體化、生活城市化”的新農(nóng)村格局。要完成這一宏偉目標(biāo),需要我們?cè)炀鸵恢Ь哂辛己谜嗡刭|(zhì)、政策水平、科技水平、工作能力以及工作作風(fēng)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。

      近幾年來(lái),從上到下都十分重視農(nóng)村基層干部的隊(duì)伍建設(shè),特別是通過(guò)“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育以及開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),農(nóng)村干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)有了較大的提高,又通過(guò)開(kāi)展基層“三百”活動(dòng),使村干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),發(fā)揮作用日益明顯,但按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,村級(jí)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀不夠適應(yīng)。以我們巴城鎮(zhèn)為例,目前全鎮(zhèn)共有26個(gè)行政村,村干部172名。其中男性134名占78%,女性38名占22%。他們當(dāng)中小學(xué)文化的有6人占3.5%,高中、中專(zhuān)的有52人占30.2%,大專(zhuān)學(xué)歷以上60人占34.9%。在村干部的年齡結(jié)構(gòu)上,中青年干部占絕大多數(shù),50多歲以上的35人占20.3%,而30歲以下的僅為10人,占5.8%。從上述情況可以看出,村干部的知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)水平以及年齡結(jié)構(gòu)還不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的工作要求,村干部中還存在不少問(wèn)題:部分村干部對(duì)黨的農(nóng)村方針、政策學(xué)習(xí)不夠、理解不透,影響農(nóng)村工作的完成;一些村干部知識(shí)能力水平不高、觀念陳舊、缺乏“雙帶”能力和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新路子、新舉措;有些村干部的宗旨意識(shí)淡薄,事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng),工作方法簡(jiǎn)單,工作作風(fēng)不實(shí);部分村班子整體年齡偏大、文化偏低,要調(diào)整又缺乏合適人選,村干部后備人選不足。因此,當(dāng)務(wù)之急必須切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)隊(duì)伍建設(shè),尋找提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)的各類(lèi)途徑與方法,全面提升農(nóng)村工作整體水平

      一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高整體素質(zhì)。首先要組織廣大農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好黨的十六屆五中全會(huì)精神,把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重大決策上來(lái)。當(dāng)前要通過(guò)深化“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),強(qiáng)化宗旨意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,解決黨員干部信念不牢、動(dòng)力不足、活力不夠、觀念不新、作風(fēng)不實(shí)等突出問(wèn)題,要按照“三個(gè)代表”的要求,幫助村干部解放思想、更新觀念,擺脫封閉狹隘的思想桎梏,不斷創(chuàng)新工作方法;二要充實(shí)村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容。要充分利用黨校、黨員服務(wù)中心和遠(yuǎn)程教育平臺(tái),組織廣大村干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法律知識(shí),增強(qiáng)政策和法制觀念,認(rèn)真執(zhí)行黨的政策、嚴(yán)格依法辦事,同時(shí)要組織他們學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、行政管理和科學(xué)技術(shù)知識(shí),提高分析問(wèn)題和做好農(nóng)村工作的能力。第三,繼續(xù)抓好村干部學(xué)歷培訓(xùn)工作。使村干部特別是主要干部都要達(dá)到大專(zhuān)以上的學(xué)歷,努力提高村干部的“雙帶”能力,使廣大黨員干部的綜合素質(zhì)在總體上有一個(gè)較大的提高;四要在加強(qiáng)對(duì)村干部教育的同時(shí),要加強(qiáng)管理、加強(qiáng)常規(guī)的考察、考核工作,嚴(yán)肅黨紀(jì)、政紀(jì)、做到賞罰分明、弘揚(yáng)正氣。

      二、加大干部選拔力度,調(diào)整充實(shí)村干部隊(duì)伍。在村干部隊(duì)伍建設(shè)中,選好配好“一把手”村書(shū)記顯得尤為重要。針對(duì)目前新農(nóng)村建設(shè)的需要,我們必須選拔那些“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬”的村干部擔(dān)任“一把手”;必須選拔那些能帶頭致富和帶領(lǐng)致富的能人擔(dān)任“一把手”;必須選拔那些在實(shí)踐中政績(jī)突出、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀人才擔(dān)任“一把手”。實(shí)踐證明,村級(jí)班長(zhǎng)選準(zhǔn)了,村級(jí)班子配強(qiáng)了,基層黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就能得到充分發(fā)揮,村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)就能得到加速發(fā)展、率先發(fā)展。如我鎮(zhèn)黨委選派原在鎮(zhèn)企業(yè)的大學(xué)生夏秧根同志擔(dān)任(區(qū)劃調(diào)整中6個(gè)村合并的巴城規(guī)模最大的)巴城湖村書(shū)記。自任職后,夏秧根同志開(kāi)拓創(chuàng)新,負(fù)重奮進(jìn),積極發(fā)揮兩委會(huì)班子的作用,依靠全村黨員干部的共同努力,把原來(lái)負(fù)債180多萬(wàn)元貧困村發(fā)展成為巴城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、*市“先鋒”村,*年全村經(jīng)濟(jì)收入250多萬(wàn)元,全村經(jīng)濟(jì)總量超過(guò)7000萬(wàn)元,擁有集體經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)千萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入10675元,全村1440戶中:年純收入超過(guò)20萬(wàn)元的有217戶,超過(guò)50萬(wàn)元的有42戶,超過(guò)100萬(wàn)元的有19戶,全村有一批批農(nóng)民相繼致富,成為老板。同時(shí)該村的社會(huì)事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,村里為民辦了一系列實(shí)事好事,密切了黨群關(guān)系,村民對(duì)村干部比較信任和理解,對(duì)村工作熱情支持,呈現(xiàn)了和諧協(xié)調(diào)的氛圍,全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展。因此,我們應(yīng)克服陳舊觀念、拓寬思路、放開(kāi)視野,站在鞏固黨的組織基礎(chǔ)和鞏固農(nóng)村政權(quán)基礎(chǔ)的高度上,不拘一格選用優(yōu)秀人才,按照市委組織部“三個(gè)一批”的要求,不斷調(diào)整村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高村干部隊(duì)伍的素質(zhì)。

      三、建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)村干部工作積極性。村干部工作在農(nóng)村最基層,絕大多數(shù)沒(méi)有編制,不是“鐵飯碗”,再加上各村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,造成村干部的收入不平衡,不利調(diào)動(dòng)村干部的積極性,也影響了村干部工作效率的提高。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府應(yīng)該根據(jù)本地實(shí)際情況,逐步建立起一套適合本地區(qū)農(nóng)村特點(diǎn)的村干部的激勵(lì)機(jī)制,解決好工資收入和社會(huì)保險(xiǎn)待遇,使農(nóng)村干部退有所安,老有所養(yǎng)。要實(shí)行村干部報(bào)酬同工作實(shí)績(jī)掛鉤,加大考核力度,對(duì)村干部的考核應(yīng)參照機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的考核辦法,每半年一次進(jìn)行一次個(gè)人述職和公開(kāi)測(cè)評(píng),并公布評(píng)分結(jié)果,實(shí)行末位淘汰制,以調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。同時(shí)要積極探索并逐步推行村干部公職化管理、工資統(tǒng)籌的新途徑(村干部參照機(jī)關(guān)編外人員管理)確保村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。與此同時(shí),仍然要積極鼓勵(lì)村干部大膽創(chuàng)業(yè)、興辦實(shí)業(yè),充分發(fā)揮他們的“雙帶”作用。

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