為了家園更和諧

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每個人都愛自己的小家，都把家里收拾干凈、整潔，下班后回到自己溫馨的港灣，修整疲憊的身心，享受安寧和幸福，我們生活的這坐城市就是我們的大家，同樣需要精心的打理和維護，基于這樣的需要，*年城市管理行政執法局應運而生，從此臨沂有了專門的管家，城市面貌也發生了令人矚目的重大變化。

說到城管，很多人首先想到的就是管理流動攤販、規范占道停車。其實，從市容衛生到環境保護，從市政綠化到河道管理，城管執法的內容涉及了百姓日常生活的方方面面，城市管理是一門全新的課題，沒有現成的路可走，沒有現成的經驗可供借鑒，我們就是銳意進取，敢為人先的開拓者。執法局成立后，局領導以及300多名執法隊員，全部堅守在工作第一線，沒有節假日，沒有休息天，有時候天不亮就趕赴轄區，當拖著疲憊的身軀回到家時，已是星斗滿天。看到熟睡的孩子臉上掛著的淚痕，我們又心疼，又愧疚。假如我不是城管，就會有更多的時間照顧孩子，假如我不是城管，就可以承擔更多的家務。然而我是城管，城管的工作，就是要別人休假我上班，看看身邊的同事，那一個能顧得上家，哪一個不是城管崗位上奉獻青春，我們欠下了父母情，兒女債，但我們驕傲的是，我們是城市的好衛士。

經過全局上上下下共同的努力，我們臨沂城變得越來越漂亮了，越來越有城市的樣子了，天更藍，地更綠，路更暢，景更美。但是這其中也有一些問題無法得到滿意的解決，比如占道經營的問題就沒有找到很好的出路，面對市容要好看，市民要吃飯的矛盾，我們感到十分的困惑和棘手。

2006年的冬天，我們去蘭山路小井巷竇道玲家走訪時，眼前的一幕讓我們潸然淚下：屋內破舊不堪，沒有一件像樣的家具，只有一臺十四寸的黑白電視機，一家九口人擠在這租來的兩間房子里，生活十分困難，主要靠在鳳凰廣場擺攤維持一家人的生活。看到老竇家的情形，我們陷入了深深的沉思。是啊，城市的發展不能以犧牲弱勢群體的生存為代價，那么解決這個問題的出路究竟在那里呢？這是困擾臨沂乃至全國城管執法多年的一個難題。市城管執法局深入到千家萬戶，進行了詳細的社情民意調查，提出了“幫一扶十帶百”活動的嶄新思路，在全市開展置業服務活動，城管執法隊員積極響應局黨組的號召，轉變執法理念，甘做社會知情人，群眾貼心人，經營者保護人，積極想辦法幫助弱勢群體脫貧，觀念一變天地寬，這些措施使長期以來違章占道設攤，而又難以取締的難題得到了妥善解決。2007年4月春風勁吹，臨沂市委在全市擂響了又好又快大發展的戰鼓，城管執法局抓住契機，進一步解放思想，圍繞以人為本，和諧執法的理念，在全市設立2680個置業服務點，建設了18條小吃一條街，讓經營者在城管執法局的有序管理之下，定點定時的規范經營，在廣大的弱勢群體感受到了置業服務給他們帶來的實實在在的實惠的同時，臨沂市民也正在享受著置業服務，換來的整潔和諧的生產生活環境。如今的竇道玲，已經是我們的幫扶對象，在鳳凰廣場有了一個我們給她安置的攤點，雖然生活還是不太富裕，但是已經解決了一家人的生存生活問題，老竇感激的對我們說，“以前見了城管就跑，現在我再也用不著東躲西藏了，心也踏實了，生活也好了，你們就是我的親人啊，共產黨好，城管好！”。市城管執法局這種執法為民的做法，實現了城管執法由管理型向服務型的轉變。臨沂市城市管理以人為本，和諧執法的典型經驗，刊登在了《中國建設報》的頭版頭條，為全省乃至全國的城管執法提供了成功的范例，在全國城管執法系統中叫響了臨沂城市管理的響亮品牌。

臨沂市城市管理行政執法局已經走過了三年風風雨雨的歷程，在這三年中我們象軍人一樣,始終保持嚴整的作風紀律、不辭辛勞，任勞任怨的護衛著城市的大街小巷。不論烈日高照，還是寒風凜冽，我們每天都要堅持在一線巡邏，盡管我們人變瘦了，臉變黑了，盡管我們有時還不能得到別人的理解與支持，但當我們看到我們的城市經濟發展、游人如織，路面整潔、停車規范；看到群眾的困難通過城管的努力逐步得到解決，看到創園林城，衛生城，環保模范城的目標一個一個的變成現實，看到打造經濟大市，商貿強市，宜居城市，文化名市的美好藍圖越來越清晰，我們的心中就會涌起作為一名城市管理執法者的自豪。我們是一支年輕有為活力四射的隊伍，城市每時每刻的發展變化都傾注著我們的心血，我們是城市的護法使者，奉獻是我們不變的本色，城市是我們熱戀的家園，城管是我們無悔的選擇。站在新起點，實現新跨越，又好又快大發展，城管先行，我們城管人如排排青松，剛勁挺拔，我們似群山列隊，整裝待發。